Führung: Bedeutung, Natur und Funktionen

Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Bedeutung, das Wesen und die Funktionen von Führung in der öffentlichen Verwaltung zu erfahren.

Bedeutung und Natur:

In allen Bereichen sozialer, politischer und anderer Bereiche ist Führung von immenser Bedeutung. Natürlich ist Führung auch ein sehr wichtiger Teil des Verwaltungsprozesses. Henry sagt: „Führung ist ein großes Thema, und vielleicht hat kein Aspekt des Organisationsverhaltens mehr geschrieben als Führung.

Keine Organisation, egal ob groß oder klein, kann ohne Führer laufen. Führung ist also wie andere Prozesse auch ein wichtiger Prozess. In Bezug auf die Führung macht Nicolas Henry die folgende Bemerkung: "Führer waren diejenigen, die Elemente der Gesellschaft auf institutioneller Ebene vereinigten und prägten und eher grandiose Figuren waren." Führung kann auch als Fähigkeit definiert werden, andere zu beeinflussen oder andere Personen dazu zu bringen, eine Arbeit zu verrichten oder nach bestimmten Grundsätzen etwas zu befolgen oder eine Arbeit gemäß den von der Behörde festgelegten Regeln auszuführen.

Henry glaubt, dass es einen Unterschied zwischen Führer oder Führung und Administrator gibt. Henry sagte, "Administratoren haben die alltäglichen, aber notwendigen Aufgaben bürokratischer und technischer Natur durchgeführt, die die Organisation im Tagesgeschäft am Laufen gehalten haben". Ein Administrator hilft bei der täglichen Verwaltung der öffentlichen Verwaltung, fügt jedoch die verschiedenen Elemente zusammen einer Organisation.

Ein Führer ist nicht auf das Alltagsleben beschränkt. Ein Administrator ist mit den administrativen Prozessen und Regeln vertraut. Aber ein Führer ist ein Mann von großer Persönlichkeit und positioneller Autorität. Seine Aufgabe ist es, die Funktionen und das Management der gesamten Organisation oder aller Abteilungen der öffentlichen Verwaltung zu überwachen. Im Allgemeinen ist ein Führer nicht mit einer bestimmten Aufgabe befasst. Er ist der Supervisor der gesamten Organisation.

Eine fadenscheinige Analyse der Führung offenbart die folgenden Aspekte der Natur dieses Konzepts. Laut Nicholas Henry ist Führung ein sehr wichtiger Aspekt der Qualität, mit dessen Hilfe eine Person einer Organisation ganzheitliche Entwicklungsanreize gibt. Das bedeutet, dass nicht jeder Anführer sein kann, obwohl viele Verwalter oder effiziente Offiziere werden können. Mit anderen Worten - Führung ist eine angeborene Qualität.

Diese Einschätzung mag übertrieben sein, aber Führung ist keine gewöhnliche Qualität. Eine Organisation arbeitet im Allgemeinen im Rahmen bestimmter Regeln. Aber die Führung ist niemals an diese Regeln gebunden. Manchmal funktioniert es über die spezifischen Regeln hinaus.

Es besteht eine große Kluft zwischen einem Administrator und einer Person, die eine mutige und effektive Führung bietet. Führung bedeutet eine Art Kreativität, aber der Administrator hat diese besondere Qualität nicht oder nicht. Er wird die Fähigkeit haben, eine Organisation auf bestmögliche Weise zu führen.

Führung hat eine andere Eigenschaft, die ein Administrator möglicherweise nicht besitzt. Im Managementbereich kann eine Organisation mit Problemen konfrontiert sein oder sich in großen Krisen befinden. Ein Administrator ist möglicherweise nicht in der Lage, das Problem zu lösen. Nur eine mutige Führungskraft kann den Weg zur Lösung aufzeigen, und bald könnte die Organisation auf einem soliden Fundament stehen und die normale Arbeit wieder aufnehmen.

Es wurde behauptet, dass in der Führungsarbeit ausreichend Transparenz und Kohärenz vorhanden sein muss. Diese Qualität wird einen Führer vor allen möglichen Konflikten und Kritik stellen. Der Führer muss über allen Arten von orthodoxem Verhalten und Haltung stehen. Dies ist wichtig, da Engstirnigkeit die Vorwärtsbewegung der Organisation behindert.

Funktionen der Führung:

Lassen Sie uns unsere Aufmerksamkeit auf die Funktionen der Führung richten. Es wird (und natürlich zu Unrecht) davon ausgegangen, dass Führung ein anderes Konzept ist und nicht mit der täglichen Geschäftsführung der Organisation zusammenhängt. Henry sagt jedoch: "Es wird zunehmend anerkannt, dass Führung und Verwaltung für den Erfolg von Organisationen gleich wichtig sind ... Führung wird als Umgang mit Veränderungen verstanden, während Verwaltung als Komplexität gewertet wird."

Die obige Beobachtung von Henry macht deutlich, dass die Führung eine sehr wichtige Rolle in der Organisation spielt. Um die Organisation zu verbessern oder weiter zu verbessern, führt die Führung neue Änderungen ein, und es ist die Pflicht des Administrators, diese Änderungen umzusetzen. Daher stellen wir fest, dass sowohl Führung als auch Verwaltung Teil einer Organisation sind. Die Weitsicht und Vorstellungskraft der Führung bietet eine Vision für die Organisation, und dies muss von der Verwaltung ausgeführt werden.

Es ist die Hauptaufgabe der Führung, die Ziele der Organisation festzulegen. Dies erfordert Vorstellungskraft, gründliche Kenntnis verwandter Fragen und vor allem Weitsicht. In der heutigen Welt sind die Funktionen einer Organisation nicht auf die engen geografischen Grenzen beschränkt. Die Ereignisse der Außenwelt beeinflussen auf verschiedene Weise die Funktionen einer Organisation, und es ist die Pflicht der Führung, der Organisation den Weg zu weisen. Es wird angenommen, dass eine mutige und richtige Führung einen solchen Weg bieten kann.

Ein Forscher definiert eine neue Definition von Führung: Führung ist eine wichtige Beziehung zwischen Führungskräften und Anhängern, die echte Veränderungen beabsichtigen, die ihre gegenseitigen Vorschläge widerspiegeln. Diese Definition von Führung enthält die Hinweise auf wichtige Funktionen. Ein Führer beeinflusst das Management auf nicht zwanghafte Weise. Mit anderen Worten, ein Führer erhebt seine Entscheidung niemals auf zwanghafte Weise. Es gibt eine herzliche Beziehung zwischen dem Leiter und anderen Mitarbeitern, und die Vorschläge des Leiters werden von den Führungskräften oder anderen Mitarbeitern herzlich aufgenommen. Die gegenseitige Beziehung ist ein Faktor zur Förderung der Organisation.

Führung spielt eine weitere entscheidende Rolle. Die Prävalenz des herzlichen Verhältnisses unter allen Abteilungen der Angestellten ist eine starke Voraussetzung für die Entwicklung der Organisation, und die Aufrechterhaltung dieses Verhältnisses liegt bei der Führung. Die Gesamtaufsicht der Organisation fällt auf die Schulter des Anführers und er sieht, dass dies in der richtigen Weise aufrechterhalten wird.

Der Aufstieg und das Wachstum einer Organisation ist eine zeit- und energieintensive Angelegenheit, die von der Führung mit aller Ernsthaftigkeit ausgeführt werden muss. Dies wird als sehr wichtige Eigenschaft oder Qualifikation eines Führers angesehen. Eine Untersuchung der Geschichte verschiedener Organisationen in vielen Ländern zeigt, dass hinter dem Aufstieg und Fall vieler Organisationen eine besondere (auch negative) Rolle der Führung steht.

Globalisierung und Liberalisierung haben die Rolle und Funktion der Führung erheblich beeinflusst. Ein Führer muss sich mit dem neuesten Bild der Organisationswelt auskennen. Der Leiter wird mutige Schritte für die Überholung der Organisation unternehmen, um mit der Veränderung effizient umgehen zu können und die Entwicklung der Organisation in der modernen Welt maßgeblich voranzutreiben.