5 P des Produktionsmanagements - erklärt!

Die Aufteilung der Produktionsmanagementfunktionen in bis zu 5 Einheiten (Produkt, Werk, Programm, Prozesse und Mitarbeiter) wird einen sinnvollen konzeptionellen Rahmen für die verschiedenen Aktivitäten bieten, die vom Produktions- oder Betriebsleiter ausgeführt werden.

Die fünf P's:

1. Das Produkt:

Produkt ist das Bindeglied zwischen Produktion und Vermarktung. Es reicht nicht aus, dass ein Kunde ein Produkt benötigt, die Organisation muss jedoch in der Lage sein, das Produkt herzustellen.

Gemäß der Produktpolitik der Organisation wird zwischen den verschiedenen Funktionen eine Vereinbarung über die folgenden Produktaspekte getroffen:

1. Leistung

2. Qualität und Zuverlässigkeit

3. Ästhetik und Ergonomie

4. Menge und Verkaufspreis

5. Lieferplan

Um dies zu erreichen, sollten die externen und internen Faktoren, die die verschiedenen Aspekte wie Marktbedürfnisse, bestehende Kultur und gesetzliche Auflagen sowie die Umweltanforderungen beeinflussen, gebührend berücksichtigt werden. Daher werden die wichtigsten politischen Entscheidungen bezüglich des Produktmixes das produzierende System beeinflussen.

2. Die Pflanze :

Die Anlage macht Großinvestitionen (Anlagevermögen)

Die Anlage sollte den Bedürfnissen des Produkts entsprechen. Markt, der Arbeiter und die Organisation.

Die Anlage beschäftigt sich mit;

1. Entwurf und Gestaltung von Gebäuden und Büros

2. Zuverlässigkeit, perfekt, Wartung der Ausrüstung

3. Betriebssicherheit

4. Die finanzielle Einschränkung

Das Anlagenlayout befasst sich mit der physischen Anordnung von Anlagen und Maschinen innerhalb des ausgewählten Standorts. Das Layout sollte so gestaltet sein, dass es eine reibungslose Bewegung von Männern und Material mit minimalem Rückverfolgungsweg ermöglicht. Die Art des Layouts hängt von der Produktionsart, dem Bedarfsvolumen usw. ab.

3. Der Prozess:

Es gibt immer mehrere alternative Methoden, um ein Produkt zu erstellen. Es ist jedoch erforderlich, die beste Methode auszuwählen, mit der die Ziele erreicht werden.

Bei der Entscheidung über den Prozess müssen folgende Faktoren untersucht werden:

1. Verfügbare Kapazität

2. Arbeitskräfte verfügbar

3. Art der Produktion

4. Layout der Anlage

5. Sicherheit

6. Wartung erforderlich

7. Herstellungskosten

4. Das Programm:

Das Programm hier bezieht sich auf den Zeitplan der Produktion.

So erstellt das Programm Zeitpläne für :

1. Einkauf

2. Verwandlung

3. Wartung

4. Bargeld

5. Lagerung und Transport

5. Die Leute :

Die Produktion hängt von den Menschen ab. Die Menschen unterscheiden sich in ihren Einstellungen, Fähigkeiten und Erwartungen an die Arbeit. Um die verfügbaren Humanressourcen bestmöglich zu nutzen, ist es erforderlich, eine gute Übereinstimmung zwischen Menschen und Arbeitsplätzen zu erreichen, was zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz führen kann.

Der Produktionsleiter sollte an Themen beteiligt sein wie:

1. Löhne / Gehaltsverwaltung

2. Arbeitsbedingungen / Sicherheit

3. Motivation

4. Schulung der Mitarbeiter

Das Produktionsmanagement umfasst also diese 5 Ps.

Die Bereiche von 5 Ps überlappen sich.