Die gesetzlich vorgeschriebene Liquiditätsquote der Geldpolitik
Die gesetzlich vorgeschriebene Liquiditätsquote der Geldpolitik!
Die gesetzlich vorgeschriebene Liquiditätskennziffer (SLR) für Banken ist ein weiteres Instrument der Währungskontrolle in den Händen der RBI. Bei der aggregierten Währungskontrolle wirkt sie indirekt und nicht direkt. Daher wird seine Rolle als Instrument der Währungskontrolle nicht vollständig verstanden.
Die hauptsächliche direkte Rolle des SLR besteht darin, die Aufteilung der gesamten Bankkredite zwischen Regierung und Handel, wie auch immer unvollkommen, zu regeln. Die indirekte Rolle der Währungskontrolle wird durch diese direkte Rolle gespielt.
Es gibt zwei verschiedene Arten, wie der SLR als Instrument der Währungskontrolle wirkt: Erstens, indem er die Anleihen der Regierung von der RBI beeinflusst. Zum anderen wird dadurch die Freiheit der Banken beeinträchtigt, Staatspapiere zu verkaufen oder von ihnen bei der RBI Kredite aufzunehmen. Beides wirkt sich auf die Entstehung von H und damit auf Variationen im Geldangebot aus.
Banken in Indien unterliegen nicht nur der Bargeldreserve; Sie unterliegen auch der gesetzlichen Liquiditätspflicht. Danach ist jede Bank gesetzlich verpflichtet, einen vorgeschriebenen Mindestanteil ihrer täglichen Gesamtnachfrage und Zeitverbindlichkeiten in Form ausgewiesener liquider Mittel beizubehalten.
Diese liquiden Mittel bestehen aus:
a) Überschussreserven
(b) nicht belastete staatliche und „andere genehmigte“ Wertpapiere und
(c) Kontokorrentguthaben bei anderen Banken.
Die gesetzliche Liquiditätskennzahl (SLR) einer Bank wird daher wie folgt definiert:
ER + l + CB L =, wobei
ER = Überschussreserven
I = Investitionen in nicht staatliche und "andere genehmigte" Wertpapiere,
CB = Kontokorrentguthaben bei anderen Banken und
L = Gesamtnachfrage und Zeitverbindlichkeiten.
Überschussreserven sind definiert als Gesamtreserven (Kassenbestand plus Guthaben bei der RBI) abzüglich gesetzlicher oder erforderlicher Reserven bei der RBI. Wertpapiere sind nicht belastet, wenn nicht Kredite von der RBI aufgenommen wurden. Bei anderen genehmigten Wertpapieren handelt es sich um Wertpapiere, die von der Regierung für die Zahlung von Kapital und Zinsen garantiert werden. Wichtige Beispiele für solche Wertpapiere sind Anleihen von IDBI, NABARD und anderen Entwicklungsbanken, kooperative Schuldverschreibungen, Schuldverschreibungen staatlicher Elektrizitätsbehörden, staatliche Straßengesellschaften, Hafenverträge usw.
Die SLR wurde den Banken erstmals 1949 auferlegt und lag bei 20%. Es blieb auf diesem Niveau fast IS-Jahre unverändert, bis es im September 1964 auf 25% angehoben wurde. Die nächste Änderung erfolgte im Februar 1970. Seitdem wurde sie sukzessive und häufig erhöht, bis sie im September 1990 auf 38, 5% angehoben wurde. Für geplante Geschäftsbanken ist die RBI befugt, sie auf bis zu 40% anzuheben.
Die höhere SLR und die schnell wachsende DTL von Banken haben einen wachsenden Eigenheimmarkt für Staatspapiere geschaffen und dienten auch dazu, einen zunehmend größeren Anteil der Bankenressourcen an staatliche Stellen und bestimmte öffentliche Stellen zu vergeben.
Seit April 1992 wird die SLR schrittweise auf 25 Prozent des NDTL der Banken reduziert. Zu diesem Zweck wurde die SLR für inkrementelle Netto-Inlandsnachfrage und -Zeitverbindlichkeiten (NDTL) von 38, 5% im Jahr 1991 um 92 auf 25% reduziert. Infolgedessen sank die durchschnittliche effektive SLR von 29, 5% im März 1995 und wird voraussichtlich weiter sinken.
