Personalpolitik: Merkmale, Faktoren und Vorteile

Personalpolitik: Merkmale, Faktoren und Vorteile!

Eine Politik ist eine allgemeine Aussage oder ein Verständniskörper, der das Denken und Handeln bei der Entscheidungsfindung steuert. Eine Richtlinie bietet Vorabinformationen und vorhersehbare Entscheidungen für Situationen, die sich wiederholen oder in der gesamten Organisation weit verbreitet sind. Eine Personalpolitik ist die vollständige Verpflichtung der Organisation, im Umgang mit ihren Mitarbeitern auf bestimmte Weise zu handeln. Es gibt die Sicherheit, dass die getroffenen Entscheidungen konsistent, fair und im Einklang mit den Zielen der Organisation sind. Die Personalpolitik befasst sich im Allgemeinen mit Personalauswahl, Entschädigung, Sozialleistungen, gewerkschaftlichen Beziehungen und Öffentlichkeitsarbeit.

Wesentliche Merkmale einer soliden Personalpolitik:

Die Hauptmerkmale einer guten Personalpolitik sind folgende:

1. Die Politik sollte klar, präzise und leicht verständlich sein. Die Ziele sollten bei einem Blick auf die Politik explizit sein.

2. Es sollte schriftlich sein, damit es richtig verstanden werden kann. Eine schriftliche Richtlinie wird auch zu Referenzzwecken verwendet. Sie vermeidet gegebenenfalls auch Verwirrung oder Missverständnisse aus ihrer Auslegung.

3. Die Personalpolitik sollte die Interessen aller Parteien in der Organisation schützen, dh Arbeitnehmern, Verbrauchern, Unternehmern, der Regierung und der Gemeinschaft.

4. Sie sollte die allgemeine Politik der Organisation ergänzen. Es soll helfen, die organisatorischen Ziele zu erreichen.

5. Eine Politik sollte nicht starr sein. Es muss von Zeit zu Zeit an die sich ändernden Situationen angepasst werden.

6. Die Politik sollte auf die vorherrschende Situation und Umgebung reagieren. Wenn beispielsweise überlegt wird, Arbeitnehmervertreter in den Verwaltungsrat aufzunehmen, sollte die Politik diesem Gedanken nicht widersprechen.

7. Es muss eine wechselseitige Kommunikation zwischen Management und Arbeitnehmern ermöglichen, damit diese über die neuesten Entwicklungen in der Organisation informiert werden. Die Reaktion der Mitarbeiter auf die Police kann von Zeit zu Zeit auch an das obere Management weitergeleitet werden.

8. Eine Personalpolitik sollte von allen betroffenen Parteien unterstützt werden. Es sollte die Unterstützung des Top-Managements haben und auch für die Mitarbeiter akzeptabel sein.

9. Eine Richtlinie sollte in der gesamten Organisation einheitlich sein, auch wenn einige Anpassungen je nach den örtlichen Gegebenheiten zulässig sind. In den Richtlinien für Personal, Entschädigung, Leistungen usw. sind möglicherweise Abweichungen zulässig.

10. Es sollte die langfristigen Ziele der Personalbeziehungen bekräftigen.

Einflussfaktoren auf die Personalpolitik:

Folgende Faktoren beeinflussen die Festlegung der Personalpolitik:

1. Philosophie des Managements:

Die Philosophie des Managements beeinflusst die Personalpolitik der Organisation. Ob das Management zentral oder dezentral ist? Wie viel Delegation wird erlaubt? Welche Rolle spielen die Untergebenen im Management? Alle diese Entscheidungen werden das Ergebnis von Managementdenken sein. Die Personalpolitik folgt dem Denken des Managements.

2. Art der Arbeitskräfte:

Was wird die Art der Beschäftigten sein? Was werden die Bedürfnisse der Arbeitskräfte sein? Diese Dinge werden die Formulierung einer Personalpolitik beeinflussen.

3. Ziele und Praktiken der Union:

Ob die Arbeitskräfte organisiert sind oder nicht? Was ist die Verhandlungsfähigkeit der Gewerkschaft? Was sind ihre Drucktechniken? Diese Faktoren werden bei der Gestaltung der Personalpolitik berücksichtigt.

4. Finanzlage des Unternehmens:

Personalpolitik wird Geld kosten. Diese Richtlinien werden nach Berücksichtigung der finanziellen Lage des Konzerns formuliert. Wie viel Geld wird für die Arbeitskraft ausgegeben? Welche Annehmlichkeiten werden den Mitarbeitern angeboten? Diese Dinge sind wichtig für die Festlegung der Personalpolitik.

5. Gesetze des Landes:

Die Richtlinien eines Unternehmens können nicht gegen die Gesetze des Landes verstoßen. Dies kann nicht im Widerspruch zu den vom Staat durchgesetzten Arbeitsgesetzen stehen. Die Richtlinien sollten unter Berücksichtigung der Bestimmungen verschiedener Gesetze, die sich auf das Personal beziehen, berücksichtigt werden.

Vorteile der Personalpolitik:

Nachfolgend einige Vorteile der Personalpolitik:

1. Hilft Managern:

Eine Richtlinie ist ein Leitfaden für Manager. Sie beschäftigen sich täglich mit Angestellten und treffen Entscheidungen über ihre Vermittlung, Beförderung, Schulung usw. Policy hilft Managern bei ihrer täglichen Arbeit.

2. Sofortige Aktion:

Wenn eine Aktion erforderlich ist, kann sie ohne Verzögerung ausgeführt werden. Die Richtlinien sind in Form einer Richtlinie verfügbar, und Entscheidungen können in diesem Rahmen getroffen werden.

3. Vermeidung von Personal Bias:

Eine Richtlinie legt die Grenzen fest, ab denen ein Manager nicht gehen kann. Es wird in verschiedenen Situationen zu unterschiedlichen Zeiten ähnlich verwendet. Es gibt wenig Spielraum für personelle Befangenheit, da Manager nicht über den Rahmen einer Richtlinie hinausgehen können.

4. sichert langfristige Wohlfahrt:

Eine Personalpolitik sichert das langfristige Wohlergehen der Mitarbeiter. In den Richtlinien sind Maßnahmen zum Wohl des Personals festgelegt. Das Management kann sich nicht der Verantwortung entziehen, die in der Richtlinie beschriebenen Einrichtungen und Einrichtungen bereitzustellen.