Methodenstudie: Konzept, Definition und Umfang

Konzept und Definition:

Methodenstudien werden grundsätzlich zur Vereinfachung der Arbeit oder Arbeitsmethoden durchgeführt und müssen zu einer höheren Produktivität führen. Es ist immer wünschenswert, die erforderliche Funktion mit dem gewünschten Ziel eines minimalen Ressourcenverbrauchs auszuführen. Methode bedeutet, wie eine Arbeit auszuführen ist, dh Beschreibung, wie wir Ressourcen verbrauchen, um unser Ziel zu erreichen?

Methoden sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeitsleistung und bedeuten:

1. Wie gut nutzen unsere Methoden die begrenzten verfügbaren Ressourcen wie Arbeitskräfte, Maschinen, Materialien und Geld.

2. Wie beeinflussen unsere Methoden die Produktionsleistung der Einheit?

3. Qualität der durch Anwendung unserer Methoden erzielten Ergebnisse.

So können Methoden die Menge an Inputmaterial, Zeitaufwand und Geldverbrauch ermitteln. Daher können Methoden als Kern betrachtet werden, wo man versuchen kann, den Verbrauch von Ressourcen zu reduzieren, wodurch die Kosten pro Ausgabeeinheit durch Verwendung geeigneter Methoden gesenkt werden. Das Methodendesign kann die Kosten und die Qualität der produzierten Leistung bestimmen.

Method Study kann definiert werden als:

"Ein Verfahren zur Untersuchung der verschiedenen mit dem Problem verbundenen Aktivitäten, das eine systematische, objektive und kritische Bewertung der vorhandenen Faktoren sowie einen fantasievollen Ansatz bei der Entwicklung von Verbesserungen gewährleistet."

Es gibt drei Aspekte seiner Anwendung:

(1) Die eigentliche Methodenstudie befasst sich mit der umfassenden Untersuchung und Verbesserung eines Geschäfts / Abschnitts, der Anordnung von Ausrüstung und Maschinen sowie der Bewegung von Personen und Material.

(2) Bewegungsstudie ist eine detailliertere Untersuchung des einzelnen Arbeiters / Bedieners, des Layouts seiner Maschinen, Werkzeuge, Vorrichtungen und Vorrichtungen sowie der Bewegung seiner Gliedmaßen, wenn er seine Arbeit ausführt. Der Aspekt der Ergonomie, dh das Studium der Umgebung, der Körperhaltung, des Geräuschpegels und der Umgebungstemperatur, ist ebenfalls Teil der Untersuchung.

(3) Mikrobewegungsstudie, dh viel detailliertere Untersuchung sehr schneller Bewegungen der verschiedenen Gliedmaßen des Arbeiters.

Bewegungsstudie ist also eine Analyse des Flusses und der Verarbeitung von Material sowie der Bewegungen von Männern durch oder an verschiedenen Arbeitsplätzen. Die Bewegungsstudie analysiert also die menschlichen Aktivitäten, aus denen eine Operation besteht. Die Methodenstudie oder Methodenanalyse wurde definiert als: „systematisches Verfahren zur kritischen Analyse von Bewegungen, die von Männern, Materialien und Maschinen bei der Durchführung von Arbeiten ausgeführt werden“.

Weil das Definitionsstudienverfahren definitionsgemäß die Untersuchung aller Facetten der menschlichen Arbeit und aller Faktoren umfasst, die die Arbeit beeinflussen, sollte die Bewegungsstudie als Teil der Methodenstudie betrachtet werden.

Umfang der Methodenstudie:

Die Aufgabe der Arbeitsvereinfachung und des kompatiblen Arbeitssystemdesigns betrifft die folgenden Aspekte:

(i) Layout der Fertigungsfläche und Arbeitsbereiche oder Arbeitsstationen.

(ii) Arbeitsbedingungen, dh Ergomics usw.

(iii) Handhabungsabstände (Materialbewegung)

(iv) verwendete Werkzeuge und Ausrüstung.

(v) Qualitätsstandards, die erreicht werden sollen.

(vi) Betreiber und Tätigkeiten zur Erreichung der Produktionsziele.

(vii) zu verwendende Materialien.

(viii) Erforderliche und verfügbare Leistung.

(ix) Arbeitszykluszeit.

(x) Arbeitsprozesse

Alle diese Faktoren beziehen sich auf Methodenstudien und mögliche Verbesserungen können sein:

(a) Kurzfristig

Die Verbesserungen können schnell und wirtschaftlich eingeführt werden. Diese können sich mit dem Management und der Belegschaft befassen.

(b) langfristig

Die Verbesserungen, die derzeit vom Management nicht akzeptiert werden und die eine gute Investition erfordern. Ein Verbesserungsansatz beim Methodendesign ist unerlässlich, da ein Verfahren beschreibt, wie Ressourcen verwendet werden sollen, um sie in gewünschte Ergebnisse (Endprodukte) umzuwandeln, um den Zweck durch ein Netzwerk von Einrichtungen zu erreichen.

Betriebs- und Streckenblätter des Produktionsprozesses enthalten Anweisungen, wie ein bestimmtes Produkt / eine bestimmte Komponente hergestellt werden kann. Diese enthält in der Regel die Angaben zur erforderlichen Zeit, um den erforderlichen Vorgang auszuführen.

Das Ziel ist die Minimierung der Produktionskosten durch Beeinflussung der Akzeptanz des Verbrauchers durch Einbeziehung von Änderungen oder durch die Entwicklung von erforderlichen Rücktritten. Der Konstrukteur ist jedoch nicht für die tatsächliche Implementierung der von ihm entwickelten Methode verantwortlich. Ebenso wird der Prozessingenieur versuchen, die besten Methoden auszuwählen, die die wirtschaftlichste Reihenfolge der Vorgänge aufweisen, indem die effizientesten Infrastruktureinrichtungen (möglicherweise Maschinen) mit minimaler Verarbeitungszeit verwendet werden.