Projektbericht zur sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR)

Ein Projektbericht zur sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR). In diesem Bericht erfahren Sie mehr über: - 1. Einführung in die soziale Verantwortung von Unternehmen 2. Natur der sozialen Verantwortung 3. Ebenen 4. Historische Perspektiven 5. Philosophische Perspektiven 6. Ansätze 7. Prinzipien 8. Dimensionen.

Inhalt:

1. Projektbericht zur Einführung in die soziale Verantwortung von Unternehmen
2. Projektbericht über die Natur der sozialen Verantwortung von Unternehmen
3. Projektbericht über die Ebenen der sozialen Verantwortung von Unternehmen
4. Projektbericht zu den historischen Perspektiven der sozialen Verantwortung von Unternehmen
5. Projektbericht zu den philosophischen Perspektiven der sozialen Verantwortung von Unternehmen
6. Projektbericht über die Ansätze zur sozialen Verantwortung von Unternehmen
7. Projektbericht über die Grundsätze der sozialen Verantwortung von Unternehmen
8. Projektbericht zu den Dimensionen der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Projektbericht Nr. 1. Einführung in die soziale Verantwortung von Unternehmen:

Soziale Verantwortung ist für jedes Unternehmen wichtig. Wirtschaftliche Kriterien allein können die Existenz von Unternehmensorganisationen nicht rechtfertigen. Soziale, moralische und ethische Aspekte von Unternehmensentscheidungen sind ebenso wichtig wie wirtschaftliche Aspekte, um den Erfolg eines Unternehmens zu beurteilen. Eine sozial verantwortliche Firma erfüllt nicht nur die Bedürfnisse der Gesellschaft, sondern schafft auch einen langfristigen und nachhaltigen Markt für ihre Produkte.

In der Vergangenheit war die Gewinnmaximierung das einzige Geschäftsziel, aber diese Sichtweise ist nicht mehr gültig. Wenn Unternehmen überleben und das Wachstum am Markt halten wollen, wenn sie Marktführer werden wollen, müssen sie einen Teil des Gewinns zugunsten von anderen Gruppen als Eigentümern opfern.

Dieser Geschäftsansatz erkennt das Konzept der sozialen Verantwortung an. Daraus ergibt sich die Verpflichtung der Unternehmensorganisation, die Interessen der Gesellschaft über ihre wirtschaftlichen Interessen hinaus wahrzunehmen. Die Bereitstellung von Gütern und Dienstleistungen für die Gesellschaft, die Maximierung der Unternehmensgewinne und die Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten wurden traditionell als soziale Verantwortung der Unternehmen betrachtet.

Heute hat sich der Fokus von wirtschaftlichen Aspekten zu sozialen Aspekten der Geschäftsentscheidungen gewandelt. Unternehmensverbände helfen, ein breites Spektrum sozialer Probleme wie Armut, Kriminalität, Umweltverschmutzung usw. zu lösen. Von ihnen wird erwartet, dass sie das Bildungsniveau anheben, Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen, Minderheiten und schwächere Teile der Gesellschaft stärken.

Manager haben erkannt, dass sie Verantwortung gegenüber der Gesellschaft haben, wie sie Unternehmen schulden.

"Soziale Verantwortung ist die Verpflichtung einer Organisation, der Gesellschaft in einer Weise zu helfen, die über das primäre Geschäftsziel der Gewinnmaximierung hinausgeht."

„Soziale Verantwortung bezieht sich auf die Verpflichtung einer Organisation, nach Maßnahmen zu suchen, die das Wohlergehen der Gesellschaft zusammen mit ihren eigenen Interessen schützen und verbessern.“

„Soziale Verantwortung ist die implizite, erzwungene oder gefühlte Verpflichtung von Managern, die in ihrer offiziellen Eigenschaft handeln, um den Interessen anderer Personen als ihnen selbst zu dienen oder sie zu schützen.“

"CSR ist die fortgesetzte Verpflichtung des Unternehmens, sich ethisch zu verhalten und zur wirtschaftlichen Entwicklung beizutragen und gleichzeitig die Lebensqualität der Arbeitskräfte und ihrer Familien sowie der lokalen Gemeinschaft und der Gesellschaft insgesamt zu verbessern."

„Bei CSR geht es um den Aufbau von Kapazitäten für einen nachhaltigen Lebensunterhalt. Es respektiert kulturelle Unterschiede und findet die Geschäftsmöglichkeiten beim Aufbau der Fähigkeiten von Mitarbeitern, der Gemeinde und der Regierung. “

„Bei CSR geht es darum, dass die Wirtschaft der Gesellschaft etwas zurückgibt.“

CSR sollte für alle Unternehmen ein zentrales Anliegen sein und Teil der Geschäftstätigkeit jedes Unternehmens sein. CSR konzentriert sich auf drei Dimensionen der Wertschöpfung. Profit, Leute und Planet. Unternehmen sollten sich bemühen, CSR in der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern, zu der sie gehören. Sie sollten die Verantwortung für die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Konsequenzen ihres Handelns übernehmen und sich auch mit den an diesen Dimensionen Beteiligten austauschen.

Dialoge mit Interessengruppen helfen ihnen, die sozialen und ökologischen Auswirkungen ihres Handelns zu erkennen. Unternehmen sollten Richtlinien und Ziele auf der Grundlage dieser Dialoge festlegen. CSR umfasst die Verpflichtung der Organisation, sich ökonomisch und ökologisch nachhaltig zu verhalten und gleichzeitig die Interessen der direkten Interessengruppen zu ehren.

Die Aufgabe der sozial verantwortlichen Organisation (SRO) besteht darin, Einfluss auf den Prozess der Entwicklung und Förderung sozial verantwortlicher Geschäftspraktiken zu nehmen, von denen nicht nur die SRO und ihre Mitarbeiter, sondern auch die Gemeinschaft, die Wirtschaft und die Welt profitieren. SROs versuchen, die Art und Weise, wie Geschäfte in gewinnorientierten und nicht gewinnorientierten Bereichen abgewickelt werden, neu zu gestalten.

Projektbericht # 2. Natur der sozialen Verantwortung von Unternehmen:

Das Wesen der sozialen Verantwortung kann wie folgt verstanden werden:

(i) Fokus auf Geschäftsunternehmen:

Obwohl sowohl Unternehmen als auch Organisationen, die keine geschäftlichen Organisationen sind, gegenüber der Gesellschaft verantwortlich sein sollten, liegt der Fokus mehr auf Unternehmen, die sich um soziale Interessen kümmern.

(ii) befasst sich mit moralischen Fragen:

Unternehmen haben spezifische Richtlinien und Programme, um die Interessen der Mitarbeiter und anderer Interessengruppen zu berücksichtigen. Diese Programme basieren auf der Notwendigkeit, das Richtige und Gerechte für die gesamte Gesellschaft zu tun.

(iii) dem Ziel der Gewinnmaximierung entsprechen:

Soziale Ziele werden von wirtschaftlich soliden Organisationen umgesetzt. Ein finanziell nicht tragfähiges Unternehmen kann sich nicht für die Interessen der Gesellschaft einsetzen. In der Tat kann es die Kosten der sozialen Verantwortung auf die Verbraucher übertragen, indem die Preise für Waren und Dienstleistungen erhöht werden.

(iv) Pervasive Aktivität:

Soziale Verantwortung ist nicht nur eine Verpflichtung von Top-Managern. Führungskräfte auf allen Ebenen sind in soziale Verantwortung eingebunden.

(v) fortgesetzte Tätigkeit:

Die soziale Verantwortung ist nicht ein- oder zweimal auf die Interessen der Gesellschaft ausgerichtet. Für Organisationen ist es wichtig, sich kontinuierlich mit sozialen Themen zu beschäftigen, wenn sie langfristig überleben wollen. Die wirtschaftlichen und sozialen Fragen gehen in der Tat Hand in Hand.

Projektbericht # 3. Ebenen der sozialen Verantwortung:

R. Joseph Monsen entwickelt eine Hierarchie, inwieweit Geschäftshäuser gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen.

Ausgehend von der untersten Ebene gibt es vier Hierarchieebenen:

(i) gehorche dem Gesetz:

Führungskräfte fühlen sich durch die Befreiung von sozialer Verantwortung lediglich dem Gesetz verpflichtet.

(ii) den Erwartungen der Öffentlichkeit gerecht werden:

Soziale Verantwortung geht über das bloße Befolgen des Gesetzes hinaus. Neben der Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen des Landes trägt die soziale Verantwortung auch den öffentlichen Erwartungen der Unternehmen Rechnung (z. B. Bereitstellung von Arbeitsmöglichkeiten, Qualitätsgütern, Eindämmung der Umweltverschmutzung usw.).

(iii) Erwartung der öffentlichen Erwartungen

Auf einer noch höheren Ebene erfüllen Unternehmen nicht nur, was die Gesellschaft erwartet, sondern sie antizipieren auch die Bedürfnisse der Gesellschaft und entwickeln Programme, um diese Bedürfnisse zu erfüllen.

(iv) öffentliche Erwartungen schaffen:

Auf der höchsten Hierarchieebene richten sich Manager nicht nur an die öffentlichen Anforderungen, sondern setzen auch Standards sozialer Verantwortung und möchten, dass die Gesellschaft von diesen Standards profitiert. Unternehmen bewegen sich von niedrigeren zu höheren Ebenen dieser Hierarchie.

Projektbericht # 4. Historische Perspektiven sozialer Verantwortung:

Die gesellschaftlichen Erwartungen von Unternehmen an die soziale Verantwortung von Unternehmen haben drei Phasen durchlaufen:

(i) Gewinnmaximierung:

Historisch gesehen galten öffentliche Unternehmen als Institutionen, die hauptsächlich die Interessen der Eigentümer betrafen. Die gesellschaftliche Verantwortung wurde bis zu einer maximalen Gewinnmaximierung innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen erfüllt.

(ii) Treuhandverwaltung:

In den späteren Jahren wurde das Konzept der sozialen Verantwortung von der bloßen Befriedigung der Eigentümerinteressen auf die Interessen anderer Interessengruppen wie Angestellte, Verbraucher, Gläubiger usw. erweitert Kredite usw. waren die wesentlichen Aspekte der sozialen Verantwortung. Manager waren Treuhänder für Geschäftseigentum und hielten es für das Wohl der Gesellschaft.

(iii) Qualität des Lebensmanagements:

Eine noch breitere Perspektive der sozialen Verantwortung entwickelte sich in den 1960er Jahren. Sie betrachtete Unternehmen als Institutionen, um soziale Missstände zu beseitigen und für die Aufwertung der Gesellschaft zu arbeiten. Wirtschaftsunternehmen sollten die Qualität der Gesellschaft verändern.

Projektbericht # 5. Philosophische Perspektiven sozialer Verantwortung:

Ähnlich wie bei historischen Perspektiven gibt es drei Phasen philosophischer Perspektiven sozialer Verantwortung:

(i) Traditionelle Philosophie:

Ähnlich wie in der Gewinnmaximierungsphase definiert die traditionelle Philosophie soziale Verantwortung als das Produzieren von Gütern und Dienstleistungen zu niedrigen Kosten. Der Ökonom Milton Friedman ist ein ausgesprochener Befürworter dieser Philosophie. Ihm zufolge sollten Unternehmen, da sie das Geld der Aktionäre verwenden, dieses optimal einsetzen, um eine angemessene Kapitalrendite zu erzielen. Die Wahrung der Interessen der Aktionäre liegt in der Hauptverantwortung des Unternehmens nach der traditionellen Philosophie. Soziale Probleme müssen von der Regierung und nicht von Wirtschaftsunternehmen gelöst werden.

(ii) Stakeholder-Philosophie:

Es ist eine Erweiterung der traditionellen Philosophie. Gemäß dieser Philosophie müssen Unternehmen ähnlich wie das Treuhandschaftsmanagement ihre soziale Verantwortung ausbauen, um die Interessen der Aktionäre zusammen mit anderen Gesellschaftsschichten wie Verbrauchern, Regierungen, Gewerkschaften, Lieferanten usw. wahrzunehmen. Dies ist für lange Zeit wichtig - Überleben der Firmen, auch wenn dies zu kurzfristigen Verlusten führt.

(iii) Affirmative Philosophie:

Ähnlich wie in der dritten Phase der historischen Perspektive (Quality of Life Management) zielt die affirmative Philosophie auf ein breites Spektrum sozialer Verantwortung ab. Die Manager sind dafür verantwortlich, die gegenseitigen Interessen des Unternehmens und der Interessengruppen, einschließlich der Öffentlichkeit, zu fördern. Manager sollten nicht nur auf die Bedürfnisse der Gesellschaft eingehen, sondern sie sollten auch ihre zukünftigen Bedürfnisse vorhersehen und die Bedürfnisse der Gesellschaft mit den Bedürfnissen (Zielen) der Organisation integrieren.

Projektbericht # 6. Ansätze zur sozialen Verantwortung von Unternehmen:

Nachfolgend werden vier Ansätze für soziale Verantwortung beschrieben, die vom niedrigsten bis zum höchsten Grad sozialverantwortlicher Praktiken reichen:

(i) soziale Behinderung:

Obwohl es nur wenige gibt, können Firmen, die diesem Ansatz folgen, die geringsten Probleme lösen, um soziale Probleme zu lösen. Sie lehnen das Konzept der sozialen Verantwortung ab und berücksichtigen nicht die Konsequenzen von Unternehmensentscheidungen für das soziale Umfeld.

(ii) soziale Verpflichtung:

Soziale Verpflichtungen sind zwar einen Schritt voraus, aber gesellschaftliche Verantwortung übernehmen soziale Verantwortung in dem Maße, dass staatliche Eingriffe vermieden werden. Die Organisation tut alles, was gesetzlich dazu erforderlich ist. Ein Zigarettenhersteller druckt beispielsweise "Zigarettenrauchen ist gesundheitsschädlich" auf die Zigarettenpackungen, aber obwohl das Produkt gesundheitsschädlich ist, forscht es intensiv, um seinen Verkauf zu fördern.

(iii) soziale Reaktion:

Einen Schritt voraus gegenüber der sozialen Verpflichtung erfüllen Unternehmen rechtliche, ethische und soziale Verpflichtungen nur, wenn sie dazu aufgefordert werden. Sie suchen keine sozial verantwortlichen Aktivitäten auf eigene Faust. Spenden an gemeinnützige Einrichtungen für soziale Zwecke sind ein Beispiel für soziale Reaktionen. Unternehmen spenden, wenn sie von diesen Institutionen angesprochen werden. Es erfüllt damit soziale Verantwortung als Reaktion auf die Nachfrage.

(iv) Sozialbeitrag:

Unternehmen mit sozialer Verantwortung, die soziale Verantwortung bevorzugen, folgen dem Ansatz des Sozialbeitrags, bei dem sie nach Möglichkeiten suchen, Aktivitäten durchzuführen, die zu sozialen Zielen beitragen. Die Unternehmen identifizieren Bereiche, in denen sie der Gesellschaft helfen können.

Die Vergabe von Stipendien und die Eröffnung von Berufsberatungsstellen sind die Formen des sozialen Beitrags zur sozialen Verantwortung. Alle diese Ansätze unterscheiden sich nicht in der Natur. Sie liegen auf einem einzigen Kontinuum. Unternehmen können zwei oder mehr Ansätzen zu unterschiedlichen Zeitpunkten folgen.

Projektbericht Nr. 7. Grundsätze der sozialen Verantwortung von Unternehmen:

Unternehmen müssen sich bei der Annahme von CSR an die folgenden Prinzipien halten:

(i) Verantwortlichkeiten der Lieferkette:

Die soziale Verantwortung sollte sich auf alle beziehen, mit denen die Unternehmen Kontakt aufnehmen, unabhängig von der Beziehung (formal oder informell), dem Produkt / der Dienstleistung oder dem geografischen Standort. Dies kann Lieferanten, Auftragnehmer, Allianzen usw. umfassen. Unternehmen müssen alles tun, um CSR-Praktiken in ihrer gesamten Betriebskette zu fördern.

(ii) Beteiligung der Interessengruppen:

Unternehmen müssen in einen Dialog mit Stakeholdern (Arbeitnehmern, Zulieferern, lokaler Bevölkerung, Verbrauchern, sozialen Organisationen, Behörden usw.) treten, um ihre Bedenken hinsichtlich der Folgen des Unternehmensverhaltens zu erfahren. Zwischen den Unternehmen und ihren Stakeholdern sollte ein ständiger Informationsaustausch über CSR-Richtlinien stattfinden, in denen einvernehmlich vereinbarte Vereinbarungen über Unternehmensnormen, -werte, -rechte und -pflichten getroffen werden.

(iii) Transparenz und Berichterstattung

Unternehmen müssen in Bezug auf ihre Politik und ihr soziales Verhalten transparent und offen sein. Für die Berichterstattung müssen die Stakeholder über die Auswirkungen ihres Verhaltens und die Folgen dieser Auswirkungen auf andere Stakeholder informiert werden.

Informationen können zur Verfügung gestellt werden durch:

(a) regelmäßige öffentliche Berichte,

(b) Bewertungsberichte, Jahresberichte und Sitzungen,

(c) Veröffentlichung von Daten und Konsultation.

(iv) unabhängige Überprüfung:

Unternehmen müssen die CSR-Richtlinien, die Qualität ihrer Berichte, Managementsysteme und Prozesse intern überprüfen, d. H. Überwachen. Diese Überprüfung sollte von Organisationen durchgeführt werden, die nicht an Unternehmen gebunden sind, und das volle Vertrauen der beteiligten Aktionäre hat. Das Ergebnis der Überprüfungsverfahren sollte in geeigneter Weise veröffentlicht werden.

Projektbericht # 8. Dimensionen der sozialen Verantwortung von Unternehmen:

Wirtschaft ist die Schaffung einer Gesellschaft und muss der Gesellschaft das zurückgeben, was sie will. Das Management sollte durch die Entwicklung von Werten gegenüber der Gesellschaft Vorbild sein. Die Gesellschaft besteht aus verschiedenen Stakeholdern wie Aktionären, Mitarbeitern, Kundenverwaltung usw.

Unternehmensorganisationen sind für folgende Gruppen verantwortlich:

1. Aktionäre

2. Mitarbeiter

3. Kunden

4. Gemeinschaft

5. Organisationen

6. Regierung

1. Aktionäre:

Aktionäre bringen Kapital für das Unternehmen ein und erleichtern dessen reibungsloses Funktionieren.

Das Unternehmen wiederum schuldet den Aktionären folgende Verantwortlichkeiten:

1. Zahlung fairer und regelmäßiger Dividenden

Die Aktionäre geben der Gesellschaft Geld für Dividenden. Die Unternehmen müssen daher sicherstellen, dass ihnen regelmäßig eine Dividende gezahlt wird.

2. Steigerung des Investitionswertes:

Die Aktionäre wollen nicht nur regelmäßige Dividenden, sondern auch eine Erhöhung der Dividende. Die Unternehmen müssen daher versuchen, die Dividende in jedem folgenden Jahr zu erhöhen.

3. Investitionssicherheit:

Bei der Liquidation sind die Anteilseigner die letzten Aktivisten. Unternehmen müssen über ausreichende Vermögenswerte verfügen, um die Sicherheit ihrer Investitionen während der Abwicklung sicherzustellen.

4. Offenlegung:

Unternehmen müssen ihre finanzielle Lage in den Jahresberichten offenlegen, damit die Aktionäre den Fortschritt des Unternehmens kennen und wissen, inwieweit ihre Interessen gesichert sind.

2. Mitarbeiter:

Mitarbeiter helfen bei der reibungslosen Geschäftsverwaltung und der effektiven Umsetzung von Inputs in Outputs.

Die Unternehmensorganisationen müssen daher gegenüber den Mitarbeitern folgende Verpflichtungen erfüllen:

1. Richtige Arbeitsbedingungen:

Sie sollten angemessene Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter gewährleisten. Grundlegende Einrichtungen wie Beleuchtung, Belüftung und sanitäre Einrichtungen sollten bereitgestellt werden, da gute und gesunde Arbeitsbedingungen die industrielle Produktivität fördern.

2. Finanzielle Vorteile:

Finanzielle Vorteile wie Rente, Vorsorgekasse und Nebenleistungen wie medizinische Einrichtungen und Freizeiteinrichtungen müssen in der Organisation zur Erfüllung ihrer physiologischen Bedürfnisse und für eine gesicherte Zukunft bereitgestellt werden.

3. Teilnahme an Entscheidungsprozessen:

Arbeitnehmer sollten die Möglichkeit haben, an Führungsentscheidungsprozessen teilzunehmen und ihre Ansichten zu organisatorischen Fragen zu äußern. Dies entwickelt ihr Denken und gibt dem Management nützliche und konstruktive Vorschläge.

4. Training und Motivation:

Es sollten regelmäßig Schulungsprogramme durchgeführt werden, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen, und es sollten Motivatoren (finanziell und nicht finanziell) bereitgestellt werden, um ihre individuelle Leistung zu steigern.

5. Anerkennung von Rechten

Das Management sollte das Recht der Arbeitnehmer erkennen, Gewerkschaften zu gründen und mit Managern über die Löhne, Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen zu verhandeln.

6. Befolgen Sie die Arbeitsgesetze:

Das Management sollte die Arbeitsgesetze in Bezug auf Löhne und die Beilegung von Arbeitsstreitigkeiten einhalten. Zahlung von Bonus, Trinkgeld, Entschädigung usw. Die Einhaltung gesetzlicher Maßnahmen gewährleistet den Schutz der Arbeitnehmerrechte.

7. Arbeitsplatzsicherheit:

Organisationen sollten nicht nur die Rechte der Arbeitnehmer schützen. Sie müssen ihnen auch Arbeitssicherheit bieten. Gesicherte Arbeitsplätze fördern Zufriedenheit und Ertrag.

3. Kunden:

„Kunde ist der König“ in der Marketingwelt. Wenn der Kunde keine Waren kauft, kann das Unternehmen nicht existieren.

Geschäftsunternehmen schulden den Kunden folgende Verantwortlichkeiten:

1. Stellen Sie Qualitätswaren zur Verfügung:

Unternehmen sollten Waren in der richtigen Qualität zum richtigen Preis, in der richtigen Menge und am richtigen Ort liefern. Dies wird die Bedürfnisse der Kunden befriedigen und den Firmen einen regelmäßigen Kundenstamm bieten.

2. Vollständige Informationen:

Vollständige Informationen über die Verwendung und die Qualität der Waren sollten in der Anzeige angegeben werden. Die Werbung muss sowohl positive als auch negative Eigenschaften des Produkts ausdrücken.

3. Kundendienst:

Kundendienstleistungen wie Installation, Reparatur, Gewährleistung usw. fördern den Goodwill und den Verkauf auf dem Markt.

4. Bedarfsbasierte Produkte:

Unternehmen sollten Waren produzieren, die die Bedürfnisse der Kunden befriedigen, anstatt solche, die ihren Gewinn maximieren.

5. Regelmäßige Lieferung von Waren:

Unternehmen sollten Praktiken wie Horten und Schwarzmarketing vermeiden und eine gleichmäßige Versorgung mit Waren auf dem Markt sicherstellen. Kunden sollten die Waren bei Bedarf kaufen können.

6. Sicherheit von Produkten:

Die Produkte sollten den Gesundheits- und Sicherheitsstandards entsprechen. Ihr Konsum sollte sicher sein und nicht zu Gesundheitsgefahren führen.

4. Gemeinschaft:

Verschiedene Ressourcen (finanziell und nicht finanziell) werden von der Gemeinschaft bereitgestellt, und daher sollten ihre Interessen von den Unternehmensorganisationen geschützt werden:

1. Umweltverschmutzungsfreie Umgebung:

Die Industriemaschinen können Lärm und Luftverschmutzung zur Gesundheit und Sicherheit der Bevölkerung verursachen. Unternehmen sollten sich an die Verschmutzungsnormen halten und der Gemeinschaft insgesamt eine saubere und gesunde Umwelt bieten.

2. Kunst und Kultur fördern:

Unternehmen sollten Mittel für die künstlerische und kulturelle Entwicklung der Gemeinschaft spenden.

3. Stadt- und ländliche Planung und Entwicklung:

Unternehmen sollten die Regierung bei der Planung und Entwicklung von Städten und ländlichen Gebieten unterstützen, um den Standard der Gemeinschaft und der Nation anzuheben.

4. Unterstützung lokaler Gesundheitsprogramme:

Die Unterstützung von Unternehmen für Gesundheitsprogramme führt zu einer gesunden Gesellschaft. Eine gesunde Gesellschaft wird gesunde Arbeiter und entwickelte Organisationen zur Verfügung stellen.

5. Beschäftigungsmöglichkeiten:

Obwohl kapitalintensive Technologie eine Organisation entwickelt, muss sie auch ausreichend Beschäftigungsmöglichkeiten für die Menschen in ihrer Gemeinschaft sicherstellen.

6. Optimale Ressourcennutzung:

Physische und finanzielle Ressourcen werden von den Community-Mitgliedern bereitgestellt. Es ist die Pflicht von Unternehmen, diese Ressourcen optimal zu nutzen, um zu minimalen Kosten maximalen Output zu produzieren.

7. Sozialprogramme:

Unternehmensverbände sollten soziale Programme wie Karriereberatung durchführen und den Menschen Karrieremöglichkeiten bieten.

8. Lösen Sie soziale Probleme:

Unternehmen können soziale Probleme wie Unberührbarkeit, Armut, Rassismus usw. so gut lösen wie nicht-geschäftliche Organisationen.

9. Konform mit der Geschäftsethik:

Geschäftshäuser sollten der Geschäftsethik und einem sozial akzeptablen Verhaltenskodex entsprechen. Unlautere Praktiken wie Horten, Spekulationen und Verfälschungen sollten vermieden werden.

5. Organisationen:

Organisationen des gleichen Handels konkurrieren um knappe Ressourcen.

Sie sollten sich in folgenden Bereichen gegenüber verantwortlich sein:

1. Gesunder Wettbewerb:

Unternehmen sollten einen Verdrängungswettbewerb vermeiden. Ein gesunder Wettbewerb wird die Interessen von Unternehmen derselben Branche fördern.

2. Aufteilung der Ressourcen:

Da die Ressourcen knapp sind, sollten Organisationen sie teilen, um ihre Produktions- und Verwaltungsprozesse reibungslos durchzuführen.

6. Regierung:

Die Regierung stellt den Unternehmen zahlreiche Einrichtungen zur Verfügung, wie Transport, Elektrizität, Wasser und Abwasser, Polizei und Brandschutz usw. Unternehmensorganisationen sollten auch gegenüber der Regierung verantwortlich sein.

1. Steuern zahlen:

Unternehmen sollten ihre Jahreserträge einreichen und Steuern vernünftig zahlen. Steuern sind eine Einnahmequelle für die Regierung, die zur Förderung geschäftlicher Interessen verwendet wird.

2. Befolgen Sie das Gesetz:

Die Regierung hat eine Reihe gesetzlicher Maßnahmen eingeführt, um den Geschäftsbetrieb zu glätten. Die Unternehmen sollten sich an die gesetzlichen Vorschriften (Einkommensteuergesetz, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht usw.) halten und die Regierung unterstützen.

3. Tragen Sie zu nationalen Zielen bei:

Unternehmensziele sollten zu nationalen Zielen beitragen, um das Ansehen des Landes in der Industrie auf dem internationalen Markt zu fördern. Dies wird auch die Währungsreserven stärken.

Kompromiss zwischen sich widersprechenden Gruppen:

Verschiedene Gruppen möchten, dass ihre Erträge von Unternehmen maximiert werden. Während die Eigentümer maximale Gewinne wünschen, wollen die Aktionäre maximale Dividenden, die Arbeiter hohe Löhne und die Verbraucher.