6 Wichtige Vorteile der funktionalen Organisation

Die Vorteile der funktionalen Organisationsstruktur sind folgende:

(1) Vorteile der Spezialisierung:

Das gesamte Unternehmen ist aufgrund seiner Hauptaktivitäten in viele Abteilungen unterteilt. Jede Abteilung wird von einem fachkundigen Manager geleitet. Dies führt dazu, dass in viel kürzerer Zeit mehr und bessere Arbeit geleistet wird. Damit stehen die Vorteile der Spezialisierung zur Verfügung.

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(2) Die Koordinierung ist festgelegt:

Alle Personen, die in einer Abteilung arbeiten, sind Spezialisten ihrer jeweiligen Tätigkeit. Es erleichtert die Koordination auf Abteilungsebene.

(3) Die Managementeffizienz wird erhöht:

Es hilft bei der Steigerung der Management-Effizienz, da immer wieder dieselbe Arbeit ausgeführt wird. Ferner führt dies zu einem erhöhten Gewinn.

(4) Minimale Verdoppelung der Bemühungen:

In dieser Art von Organisation wird unnötige Doppelarbeit vermieden. Beispielsweise wird die Finanzfunktion nur von der Finanzabteilung wahrgenommen. Es müssen nicht zwei oder mehr Abteilungen eingerichtet werden. Es ermöglicht die effektive Nutzung der menschlichen und anderer Ressourcen.

(5) Die Ausbildung wird erleichtert:

Es erleichtert die Schulung des Personals, da der Fokus nur auf einem begrenzten Kompetenzbereich liegt. Zum Beispiel werden die Mitarbeiter der Finanzabteilung in finanziellen Fragen geschult.

Die Organisationsstruktur nach Funktionen ist in der folgenden Abbildung dargestellt:

(6) Gleiches Gewichtalter zu allen Funktionen:

Es stellt sicher, dass alle Funktionen / Aktivitäten gleich alt werden.