4 Wichtige Vorteile der Bereichsorganisation

Die Vorteile der Gliederungsstruktur sind folgende:

(1) Entwicklung der Abteilungsleiter:

Der Abteilungsleiter kümmert sich um alle Funktionen, die mit seinem Produkt verbunden sind, dh Einkauf, Verkauf, Werbung, Produktion, Finanzen usw. Es hilft bei der Entwicklung verschiedener Fähigkeiten in einem Abteilungsleiter.

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(2) Teilungsergebnisse können bewertet werden:

Alle Aktivitäten jeder Abteilung werden unabhängig voneinander ausgeführt. Daher können die Ergebnisse der Sparten (Gewinn / Verlust) leicht beurteilt werden. Auf dieser Basis kann eine unrentable Sparte geschlossen werden.

(3) Schnelle Entscheidungsfindung:

Jede Abteilung ist in sich unabhängig. Der Bereichsleiter kann seine Entscheidung unabhängig von anderen Bereichsleitern selbst treffen. Entscheidungen sind daher schnell und effektiv.

(4) Einfache Erweiterung:

Für jedes Produkt wird eine eigene Abteilung eröffnet. Wenn ein Unternehmen ein neues Produkt einführen möchte, kann es leicht eingeführt werden, ohne die bestehende Abteilung zu stören. Daher ist es leicht, das Anliegen zu erweitern.