Franchising: Typen, Vorteile und Nachteile

Franchising: Typen, Vorteile und Nachteile!

Arten:

Franchising-Vereinbarungen werden grob in drei Arten eingeteilt:

1. Produkt-Franchising

2. Franchising in der Fertigung

3. Franchising im Business-Format

Es folgt eine kurze Beschreibung zu jedem dieser Punkte:

1. Produkt-Franchising:

Dies ist die früheste Art des Franchising. Dem Händler wurde das Recht eingeräumt, Waren für einen Hersteller zu vertreiben. Für dieses Recht zahlt der Händler eine Gebühr für das Recht, die markenrechtlich geschützten Waren des Herstellers zu verkaufen. Das Produkt-Franchising wurde möglicherweise zum ersten Mal von der Singer Corporation im 19. Jahrhundert für den Vertrieb seiner Nähmaschinen verwendet. Diese Praxis wurde später auch in der Erdöl- und Automobilindustrie populär.

2. Fertigung Franchising:

Der Franchisegeber (Hersteller) gewährt dem Händler (Abfüller) das ausschließliche Recht, das Produkt in einem bestimmten Bereich herzustellen und zu vertreiben. Diese Art des Franchising wird häufig in der Erfrischungsgetränkebranche eingesetzt.

3. Franchising im Business-Format:

Dies ist eine neue Form des Franchising und derzeit die beliebteste. Dies ist der Typ, den die meisten Menschen heute meinen, wenn sie den Begriff Franchising verwenden. In den Vereinigten Staaten macht diese Form fast drei Viertel aller Franchise-Filialen aus.

Geschäftsform Franchising ist eine Vereinbarung, bei der der Franchisegeber dem Franchisenehmer eine breite Palette von Dienstleistungen anbietet, darunter Marketing, Werbung, strategische Planung, Schulung, Erstellung von Betriebshandbüchern und Standards sowie Richtlinien zur Qualitätskontrolle.

Die International Franchise Association (IFA) von Amerika hat das Franchising für Geschäftsformate folgendermaßen definiert:

„Ein Franchise-Geschäft ist eine vertragliche Beziehung zwischen dem Franchise-Geber und dem Franchise-Nehmer, in der der Franchisegeber ein anhaltendes Interesse am Geschäft des Franchise-Nehmers in Bereichen wie Know-how und Schulung anbietet oder verpflichtet ist; wobei der Franchisenehmer unter einem einheitlichen Markennamen, Format und / oder Verfahren arbeitet, das dem Franchisegeber gehört oder von diesem kontrolliert wird, und bei dem der Franchisenehmer aus eigenen Mitteln erhebliche Investitionen in sein Unternehmen tätigt oder tätigen wird (Mendelsohn 1979). "

Einige Autoren haben das Franchising in noch drei andere Kategorien unterteilt:

1. Handelsname Franchising

2. Produktvertrieb Franchising

3. Franchising pur

Es folgt eine kurze Beschreibung zu jedem dieser Punkte:

1. Handelsname Franchising:

Wenn der Franchise-Nehmer das Recht zur Nutzung des Markennamens des Franchisegebers erwirbt, ohne die spezifischen Markenprodukte tatsächlich ausschließlich mit dem Namen des Franchisegebers zu vertreiben, wird dies als "Franchising-Markenname" bezeichnet.

2. Produktvertrieb Franchising:

Dieses Franchising beinhaltet ein System, in dem ein Franchisegeber dem Franchisenehmer die Lizenz erteilt, die spezifischen Produkte unter der Marke und dem Markennamen des Franchisegebers zu verkaufen. Diese Art des Franchising wird häufig für die Vermarktung von Automobilen (wie Chevrolet), Erfrischungsgetränken (wie Coca-Cola) und Geräten verwendet. Es ist erwähnenswert, dass diese beiden Franchising-Arten den Franchise-Nehmern eine Art Franchisegeber geben.

3. Pure Franchising:

Wenn der Franchise-Geber das vollständige Geschäftsformat und -system seines Produkts an den Franchise-Nehmer verkauft, wird dies als "reines Franchising" bezeichnet. Mit anderen Worten, diese Art des Franchising bietet dem Franchisenehmer ein vollständiges Geschäftsformat, einschließlich der Lizenz für einen Handelsnamen, das zu vermarktende Produkt oder die zu vermarktende Dienstleistung, die physische Anlage, die Betriebsmethoden, einen Marketingstrategieplan, einen Qualitätskontrollprozess und bald. Ein solches Franchising ist in Fast-Food-Restaurants (wie McDonalds) Hotels, Bildungseinrichtungen (wie der Delhi Public School, DPS) und vielen anderen üblich.

Franchising ist ein altes Konzept, das seit langem in der Geschäftswelt eingesetzt wird. Einige verfolgen die Geschichte des Franchisings aus der Mitte des 19. Jahrhunderts, als Isaac Singer beschloss, die Verbreitung seiner Nähmaschinen, dh "Singer", zu verbessern. Heutzutage hat sich Franchising zu einem weit verbreiteten Geschäftsformat entwickelt, insbesondere in Unternehmen mit einer guten Erfolgsbilanz in Bezug auf die Rentabilität und Unternehmen, die leicht kopiert werden können.

Vorteile:

Das Franchising-Arrangement ist für den Franchise-Geber und den Franchise-Nehmer eine Symbiose, jedoch ist das Franchising für den Franchise-Nehmer besonders vorteilhaft.

Im Folgenden sind zum Beispiel die besonderen Vorteile aufgeführt, die das Franchising für den Franchise-Nehmer bietet:

(i) Franchising erleichtert den Einstieg, da der Franchise-Nehmer ein Geschäftsformat erhält, das bereits im Markt getestet wurde und zum Einsatz kommt. Daher ist der Kauf einer Franchise weitaus sicherer als der Versuch, ein Unternehmen zu gründen.

(ii) Es verringert die Ausfallwahrscheinlichkeit. Es ist wichtig zu erwähnen, dass hier weniger als 10 Prozent aller Franchise-Unternehmen versagen. In dramatischem Gegensatz dazu ist die Tatsache, dass zwei von fünf Unternehmern, die von sich aus anfangen, innerhalb von drei Jahren scheitern, und acht von zehn in zehn Jahren.

(iii) Ein etabliertes Franchise bringt den sehr wichtigen Vorteil der Anerkennung mit sich. Viele neue Unternehmen erleben schlanke Monate oder Jahre nach der Inbetriebnahme. Je länger das Unternehmen dies erleben muss, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns. Mit der bewährten Franchise kann sich diese Agonie auf wenige Wochen oder vielleicht nur wenige Tage reduzieren.

(iv) Franchising kann auch die Kaufkraft des Franchisenehmers erhöhen. Denn Teil einer großen und auch der Eigentümerorganisation zu sein, bedeutet, weniger für eine Vielzahl von Dingen wie Material, Inventar, Dienstleistungen, Versicherungen usw. zu zahlen. Es kann auch bedeuten, einen besseren Service von Lieferanten zu erhalten, weil die Bedeutung der Organisation (Franchise-Geber) von Ihnen (Franchise-Nehmer) ein Teil ist.

(v) Man kann die Forschung und Entwicklung des Franchisegebers nutzen, um das Produkt zu verbessern.

(vi) Der Franchisenehmer hat die geschützten oder privilegierten Franchise-Rechte in einem bestimmten Gebiet.

(vii) Im Vergleich zu anderen Formen des Neugeschäfts sind auch die Aussichten auf Kreditfazilitäten bei Banken und Finanzinstituten im Falle eines Franchising verbessert.

Nachteile:

Trotz der oben genannten Vorteile ist Franchising kein Segen. Mit einer Franchise-Vereinbarung sind auch einige Nachteile verbunden.

Die wichtigsten sind wie folgt aufgeführt:

(i) Im Gegensatz zu Unternehmern, die ein eigenes Unternehmen gründen, finden die Franchise-Nehmer keinen Raum oder Raum, um ihre Kreativität zu genießen, insbesondere wenn es sich um reines Franchising handelt. Sie müssen gemäß dem vom Franchisegeber vorgegebenen Geschäftsformat arbeiten. Ein klassisches Beispiel für eine Reglementierung im Franchising ist das McDonald's Restaurant Business-Format.

Ein McDonald's-Franchise hat sehr wenig Spielraum. Tatsächlich werden in dem Betriebshandbuch nur geringfügige Details berücksichtigt, beispielsweise wenn die Lager auf dem Kartoffelhobel gekocht werden sollen. Der Zweck dieser Einschränkungen besteht nicht darin, die Franchise-Nehmer zu vereiteln, sondern sicherzustellen, dass jeder Auslass auf gleichmäßige, korrekte Art und Weise einen Rand aufweist.

(ii) Den Franchisenehmern werden auch einige Beschränkungen auferlegt. Einschränkungen können sich darauf beziehen, dass sie nur auf die Produktlinie oder einen bestimmten geografischen Standort beschränkt bleiben.

(iii) Franchise-Nehmer haben normalerweise nicht das Recht, ihre Geschäfte an den Höchstbietenden zu verkaufen oder sie einem Familienmitglied ohne Genehmigung des Franchisegebers zu überlassen.

(iv) Obwohl der Franchise-Nehmer durch seine Bemühungen einen guten Willen für sein Geschäft aufbauen kann, bleibt der Goodwill Eigentum des Franchisegebers.

(v) Der Franchise-Nehmer kann mit dem Scheitern des Franchisegebers versagen.

(vi) Ein weiterer Nachteil für die Franchise-Nehmer ist, dass Franchise-Geber sich im Allgemeinen die Option zum Kauf eines Outlets nach Beendigung des Vertrags vorbehalten. Viele Franchise-Nehmer sind anfällig für diese Option. Als solche operieren sie unter der ständigen Angst, die Franchise-Vereinbarung nicht zu erneuern. Dann stellt sich die Frage, ob diese Nachteile dazu führen, dass Franchising nicht länger ein wünschenswerter Weg ist, um in kleine Unternehmen zu gehen. Sicherlich nicht. Franchising ist ein weltweit bewährtes und vollständiges Geschäftskonzept.

In der Tat bedeuten sie wirklich, dass die Sicherheit, die einige Leute mit Franchising verbinden, eine Illusion ist? Harte Arbeit, realistische Erwartungen und sehr sorgfältige Nachforschungen sind erforderlich, wenn ein Franchise-Nehmer eine erfolgreiche und befriedigende Erfahrung werden soll. Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer differenzierten Bewertung einer Franchising-Vereinbarung. Dies wird später besprochen.