3 Wichtigste Ziele des Managements
Die Ziele des Managements lassen sich grob in drei Kategorien unterteilen:
(1) Organisatorische Ziele:
Es bezieht sich auf die Ziele der gesamten Organisation. Bei der Festlegung dieser Ziele berücksichtigt das Management den Nutzen aller verbundenen Parteien (Eigentümer, Mitarbeiter, Kunden, Behörden usw.). Dies erfüllt auch organisatorische ökonomische Ziele wie Überleben, Gewinn und Wachstum.
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(i) Überleben:
Jedes Unternehmen möchte lange überleben. Daher sollte das Management durch positive Entscheidungen in Bezug auf verschiedene Geschäftsaktivitäten sicherstellen, dass das Unternehmen lange überlebt.
(ii) Gewinn:
Der Gewinn spielt eine wichtige Rolle bei der Bewältigung von Geschäftsgefahren und der erfolgreichen Durchführung von Geschäftsaktivitäten. Das Management muss also sicherstellen, dass das Unternehmen einen angemessenen Gewinn erzielt.
(iii) Wachstum:
Jedes Unternehmen möchte wachsen. Das Management muss das Wachstum des Unternehmens sicherstellen. Das Wachstum lässt sich an Umsatz, Mitarbeiterzahl, Produkten, Kapitalinvestitionen usw. messen. Wenn alle diese Tendenzen einen zunehmenden Trend aufweisen, kann der Schluss gezogen werden, dass sich das Geschäft in Richtung Wachstum entwickelt.
(2) Sozialziele:
Es bezieht sich auf die Berücksichtigung der Interessen der Gesellschaft während der Führungstätigkeit. Eine Organisation ist in einer Gesellschaft etabliert. Es läuft durch die von der Gesellschaft zur Verfügung gestellten Ressourcen.
Deshalb ist es in der Verantwortung jeder Organisation, die Sozialleistungen zu berücksichtigen.
Soziale Ziele werden daher als Erfüllung der Verantwortung einer Organisation gegenüber der Gesellschaft definiert. Unter diesem Ziel verspricht der Manager, Gesundheit, Sicherheit und Preiskontrolle zu gewährleisten.
Die wichtigsten sozialen Ziele des Managements sind in der folgenden Liste enthalten:
(i) Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten
(ii) Um die Umwelt vor Verschmutzung zu schützen
(iii) Beitrag zur Verbesserung des Lebensstandards.
Zum Beispiel:
Asian Paints hat im Rahmen seines Community-Development-Programms Mittel bereitgestellt, die die effektive Nutzung lokaler Ressourcen durch die Landwirte ermöglicht haben.
In gleicher Weise erbringt die Steel Authority of India den Menschen in der Nähe ihrer Stahlwerke regelmäßig Dienstleistungen in den Bereichen Landwirtschaft, Industrie, Bildung, Gesundheit usw.
(3) persönliche oder individuelle Ziele:
Es bezieht sich auf die Ziele, die in Bezug auf die Mitarbeiter der Organisation festgelegt werden sollen. Die Mitarbeiter sind zufällig eine umsichtige und sensible Ressource für das Unternehmen.
Es ist daher äußerst wichtig, auf die Gefühle der Mitarbeiter zu achten. Es ist zweifellos eine Tatsache, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen schnellen Fortschritt für das Unternehmen bedeutet.
Diese Tatsache von enormer Wichtigkeit sollte niemals aus den Augen verloren werden. Hauptziele des Managements gegenüber Mitarbeitern sind folgende:
(i) verdienende Vergütung
(ii) um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen
(iii) um eine Gewinnbeteiligung bereitzustellen.
