Qualität des Arbeitslebens: Es ist Sinn und Definition

Lebensqualität: es ist Sinn und Definition!

Die heutige Zeit ist eine Zeit der Wissensarbeiter und die Gesellschaft, in der wir leben, ist gekommen, um als Wissensgesellschaft bekannt zu sein. Die intellektuellen Bemühungen haben Vorrang vor den körperlichen Anstrengungen.

Einige Wissensarbeiter arbeiten mehr als 60 Stunden pro Woche. Infolgedessen kollidieren ihre persönlichen Hobbys und Interessen mit ihrer Arbeit. Das Leben ist ein Bündel, das alle Stränge zusammenfasst und daher die Notwendigkeit besteht, das Arbeitsleben mit anderen verwandten Themen in Einklang zu bringen. '

Man muss im Leben sowohl Liebe als auch Arbeit haben, um es gesund zu machen. Vorbei sind die Zeiten, in denen die Priorität der Mitarbeiter für physische und materielle Bedürfnisse bestand. Mit der zunehmenden Verlagerung der Wirtschaft in Richtung Wissensökonomie haben sich die Bedeutung und die Qualität des Arbeitslebens drastisch verändert.

Bedeutung:

Die Qualität des Arbeitslebens (QWL) bezieht sich auf die Bevorzugung oder Ungünstigkeit einer Arbeitsumgebung für die Personen, die in einer Organisation arbeiten. Die Periode des wissenschaftlichen Managements, die sich ausschließlich auf Spezialisierung und Effizienz konzentrierte, hat einen revolutionären Wandel erfahren.

Das traditionelle Management (wie auch das wissenschaftliche Management) widmete den menschlichen Werten unzureichend. Im vorliegenden Szenario ändern sich die Bedürfnisse und Bestrebungen der Mitarbeiter. Die Arbeitgeber gestalten die Arbeitsplätze jetzt für eine bessere QWL um.

Definition:

Die QWL als Strategie des Human Resource Management hat zunehmendes Interesse und Bedeutung angenommen. Viele andere Ausdrücke wurden mit QWL austauschbar verwendet, wie „Humanisierung der Arbeit“, „Arbeitsqualität“, „industrielle Demokratie“ und „partizipative Arbeit“.

Es gibt unterschiedliche Ansichten über die genaue Bedeutung von QWL.

Nachfolgend sind einige Definitionen von bedeutenden Autoren zu QWL aufgeführt:

1. „QWL ist ein Prozess von Arbeitsorganisationen, der es seinen Mitgliedern auf allen Ebenen ermöglicht, aktiv zu arbeiten; Mitgestaltung der Umgebung, Methoden und Ergebnisse der Organisation. Dieser wertorientierte Prozess zielt darauf ab, die beiden Ziele einer verbesserten Effizienz von Organisationen und einer verbesserten Lebensqualität der Mitarbeiter zu erreichen. ”

- Die amerikanische Gesellschaft für Ausbildung und Entwicklung

2. „QWL ist eine Denkweise über Menschen, Arbeit und Organisationen. Seine besonderen Elemente sind (i) die Sorge um die Auswirkungen der Arbeit auf die Menschen sowie die Wirksamkeit der Organisation und (ii) die Idee der Beteiligung an organisatorischen Problemen -lösung und entscheidungsfindung. ”- Nadler und Lawler

3. "Das übergeordnete Ziel von QWL ist es, das Arbeitsklima so zu verändern, dass die Schnittstelle Mensch-Technik-Organisation zu einer besseren Qualität des Arbeitslebens führt."

-Luthans

4. „QWL basiert auf einem allgemeinen Ansatz und einem Organisationsansatz. Der allgemeine Ansatz umfasst alle Faktoren, die das körperliche, soziale, wirtschaftliche, psychologische und kulturelle Wohlbefinden der Arbeitnehmer beeinflussen, während sich der organisatorische Ansatz auf die Neugestaltung und den Betrieb von Organisationen im Einklang mit dem Wert einer demokratischen Gesellschaft bezieht. ”

-Beinum

Aus den oben genannten Definitionen kann gefolgert werden, dass es QWL darum geht, die übergeordneten Bedürfnisse der Mitarbeiter zusätzlich zu ihren Grundbedürfnissen zu berücksichtigen. Das Gesamtklima des Arbeitsplatzes wird so eingestellt, dass es menschlichere Arbeitsplätze schafft.

QWL wird als das Dach angesehen, unter dem sich die Mitarbeiter mit dem Arbeitsumfeld voll zufrieden fühlen und ihre uneingeschränkte Zusammenarbeit und Unterstützung auf das Management ausweiten, um die Produktivität und das Arbeitsumfeld zu verbessern.