Ob Sie ein eigenes Unternehmen gründen oder ein Franchise kaufen?
Die Wahl zwischen der Gründung eines eigenen Unternehmens und dem Kauf einer Franchise ist einfach keine einfache Entscheidung. Stattdessen beinhaltet dies eine differenzierte Untersuchung des potenziellen Franchisenehmers hinsichtlich seines Hintergrunds, seiner Interessen und seiner Persönlichkeit sowie eine sorgfältige Analyse der Industrie und des zu wählenden Franchisegebers. Dies ist notwendig, da eine schlechte Entscheidung oder Entscheidung zu verheerenden Kosten führen kann. Daher erscheint es hier wichtig, diese Fragen einzeln zu reflektieren.
Der Franchisenehmer:
Beginnen wir mit einem Blick auf den potenziellen Franchise-Nehmer, der die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Franchise-Nehmer identifiziert. Natürlich können diese Anforderungen in Anzahl und Art von Person zu Person variieren. Die US-Handelsministerium-Publikation "The Franchise Opportunities" (US-amerikanisches Handelsministerium) zitiert das Handbuch "The Franchise Opportunities". Das Franchising-Unternehmen muss bereit sein, lange Stunden zu arbeiten, harte Arbeit zu leisten und persönliche Opfer zu fordern.
Hinzu kommt, dass die Person wissen muss, wie sie Spaß daran hat, mit anderen zusammenzuarbeiten, ein guter Vorgesetzter zu sein und eine organisierte Person zu sein. Hinzu kommt, dass er / sie in der Lage ist, Bestellungen und Richtlinien zu akzeptieren, die vom Franchisegeber in der Vereinbarung weitergegeben werden. Die soeben erwähnte Liste der Anforderungen lässt möglicherweise den Schluss zu, dass der ideale Franchise-Nehmer eine gute Mischung aus Unternehmer und Unternehmensleiter sein kann.
Wie jeder Beruf spielt auch der Hintergrund eine Rolle, wenn ein Franchise-Arrangement als erfolgreich oder anders bezeichnet wird. Die Kenntnis des beabsichtigten Geschäfts kann einen starken Einfluss darauf haben, ob das Unternehmen zusätzlich zu den vom Franchisegeber bereitgestellten Betriebsanleitungen Erfolg hat.
Zum Beispiel kann ein Sanskrit-Lehrer, der eine Autolackiererei betreiben und reparieren möchte, das Franchisegeberhandbuch als hilfreich, aber nicht ausreichend empfinden, um sich mit allen technischen Problemen zu beschäftigen, die im Geschäft häufig auftreten. Dies legt nahe, dass man auf den bereits vorhandenen Fähigkeiten aufbauen sollte, anstatt zu versuchen, ein ganz neues Set zu entwickeln.
Ein abschließender Punkt ist die Frage, ob Sie das Geschäft, an dem Sie interessiert sind, genießen möchten. Dies kann durch einige direkte Erfahrungen und Kenntnisse über das jeweilige Unternehmen sichergestellt werden.
Die Branche:
Ein weiterer wichtiger Punkt ist es, die Branche als Ihr Franchise-Unternehmen auszuwählen, das im Wettbewerb bestehen und erfolgreich sein wird.
Die Beantwortung folgender Fragen kann den Einstieg in die richtige Branche erleichtern:
(i) Welches sind die dominierenden wirtschaftlichen Merkmale der Branche? Wie groß ist es? Was ist seine Wachstumsrate? Wie viele Wettbewerber gibt es? Wie einfach ist es, in die Branche ein- oder auszutreten?
(ii) Wie ist die Konkurrenz? Wer sind die Hauptkräfte in der Industrie? Wer kauft das Produkt? Sind Neueinsteiger wahrscheinlich?
(iii) Werden Ersatzprodukte vermarktet? Sind ausländische Wettbewerber wahrscheinlich?
(iv) Was sind die Schlüsselfaktoren für den Wettbewerbserfolg? Beziehen sie sich auf Technologie, Marketing, Vertrieb und Fertigung?
Die Beantwortung dieser Fragen erfordert natürlich Zeit. Dies beinhaltet Bibliothekskonsultationen, Gespräche mit den erfahrenen Menschen in der jeweiligen Region, Besuche von Messen / Shows, Nutzung von Informationen der Regierung und so weiter.
Der Franchisegeber:
Die Franchise-Franchise-Beziehung ist symbiotisch; Ein wichtiges Element für die Untersuchung des potenziellen Franchisenehmers ist daher sein Geschäftspartner, der Franchise-Geber. Zu wissen, ob der Franchise-Geber betrügerisch oder unfähig ist, ist ein Muss, denn die Wahl eines falschen Franchise-Gebers kann katastrophal sein.
