Produktplanung für den Export

Dieser Artikel enthält Informationen zur Produktplanung für Exporte!

Ein angemessener Plan sollte für die Produkte festgelegt werden, die exportiert werden sollen. Neue Produkte sollten in größerem Umfang produziert werden, um die Nachfrage aus dem Ausland zu befriedigen. Die Lieferung von Exportgütern darf nicht unterbrochen werden. Waren mit großer Binnennachfrage sollten nur dann exportiert werden, wenn ihr Angebot die Binnennachfrage übersteigt. Die Qualität der Exportgüter sollte hoch und ihre Preise wettbewerbsfähig sein.

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Unter "Produktplanung" versteht man im Export den gesamten Prozess, um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf einen neuen Markt zu bringen. Es gibt zwei parallele Pfade, die in den Exportproduktplanungsprozess einbezogen werden - der eine umfasst die Ideengenerierung, das Produktdesign und das detaillierte Engineering, der andere die Marktforschung und die Marktanalyse.

In der Regel sehen Unternehmen die Entwicklung neuer Produkte als ersten Schritt bei der Generierung und Vermarktung neuer Produkte innerhalb des gesamten strategischen Prozesses des Produktlebenszyklus-Managements, der zur Aufrechterhaltung oder Steigerung des Marktanteils eingesetzt wird.

Bei der Produktplanung für den Export wird festgelegt, welche Produkte in welche Länder eingeführt werden sollen. welche Änderungen an den Produkten vorzunehmen sind; welche neuen Produkte hinzufügen? welche Markennamen zu verwenden sind; Welche Verpackungsdesigns sind zu verwenden: Welche Garantien und Garantien gibt es, welche After-Sales-Dienstleistungen werden angeboten und wann ist der Markteintritt? All dies sind entscheidende Entscheidungen, die eine Vielzahl von Informationen erfordern.

Obwohl die grundlegenden Funktionen des Exports und des Inlandsverkaufs die gleichen sind, unterscheiden sich die internationalen Märkte aufgrund starker Unterschiede bei bestimmten unkontrollierbaren Umweltkräften. Dazu gehören Wechselkurssteuerungen / -risiken, Steuern, Zölle und Inflation, die außerhalb des Unternehmens entstehen. Solche Abweichungen erfordern Manager, die sich der internationalen Bedrohungen und Möglichkeiten bewusst sind.

Wenn ein Unternehmen bereits ein Produkt oder eine Dienstleistung herstellt, kann davon ausgegangen werden, dass es sich bei seinem Produkt oder seiner Dienstleistung um den Export handelt. Unternehmen müssen jedoch zunächst das Exportpotenzial eines Produkts oder einer Dienstleistung bestimmen, bevor sie ihre Ressourcen in das Außenhandelsgeschäft investieren.