Maschinenstundensatz: Formel und Berechnung (mit Illustration)

Maschinenstundensatz: Formel, Berechnung, Probleme und Lösungen!

Der Maschinenstundensatz ist dem Arbeitsstundensatz ähnlich und wird verwendet, wenn die Arbeit hauptsächlich an Maschinen ausgeführt wird.

Formel:

Die Formel zur Berechnung der Rate lautet:

Fabriküberhang / Maschinenstunden

Wenn der werkseigene Overhead 3, 00.000 Rupien beträgt und die Maschinenstunden insgesamt 1.500 betragen, beträgt die Maschinenstundensatzrate 200 Rupien pro Maschinenstunde (3.000.000 Rupien - 1.500 Stunden).

Vorteile:

Dieses Verfahren kann vorteilhaft verwendet werden, wenn die Maschine der Hauptfaktor in der Produktion ist. In kapitalintensiven Industrien werden Anlagen und Maschinen in großen Mengen eingesetzt, und ein Bediener kann mehrere Maschinen oder mehrere Bediener eine einzelne Maschine bedienen. Indem die Maschine die Basis bildet, können die Gemeinkosten gleichermaßen zwischen verschiedenen Produkten aufgefangen werden.

Nachteile:

Die Nachteile sind:

(1) Maschinenstundendaten müssen erfasst werden; Daher erfordert es zusätzliche klerikale Arbeit. Die Kosten für Inkasso- und Buchhaltungsaktivitäten steigen und sind daher für kleine Unternehmen nicht durchführbar.

(2) Die Methode kann nicht von allen Geschäftsbereichen universell verwendet werden. Es kann dort eingesetzt werden, wo hauptsächlich maschinell produziert wird. Im Vergleich dazu können die direkten Arbeitsstunden von den Organisationen weit verbreitet werden.

Berechnung des Maschinenstundensatzes:

Zur Berechnung des Maschinenstundensatzes wird jede Maschine (oder eine Gruppe ähnlicher Maschinen) zu einer Kostenstelle, und alle Gemeinkosten werden einer Maschinenkostenstelle oder verschiedenen Maschinenkostenstellen in Rechnung gestellt, wenn viele solcher Zentren innerhalb der Abteilung eingerichtet wurden . Ein Maschinenstundensatz für eine bestimmte Maschinenkostenstelle wird berechnet, indem der geschätzte oder angefallene Gesamtaufwand für diese Maschine durch tatsächliche oder geschätzte Maschinenstunden geteilt wird.

Der Maschinenstundensatz kann verschiedene Konzepte haben wie:

(1) Normaler Maschinenstundensatz:

Dieser Satz berücksichtigt nur die Gemeinkosten, die variabel sind und direkt dem Betrieb einer Maschine zugeordnet werden. Solche Ausgaben sind Strom, Kraftstoff, Reparatur, Wartung und Abschreibung. Die Summe all dieser Ausgaben wird durch die gesamten Maschinenstunden geteilt.

(2) Stundenrate der zusammengesetzten Maschine:

Dieses Verfahren berücksichtigt nicht nur die direkt mit der Maschine verbundenen Kosten, sondern auch andere Kosten, die als Dauer- oder Festkosten bezeichnet werden. Solche Ausgaben sind Miete und Tarife, Aufsicht, Arbeitskosten, Beleuchtung und Heizung usw. Diese in der Natur festgelegten Kosten werden für einen bestimmten Zeitraum ermittelt und dann auf verschiedene gerechte Bereiche auf verschiedene Abteilungen aufgeteilt. Die so auf die einzelnen Abteilungen verteilten Gemeinkosten werden außerdem angemessen auf die Maschinen (Maschinenkostenstellen) dieser Abteilung aufgeteilt.

Folgende Grundlagen werden für die Aufteilung der Ausgaben für die Berechnung des Stundensatzes der Maschine verwendet:

Auswahl einer Absorptionsrate:

Die obigen Absorptionsraten haben ihre eigenen Vorzüge und Nachteile. Die anzuwendende Methode hängt von den Faktoren und Umständen ab, die in einem produzierenden Unternehmen vorherrschen.

Welche Methode auch immer von einem Unternehmen gewählt wird, es muss folgende Ziele erreichen:

(1) Das Hauptziel besteht darin, eine Absorptionsbasis zu wählen, die bei der Bestimmung des genauen Betrags der werkseigenen Produktionskosten, die den einzelnen Produkten, Aufträgen, Prozessen usw. in Rechnung gestellt werden, hilfreich ist und sollte physisch mit der Produktion der Produkte zusammenhängen. Wenn sich die Gemeinkosten hauptsächlich auf den Einsatz von Maschinen beziehen, eignet sich ein Maschinenstundensatz. Wenn Gemeinkostenpositionen aufgrund des Einkaufs und der Handhabung von Materialien entstehen, können die Materialkosten als Basis ausgewählt werden.

(2) Ein sekundäres Ziel bei der Auswahl einer Absorptionsmethode ist die Minimierung des Schreibaufwands und der Kosten. Wenn zwei oder mehr Absorptionsraten dazu neigen, die gleiche Menge an Overhead aufzuladen, könnte die einfachste Basis verwendet werden. Im Allgemeinen sind die direkten Lohnkosten oder die Materialkostenbasis mit dem geringsten Verwaltungsaufwand und den geringsten Kosten verbunden, wohingegen die direkte Arbeitszeit und die Maschinenzeit mehr Schreibarbeit erfordern und teuer sind. In einem Standardkalkulationssystem sind die üblichen Basislohnkosten, Standardarbeitsstunden und Standardmaschinenstunden die üblichen Grundlagen.

(3) Die Auswahl einer Absorptionsbasis wird neben der Eignung einer Methode unter bestimmten Umständen auch von anderen Faktoren beeinflusst, z. B. der Art der Industrie, etwaigen rechtlichen Anforderungen, der Managementpolitik usw.

Illustratives Problem 1:

Die Genetry Company produziert zwei Produkte, X und Y.

Die geschätzten Kosten werden nachstehend für ein Jahr angegeben, in dem erwartet wird, dass 12.500 Einheiten jedes Produkts verkauft werden:

Ein Jahresgewinn von 1.550 Rs für das gesamte Unternehmen wird als zufriedenstellend angesehen. Das Unternehmen verwendet den gleichen Bruttomarge-Prozentsatz (Mark-On), um den Preis für beide Produkte zu ermitteln.

Erforderlich:

(a) Berechnen Sie die Verkaufspreise für beide Produkte X und Y.

(b) Wie viel Gewinn würde sich aus den oben berechneten Preisen ergeben, wenn der Verkauf 15.000 X-Einheiten und 10.000 Y-Einheiten anstelle von jeweils 12.500 Einheiten wäre?

c) Kommentar zu den Auswirkungen von Änderungen des Produktmixes auf den Gesamtgewinn, wenn der gleiche Margenprozentsatz verwendet wird (M Com., Delhi 1993)

Lösung:

Bestimmung des Verkaufspreises:

Hinweis:

Der Bruttogewinn beträgt 2.70.000 Rupien, da der Gesamtgewinn 1.550.000 Rupien beträgt, nachdem die Vertriebs- und Verwaltungskosten von 1. 20.000 Rupien bezahlt wurden. Somit,

Bruttogewinn = Verkauf und Admn. + Unternehmensgewinn

= 1, 20.000 + 1, 50.000 = Rs 2, 70.000.

Variable Kosten pro Einheit = X, (3, 00, 000/12, 500) = Rs 24 und Y (1, 50, 000/12, 500) = Rs 12

Illustratives Problem 2:

Topside Limited hat zwei Produktionsabteilungen A und B und zwei Serviceabteilungen - Factory Office und Materials Handling. Alle Fabrikgemeinkosten sind mit Ausnahme der Belegung der Gebäude auf die einzelnen Abteilungen zurückzuführen.

Gemäß der Managementrichtlinie muss die Abteilung A die Betriebskosten auf Maschinenstunden und die Abteilung B die direkten Arbeitsstunden übernehmen.

Bei einer normalen Kapazität von 10.000 Maschinenstunden in der Abteilung A und von 20.000 direkten Arbeitsstunden in der Abteilung B sind die budgetierten Vergütungen für die direkten Abteilungskosten für ein Jahr wie folgt:

Die Kosten für die Belegung der Gebäude wurden bei Rs budgetiert. 20.000 pro Jahr und sind mit dem Volumen nicht variabel.

Folgende Daten zum Produktionsbetrieb wurden zur Verfügung gestellt:

Sie müssen:

(i) Bereiten Sie sich auf die Overhead-Verteilungszusammenfassung vor, die die Factory-Overhead-Kosten umfasst.

(ii) Bestimmung der nicht variablen und variablen Absorptionsraten bei normaler Kapazität (M.Com, Delhi 1995)

Illustratives Problem 3:

In einem Maschinenbau wird der Maschinenstundensatz zu Beginn eines Jahres auf der Grundlage eines Zeitraums von 13 Wochen berechnet, der drei Kalendermonaten entspricht.

Die folgenden Schätzungen für den Betrieb einer Maschine sind relevant:

Die verbrauchte Energie beträgt 15 Einheiten pro Stunde und 40 Einheiten pro Einheit. Die Stromversorgung ist nur für die Produktivstunden erforderlich. Die Einrichtungszeit ist Teil der Produktivzeit, zum Einrichten von Jobs ist jedoch keine Stromversorgung erforderlich.

Der Bediener und der Vorgesetzte sind fest angestellt. Reparaturen und Wartungen sowie Verbrauchsmaterialien sind variabel.

Sie müssen:

(a) Berechnen Sie die Stundenrate der Maschine.

(b) Ermitteln Sie den Kurs für die Quotierung an die externe Partei zur Nutzung der idealen Kapazität in der Maschinenhalle, wobei Sie einen Gewinn von 20% über den variablen Kosten erwarten.

Illustratives Problem 4:

Ein Ingenieurbüro, das sich mit der Herstellung verschiedener schwerer Maschinenbauprodukte beschäftigt, hat einen Pegard-Horizontalbohrer für numerische Steuerung für spezialisierte Fertigungsvorgänge installiert.

Berechnen Sie den Maschinenstundensatz anhand folgender Angaben:

(i) FOB-Kosten der Maschine 24 Rups

(ii) Zoll, Versicherung, Fracht usw. Rs 11 Lakhs.

(iii) Installationskosten Rs 3 lakh

(iv) Werkzeugkosten, die für 2 Jahre ausreichend sind, nur Rs 4 Lakhs,

(v) Kosten für Maschinenraum Rs 3 Lakhs

(vi) Kosten der Klimaanlage für den Maschinenraum Rs 2 Lakhs,

(vii) Zinssatz für Laufzeitkredite zur Finanzierung der oben genannten Investitionen um 12% pro Jahr

(viii) Gehälter usw. für Betreiber und Aufsichtspersonal 2 Laks pro Jahr

(ix) Stromkosten 11 Rs pro Stunde

(x) Verbrauch von Geschäften Rs 5000 pro Monat

(xi) Sonstige Ausgaben Rs 5 Lakh pro Jahr