Produktionsmanagement: Sinn und wichtige Aspekte! Die Funktion der Produktion hat als Schlüsselfunktion in fast allen Industrie- und Produktionsunternehmen große Bedeutung erlangt. Alle anderen Aktivitäten in diesen Unternehmen drehen sich um diese Schlüsselfunktion. Die Aktivitäten der Produktion sind unabhängig von der Unternehmensgröße. In ein..
Produktionsplanung: Sinn und Ziele! Die Produktion ist die wichtigste Tätigkeit eines Unternehmens. Es nimmt einen bedeutenden Platz in einer Organisation ein, weil sich andere funktionale Bereiche des Managements, dh Finanzierung, Marketing und Personal, darum drehen. Die Produktion beschäftigt sich mit der Umwandlung von Rohmaterial in ein Endprodukt mit Hilfe von Energie, Kapital, Arbeitskraft und Maschinen und ist ein sehr komplexer und langwieriger Prozess. ..
Produktion und Kontrolle: Sinn und Ziele! Bedeutung: Die Produktionsplanung kann kein ordnungsgemäßes System der Produktionssteuerung sein. Die Produktionssteuerung befasst sich in erster Linie mit einem geordneten Materialfluss im Herstellungsprozess vom Anfang (Rohzustand) bis zum Ende (die fertigen Produkte). ..
Einige der wichtigsten Elemente, die an dem Prozess der Produktionsplanung und -kontrolle in der Organisation beteiligt sind, sind: (a) Planung; (b) Routing; (c) Terminplanung; (d) Versand; (e) Überprüfung des Fortschritts oder der Weiterverfolgung und (f) Inspektion. (a) Planung: Dies ist das erste und wichtigste Element der Produktionsplanung und -steuerung. ..
Zwei Methoden zur Einleitung eines geeigneten Systems der Qualitätskontrolle sind: (i) Inspektion und (ii) statistische Qualitätskontrolle. I. Inspektion: Inspektion ist das Wesentliche der Qualitätskontrolle. Dabei geht es darum, die Qualitäten und Eigenschaften eines Produkts oder einer Dienstleistung anhand vorgegebener Standards zu messen und zu bewerten. Es..
Wichtige Techniken zur Anwendung der statistischen Qualitätskontrolle sind: (A) Qualitätskontrollkarten und (B) Akzeptanzproben. (A) Qualitätskontrollkarten: Eine Qualitätskontrollkarte ist eine grafische Darstellung der erwarteten Qualitätsschwankungen. Bestimmte Vermutungen werden vor dem Zeichnen dieser Diagramme berücksichtigt, z. B. d..
Einige der Wichtigkeiten oder Vorteile der Qualitätskontrolle sind: 1. Ermutigt das Qualitätsbewusstsein 2. Zufriedenheit der Verbraucher 3. Senkung der Produktionskosten 4. Effektivste Ressourcennutzung. 1. fördert das Qualitätsbewusstsein: Der wichtigste Vorteil der Einführung einer Qualitätskontrolle besteht darin, dass das Qualitätsbewusstsein der Arbeiter in der Fabrik entwickelt und gefördert wird. Dies i..
Qualitätskontrolle: Bedeutung und Bedeutung, Definition und Ziele! Bedeutung und Bedeutung: Die heutige Ära ist die "Ära der Qualität". In diesem Zeitalter des Verdrängungswettbewerbs und der Produktion in großem Maßstab kann nur dieser Hersteller überleben, der qualitativ hochwertigere Waren liefert und den Verbrauchern Service bietet. Tatsäc..
Einige der Methoden, die zur Steigerung der Produktivität angewendet werden können, sind folgende: (I) Bereitstellung verschiedener Anreize für Arbeitnehmer: Die Arbeitsproduktivität kann in hohem Maße gesteigert werden, indem den Arbeitnehmern verschiedene Lohn- und Lohnlohnanreize geboten werden. Zu ..
Vorteile einer erhöhten Produktivität! Das Erreichen einer höheren Produktivität ist eines der Hauptziele jedes Unternehmens. Eine höhere Produktivität gewährleistet geringere Produktionskosten, eine höhere Produktion und eine effektivste Nutzung der verfügbaren Ressourcen. Das Produktivitätskonzept erfreut sich bei Produzenten, Mitarbeitern und Verbrauchern großer Beliebtheit. Sie wird ..
Wie der Mensch haben auch Produkte einen Lebenszyklus. Sie durchlaufen viele Phasen ihres Lebenszyklus. Diese Stufen sind unten angegeben: 1. Einleitung: In der ersten Phase wird das Produkt auf dem Markt eingeführt. Es muss sich bewähren und einen Markt finden. Dies ist eine sehr schwierige Phase, und viele Produkte wie Kleinkinder überleben diese Phase nicht. I..
Produkt: Bedeutung und Abmessungen des Produkts! Das Produkt ist das erste und wichtigste Element des Marketing-Mix. Wenn das Produkt selbst fehlerhaft ist, kann kein anderes Element seine Leistung verbessern. Ein Unternehmen drückt sich durch seine Produkte und Dienstleistungen aus. Daher ist die Planung und Entwicklung von Produkten ein wichtiges Thema in der Wirtschaft...
Einige der wichtigsten Techniken der Rentabilitätsprognose für neue Produkte sind folgende: (i) Indizes (ii) Punktesystem (iii) Diagramme (iv) Produktprofile. Es wurden verschiedene Projektionstechniken entwickelt, um das relative Volumen oder die Rentabilität eines neuen Produkts abzuschätzen. Einige dieser Techniken werden im Folgenden beschrieben: (i) Indizes: Das US Industrial Research Institute hat einen einfachen Index entwickelt, um die Netto-Geldrendite eines Produkts zu messen. Di..
Produktionsmanagement: Sinn, Definition, Funktion und Geltungsbereich! Bedeutung des Produktionsmanagements: Produktionsmanagement bezieht sich auf die Anwendung von Managementprinzipien auf die Produktionsfunktion in einer Fabrik. Das Produktionsmanagement umfasst also die Anwendung der Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle des Produktionsprozesses..
Produktionssteuerung: Definition, Notwendigkeit, Ziele und Ebenen! Definition der Fertigungssteuerung: Es gibt viele Meinungsverschiedenheiten zwischen verschiedenen Managementexperten bezüglich der Bedeutung der Produktionssteuerung. Der Begriff selbst scheint ziemlich verwirrend und irreführend zu sein. ..
Einige der wichtigsten Techniken zur Produktionssteuerung in einer Organisation sind: Programmieren, Bestellen, Versenden, Fortschreiten und Bestandskontrolle: Die Produktionssteuerung gewährleistet einen regelmäßigen und reibungslosen Materialfluss und koordiniert die verschiedenen Fertigungsvorgänge durch die Methoden des Programmierens, Bestellens, Disponierens, Fortschritts und der Bestandskontrolle. ic..
Bessere und mehr Produktion hängt unter anderem von der Verfügbarkeit des benötigten Rohmaterials ab. Ein Unternehmer muss daher sicherstellen, dass das für die Produktion erforderliche Material leicht verfügbar ist, ohne dass die Produktionsfunktion beeinträchtigt wird. In dieser Hinsicht werden alle Materialien in drei Kategorien unterteilt: (i) Basismaterialien, (ii) Ersatzteile und Zubehör und (iii) Ausrüstung. Bei de..
Vorräte beziehen sich auf die Produkte oder Waren, die ein Unternehmen zum Verkauf herstellt, sowie auf die Komponenten, aus denen das Produkt besteht. Die Bestandsformen eines produzierenden Unternehmens lassen sich in drei Kategorien einteilen: (i) Rohstoffe: Dies sind die Waren, die für zukünftige Produktionen gekauft und gelagert wurden. D..
Definition: Qualität ist ein relativer Begriff. Sie bezieht sich auf bestimmte vorbestimmte Eigenschaften wie Form, Abmessungen, Zusammensetzung, Oberflächenbeschaffenheit, Farbe, Gewicht usw. In einfachen Worten ist Qualität die Leistung des Produkts gemäß der Verpflichtung des Herstellers gegenüber dem Verbraucher. JM J..
Im Folgenden sind die Techniken der Produktionsplanung und -steuerung aufgeführt: A. Planung B. Routing C. Terminplanung D. Versand E. Follow-up und Beschleunigung F. Inspektion. A. Planung: Es ist das erste Element der Produktionsplanung und -steuerung. Planung wird in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle zugewiesen...
Produktionsmanagement und seine Typen! Der Begriff „Produktion“ wurde jedoch derzeit durch „Betrieb“ ersetzt, so dass immer häufiger Verweise auf das Betriebsmanagement statt auf das Produktionsmanagement auftauchen. Die Wörter Produktion und Operationen werden synonym verwendet. EL Brech: „Produktionsmanagement ist der Prozess der effektiven Planung und Regulierung der Abläufe eines Unternehmensbereichs, der für die eigentliche Umwandlung von Materialien in Fertigprodukte verantwortlich ist.“ Diese Defin..
Treffen oder Kaufen Sie Entscheidungen eines Produkts: Einführung, Faktoren und funktionale Aspekte! Die Kauf- oder Kaufentscheidung bezieht sich auf das Problem, das eine Organisation hat, wenn sie entscheidet, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung von externen Quellen gekauft oder intern hergestellt werden soll...
Entwerfen eines neuen Produkts: Produktdesign, Strategie und Richtlinien! Die Entwicklung und Markteinführung der neuen Produkte ist die größte Herausforderung für Unternehmen, unabhängig von der Größe oder Komplexität des Produkts. Die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden steigen. Der gesamte Prozess der Bedarfsermittlung für die physische Herstellung von Produkten umfasst drei Hauptphasen oder -funktionen: Marketing, Produktentwicklung und Fertigung schlagen Ideen für neue Produkte und die Bereitstellung von Produktspezifikationen für vorhandene Produktlinien vor. Bei der Pr..
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Eigenschaften und Phasen des Produktlebenszyklus. Merkmale der Phasen im Produktlebenszyklus (PLC): Die Nachfrage nach einem Produkt tendiert im Allgemeinen dazu, einem vorhersagbaren Muster zu folgen, das als Produktlebenszyklus (PLC) bezeichnet wird. Die Produkte durchlaufen eine Reihe von Schritten, angefangen mit der Inbetriebnahme oder Einführung eines Produkts, gefolgt von schnellem Wachstum, Reife oder Sättigung und schließlich dem Rückgang der Nachfrage. Die..
Viele Unternehmen, die für ihre Kreativität und Innovation im Produktdesign bekannt sind, schaffen es nicht, die neuen Produkte auf den Markt zu bringen. Die Probleme bei der Umsetzung von Ideen in fertige Produkte können auf schlechte Herstellungspraktiken und schlechtes Design zurückzuführen sein. Kon..
Zusammenhang zwischen Produktions- und Unterfunktionsbereichen! Unterfunktionsbereiche = Es wurde kein Thema gesendet. Die Produktionseffizienz des Produktionssystems wird in Bezug auf die Fähigkeit angegeben, die Produkte mit der erforderlichen Qualität und Menge zu vorher festgelegten Kosten und vorab festgelegten Zeiten herzustellen. ..
Im Folgenden sind einige wichtige Funktionen der Produktionsplanung und -steuerung aufgeführt: 1. Materialfunktion: Rohmaterialien, Fertigteile und herausgekaufte Komponenten sollten in der erforderlichen Menge und zum erforderlichen Zeitpunkt zur Verfügung gestellt werden, um den korrekten Start und das korrekte Ende jedes Vorgangs zu gewährleisten, was zu einer ununterbrochenen Produktion führt. Di..
Verschiedene Elemente, aus denen die Organisationssysteme bestehen! Produktionssysteme sind eines der Subsysteme eines größeren Organisationssystems, das viele andere Subsysteme wie Marketing, Finanzen, Personal usw. enthält. Jedes Subsystem der Organisation ist unabhängig und gleichzeitig voneinander abhängig. Sie..
Die Managemententscheidungen werden in drei Ebenen oder Kategorien unterteilt: 1. Strategische Produktionsplanung: Strategische Planung umfasst die Entscheidung und Entwicklung strategischer Pläne zur Erreichung strategischer Ziele (oder Ziele). Das Top-Management entwickelt typischerweise die strategischen Pläne. ..
Das Shop Floor Management befasst sich mit der Vorplanung, Planung, Besetzung, Steuerung, Überwachung und Kontrolle von Aktivitäten zur Steigerung der Effizienz und Analyse von Geschäften. Produktion / Betriebstätigkeit bezeichnet den Prozess der Umwandlung von Materialien (Inputs) in gewünschten Output (Produkt / Dienstleistungen). Die..
Die Aufteilung der Produktionsmanagementfunktionen in bis zu 5 Einheiten (Produkt, Werk, Programm, Prozesse und Mitarbeiter) wird einen sinnvollen konzeptionellen Rahmen für die verschiedenen Aktivitäten bieten, die vom Produktions- oder Betriebsleiter ausgeführt werden. Die fünf P's: 1. Das Produkt: Produkt ist das Bindeglied zwischen Produktion und Vermarktung. Es..
Funktionen und Umfang des Produktionsmanagements! Funktion des Produktionsmanagements: Die Aktivitäten der Produktionsabteilung einer Organisation sind in zwei große Kategorien unterteilt: 1. Die Aktivitäten, die das verfügbare Kapital in für die Produktion erforderliche physische Ressourcen umwandeln 2. Die..
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die sechs Schritte, die beim Entwurf eines neuen Produkts erforderlich sind. 1. Ideengenerierung: Der Designprozess beginnt mit dem Verständnis der Kunden und ihrer Bedürfnisse. Ideen für neue Produkte können sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens aus verschiedenen Quellen kommen. Inte..
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Ziele und Zwischenziele des Produktionsmanagements. Ziele des Produktionsmanagements: Das Ziel des Produktionsmanagements lautet: Warendienste mit der richtigen Qualität und Quantität zum vorher festgelegten Zeitpunkt und zu vorher festgelegten Kosten zu produzieren. S..
Dieser Artikel beleuchtet die sieben Hauptschritte der Produktplanung und -entwicklung. Die Schritte sind: 1. Generierung neuer Produktideen 2. Screening von Ideen 3. Produktkonzeptentwicklung 4. Kommerzielle Machbarkeit 5. Produktentwicklung 6. Testmarketing 7. Kommerzialisierung. Produktplanung und Entwicklungsschritt # 1..
In diesem Artikel erfahren Sie mehr über das Konzept, die Schritte und Ziele der Produktionsplanung und -steuerung im Unternehmen. Konzept der Produktionsplanung und -steuerung definiert: Produktionsplanung und -steuerung können wie folgt definiert werden: Die Produktionsplanung und -steuerung ist ein Gerät, das die Materialbewegungen, die Maschinenleistung und den Arbeitseinsatz auf die technisch und wirtschaftlich beste Weise regelt. u..
Dieser Artikel beleuchtet die drei wichtigsten Standards für die Abschätzung des Produktionsprozesses. Die Standards sind: 1. Beobachtete oder Istzeit 2. Normalzeit 3. Normalzeit . Standard Nr. 1. Beobachtete oder tatsächliche Zeit: Dies ist die tatsächlich benötigte Zeit, um den Produktionsprozess oder die gewünschte Aufgabe abzuschließen. Wenn ..
Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie mehr über die Terminplanung: 1. Bedeutung der Terminplanung 2. Ziele der Terminplanung 3. Einflussfaktoren 4. Komponenten 5. Vorgehensweise. Bedeutung der Terminplanung: Scheduling ist der Prozess der Vorgabe, wann jeder Vorgang in einem Produktionsprozess ausgeführt werden soll. ..
Definitionen: Im Folgenden werden einige wichtige Definitionen für die Musterherstellung erläutert: Muster: Ein Muster kann definiert werden als „ein Modell oder eine Replik des durch einen Gussprozess herzustellenden Objekts mit einigen Modifikationen“. Es wird verwendet, um im Formsand einen Eindruck zu bilden. Eini..