Wie werden die Ziele eines Vergütungsplans umgesetzt?

Umsetzung der Ziele eines Vergütungsplans:

Sobald die Ziele definiert sind, muss die für ihre Umsetzung am besten geeignete Methode festgelegt werden. Es muss jedoch klar sein, dass in der Praxis jeder Plan, der letztendlich aufgestellt wird, ein Kompromiss ist.

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Die Vor- und Nachteile der einzelnen Elemente müssen berücksichtigt werden, und schließlich wird eine bestimmte Kombination gewählt, die für den Zweck am besten geeignet erscheint. Das Diagramm auf der nächsten Seite gibt einen Überblick über die Ziele und deren Umsetzung.

Daher ist es notwendig, zunächst die Ziele der Vergütung zu bestimmen und klar zu verstehen und dann die Betriebsroutinen für die Durchführung des Plans festzulegen.

Von den verschiedenen Schemata und Anreizen, die heutzutage verwendet werden, um den Sicherheitsbeamten zu stimulieren, ist die Hauptanregung oder Motivation das Grundschema der Belohnung. Die Vergütung muss ein ausreichendes Einkommen bieten.

Wo das grundlegende System eine angemessene Stimulierung bot, sind weitere Anreize wirklich nicht erforderlich. Diese zusätzlichen Stimulanzien können jedoch einem sonst stumpfen Hintergrund Farbe verleihen.

Zusätzliche Farbe kann durch nationale und lokale Konventionen, Ehrungen, Preise, inspirierende Broschüren und Auffrischungsschulungen gegeben werden.

All diese Systeme und Anreize würden jedoch nicht dazu anregen, die Beziehungen zwischen Management und Verkäufer schlecht zu gestalten. Eine richtige persönliche Beziehung ist daher eine Voraussetzung für den Erfolg der Systeme.

Kein System kann jedoch als perfektes System für alle Organisationen bezeichnet werden. Alle Schemata sind im Allgemeinen ein Kompromiss und eine Kombination der verschiedenen bereits genannten Faktoren.