Planungsregeln: Sechs grundlegende Planungsregeln - diskutiert!

Sechs grundlegende Planungsregeln sind: 1. Starke Mission, 2. Streckung der Ziele, 3. Umwelt lernen, 4. Wichtige Informationen, 5. Kontinuierliche Verbesserung, 6. Kooperativer Ansatz!

Um in diesem wettbewerbsorientierten Umfeld bestehen zu können, muss die Organisation entsprechend den Bedingungen und Anforderungen kontinuierlich experimentieren, sich ändern und verbessern.

Daher müssen sie innovative Wege zur Planung, Organisation und Entwicklung entwickeln. Eine der innovativen Methoden, die die Organisation einsetzen kann, ist die Anwendung der sechs Planungsregeln:

1. Starke Mission:

Die Leitbilder der Organisation müssen klar, futuristisch und ergebnisorientiert sein. Dies sollte durch das Engagement der Mitarbeiter und das Engagement auf allen Ebenen unterstützt werden.

Mission (eine weithin festgelegte Definition des grundlegenden Geschäftsbereichs der Organisation und ihrer Geschäftstätigkeiten, die sie von ähnlichen Arten von Organisationen unterscheidet) dient häufig dazu, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen, sie zu motivieren und sie zu Planung und Entscheidungsfindung zu motivieren.

2. Die Ziele strecken:

Ehrgeizige Ziele, die klar, fesselnd, einfallsreich und innovativ in Konzept und Funktion sind, werden als gestreckte Ziele bezeichnet. Solche Ziele fördern den Fortschritt und zwingen alle, auf innovative Weise zu denken.

3. Umwelt lernen:

Wenn die Umgebung in der Organisation leitfähig ist, werden die Mitarbeiter dazu ermutigt, die Gewohnheit des kreativen Lernens zu entwickeln.

4. Wichtige informationen:

Informationen sind der wichtigste Bestandteil des Planungsprozesses. Die Informationen sollten lebensnotwendig, zeitnah und authentisch sein. Manager sollten sich mehr auf das Sammeln wichtiger Informationen aus verschiedenen Bereichen konzentrieren.

Anstatt nur nach der richtigen Antwort zu suchen, sollten sie Informationen bereitstellen, um die Berücksichtigung von Themen zu erweitern und strategisches Denken zu unterstützen.

5. Kontinuierliche Verbesserung:

Um oder überleben und Führungsorganisation sollte sich kontinuierlich verbessern. Die Teilnahme am Planungsaufwand ermutigt die Mitarbeiter dazu, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen, wodurch die Organisation ihre Fähigkeiten verbessern kann.

6. Kooperativer Ansatz:

Gemäß diesem Ansatz sollte die Organisation den partizipativen und kooperativen Planungsansatz fördern. Dies würde das allgemeine Wachstum der Organisation fördern.