Betriebs- und Wartungsmanagement für Einkaufszentren

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, erfahren Sie Folgendes: 1. Kosten für O & M für Mall und verschiedene Dienstleistungen für Mieter durch die O & M-Agentur 2. Typische Punkte für die Berechnung der CAM- (oder O & M-) Gebühren 3. Wie beurteilt ein Insasse die O & M-Qualität? ? 4. Einige der modern gelisteten O & M-Techniken 5. Wofür sollte ein erfolgreicher Mall / Facility Manager sorgen? und andere Details .

Inhalt:

  1. O & M-Gebühr für Mall und verschiedene Dienstleistungen für Mieter von O & M Agency
  2. Typische Punkte, die bei der Berechnung der CAM- (oder O & M-) Gebühren zu berücksichtigen sind
  3. Wie beurteilt ein Bewohner die O & M-Qualität ideal?
  4. Einige der modern gelisteten O & M-Techniken
  5. Wofür sollte ein erfolgreicher Mall / Facility Manager sorgen?
  6. Leistungsumfang für Facility Manager?
  7. Mall Management - Typischer Betriebsablauf

1. O & M-Gebühr für Mall und verschiedene Dienstleistungen für Mieter durch die O & M-Agentur:

Der einfachste Weg, die Betriebs- und Wartungskosten zu verstehen, besteht darin, dass die Kosten für die Bereitstellung von Wechselstrom, Strombelastung, Maschinen-AMC-Kosten, vorbeugende Wartungskosten, Reinigungskosten, allgemeine Kosten für Wechselstrom im Laden und Gemeinschaftsbereich, Beleuchtung, Aufzüge, Rolltreppen, Thrash-Management, Wasserversorgung, Wasseraufbereitung, Parken, Verbrauchsmaterial, Sicherheit, täglicher Betrieb, Notstromversorgung, Verwaltungsgebühren für Arbeitskräfte, etc.

Allgemein bekannt als Common Area Maintenance-Gebühren nach Insassen, da 80% der O & M-Kosten für die Verwaltung des gemeinsamen Bereichs und das Gleichgewicht für die Stromversorgung und die Speicherung von Wechselstrom bestimmt sind.

Eine wichtige Tatsache ist, dass die Stromkosten nicht enthalten sind. die separat nach Verbrauch abgerechnet wird.

Erstens werden die Nettokosten für das Betreiben des Einkaufszentrums im Allgemeinen mit einer Belegung von 80% berechnet, und dann wird der Stromquotient (ft²) festgelegt - der dann den Insassen in ihrem Super-Bereich berechnet wird. damit werden auch die Kosten für die Aufrechterhaltung des Gemeinschaftsraums gedeckt. Meistens sind alle Kosten fixiert, mit Ausnahme der Stromkosten; was in der Regel auf Erfahrungswerten der Vergangenheit berechnet wird.

Die von den Bewohnern zu entrichtenden CAM-Gebühren erfordern eine Due-Diligence-Studie, da sie auch das Leasing beeinflusst. Der Grund zu sein; Sie summiert sich zu den Gesamtkosten für den Betrieb des Stores und sollte dem Markttrend entsprechen. Da der Betriebs- und Wartungsvertrag vertraglich geregelt ist, kann die einmalige Entscheidung nicht einfach geändert werden, wenn die Insassen nicht in Rechnung gestellt werden.

Ein Hauptstreitpunkt der Unstimmigkeit ist, dass O & M auf Super Area erhoben wird und verschiedene Einkaufszentren unterschiedliche Quoten aufweisen. Sie kann jedoch nur durch gegenseitige Gespräche mit den Bewohnern gelöst werden.

2. Typische Punkte, die bei der Berechnung der CAM- (oder O & M-) Gebühren zu berücksichtigen sind:

3. Wie beurteilt ein Bewohner die O & M-Qualität ideal?

Grundlegende Sauberkeit.

Kosten von O & M.

Wassertemperatur (Kühllufttemperatur vom Kühler).

Wartung der AC-Temperatur (Aktuelle Speichertemperatur).

Berichtigungspflichten und Zeitaufwand.

Professionalität.

4. Einige der modern gelisteten O & M-Techniken:

5. Wofür sollte ein erfolgreicher Mall / Facility Manager sorgen?

1. Unterbrechungsfreie Stromversorgung mit 100% Notstromversorgung.

2. VAC mit ausreichender Redundanz.

3. Brandbekämpfung und Detektionssystem.

4. Spezielles Sicherheitssystem.

5. ETP-Anlage.

6. Ordnungsgemäßes Abwassersystem.

7. Wasserenthärtungs- und Reinigungssystem.

8. R A. System mit kanalisierter Musik.

9. Notbeleuchtung in allen Bereichen.

10. Toiletten - getrennt für Kunden und Personal.

11. Gebäude- und Etagenverzeichnisse.

12. Hinweisschilder, die Kunden zu Aufzügen, Toiletten, Feuerstellen usw. leiten

13. Bewerbermanagement durch:

ich. Beratungsstelle.

ii. Regelmäßige Rückmeldung

iii. Koordinieren Sie den Bau von Geschäften.

iv. Abrechnung

v. Sammlungen.

vi. Umgang mit Beschwerden und Beschwerden.

vii. Achten Sie auf die Einhaltung der Regeln und Bestimmungen des Einkaufszentrums.

6. Leistungsumfang für Facility Manager?

Dienstprogramme Management:

1. Branderkennungs- und Feuerlöschsystem.

2. HVAC.

3. Aufzüge und Aufzug.

4. Wasser- und Feuerlöschpumpen.

5. Closed Circuit Television System.

6. Zugriffskontrollsystem.

7. Vertikale Elevationssysteme.

8. Wasser- und Feuerlöschpumpen.

9. Notstromversorgung.

Kleinere Reparaturen:

1. Ausrüstung

2. Bauarbeiten.

3. Zimmerei

4. Maurerarbeit.

5. Möbel

6. Malen.

7. Fehlersuche.

8. Projektarbeit.

Management Funktionen:

1. Qualitätskontrolle

2. Gesundheit und Brandschutz.

3. Präventives Management.

4. Energiemanagement.

5. Helpdesk.

6. Lieferantenmanagement & Beschaffungen.

7. Angebotsabwicklung.

8. Bestandskontrolle.

9. Budgetierung.

Sicherheitsmanagement:

1. Sicherheit

2. Elektrik & Mechanik.

3. GD- und HVAC-Betrieb.

4. Haushaltung.

5. Sanitär & Sanitär.

6. Schädlingsbekämpfung.

7. Landschaftsgestaltung.

8. Büro-Support-Mitarbeiter.

9. Instandhaltung der Wasseraufbereitungsanlage.

10. Parkplatzmanagement.

7. Mall Management - Typischer Betriebsablauf: