Linienorganisation und funktionale Organisation
Der Unterschied zwischen Linien- und Funktionsorganisation ist wie folgt:
Linienorganisation:
1. Durchführung der eigentlichen Arbeit, sowohl körperlich als auch geistig.
2. Zentrale Behörde.
3. Ein Vorgesetzter, ein Untergeordneter.
4. Die Verantwortung ist immer fest.
5. weniger teuer
6. Geeignet für kleine Unternehmen.
7. Flexibler.
8. Befugnis zur Befehlsgewalt, die nach unten fließt.
Funktionale Organisation:
1. Führen Sie nur spezialisierte Funktionen aus.
2. Dezentrale Behörde.
3. Mehrere Berater zu einem Untergebenen.
4. Keine feste Verantwortung.
5. teurer.
6. Geeignet für große Unternehmen.
7. Weniger flexibel.
8. Autorität für Ideen und Wissen.
