Evolution des Organisationsverhaltens

Das Management ist so alt wie die Zivilisation. Spuren dieses Faches finden wir schon vor Tausenden von Jahren. Es wäre nicht möglich gewesen, die Pyramiden oder die Große Mauer von China oder den Taj Mahal zu errichten, ohne die Aktivitäten erfolgreich durchzuführen.

Möglicherweise liegen uns keine dokumentarischen Nachweise für die damaligen Managementprinzipien vor, jedoch wurden zur Durchführung dieser Aufgaben sicherlich Managementpraktiken verwendet. Die frühesten Beweise für Managementpraktiken finden sich in der Philosophie der Arbeitsteilung in der Literatur von Adam Smith.

Das Management wurde von verschiedenen Disziplinen wie Soziologie, Ökonomie, Politikwissenschaft, Anthropologie, Psychologie und sogar Literatur beeinflusst. Aufgrund solcher multidisziplinärer Ansätze finden sich sogar Autoren wie Harold Koontz (1961) als "Dschungel". Auch bei der Klassifizierung ihrer Ansätze gibt es Unterschiede. Wir halten jedoch die Analyse von Hutchinson (1971) für die beste Grundlage, um die Managementansätze zu klassifizieren. Er betrachtet den Entwicklungsprozess des Managements aus fünf verschiedenen Perspektiven.

Lassen Sie uns, ohne auf die Details solcher Ansätze zu gehen, die Geschichte des Managements aus den folgenden drei verschiedenen Perspektiven analysieren:

1. Der klassische Ansatz

2. Der neoklassische Ansatz

3. Der Modemansatz

Konventionell betrachtet der klassische Ansatz die traditionell akzeptierten Ansichten und nicht die Ansichten, die aufgrund des Zeitfaktors klassisch geworden sind (alte Konzepte der Vergangenheit). Klassisch bedeutet hier nicht, dass die Konzepte und Ideen in der Vergangenheit verwurzelt sind und sehr alt sind.

Der klassische Managementansatz legt den Schwerpunkt auf organisatorische Effizienz als Instrument, um den Erfolg der Organisation sicherzustellen. Es glaubt an funktionale Zusammenhänge und folgt bestimmten Prinzipien, die auf Erfahrung, bürokratischer Struktur und dem System der Belohnungsstrafen basieren. Klassische Managementgedanken entwickelten sich in drei verschiedenen Richtungen - wissenschaftliches Management, Verwaltungstheorie und Bürokratie.

Der neoklassische Ansatz betonte die menschlichen Beziehungen, die Wichtigkeit des Mannes hinter der Maschine, die Bedeutung der individuellen sowie Gruppenbeziehungen, sozialen Aspekte usw. Dieser Ansatz wurde 1930 von Elton Mayo und seinen Mitarbeitern entwickelt.

Es wurde weiter auf den verhaltensorientierten Ansatz erweitert, der von Abraham Maslow, Chris Argyris, Douglas McGregor und Rensis Likert entwickelt wurde. Der quantitative Ansatz (während des Zweiten Weltkriegs) und der Kontingenz- (Situations-) Ansatz wurden ebenfalls entwickelt und bilden einen Teil der neoklassischen Theorie. Modernes Managementdenken verbindet die Konzepte des klassischen Ansatzes mit den Sozial- und Naturwissenschaften. Sie ist im Wesentlichen aus der Systemanalyse hervorgegangen.