5 Gründe für das Versagen eines neuen Produkts

Einige der Gründe für das Scheitern eines neuen Produkts sind folgende:

1. Mangel an Produkt-Einzigartigkeit:

Jedes Produkt, das ein einzigartiges Bedürfnis der Verbraucher nicht befriedigt, kann etabliertere Marken nicht aus dem Verkehr ziehen. Kunden müssen die Vorteile des neuen Produkts verstehen. Wenn keine soliden Kommunikationsstrategien die Einführung eines neuen Produkts unterstützen, folgt normalerweise ein Misserfolg.

Ein Produkt wird wahrscheinlich als einzigartig wahrgenommen, wenn es eine neue Funktion erfüllt. wenn es eine bestehende Funktion auf neue Weise erfüllt; wenn Preis und Leistung ihm einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbsprodukten verschaffen. Es sollte sich auf die eine oder andere Weise unterscheiden.

2. Schlechte Planung:

Unternehmen müssen einen Spielplan haben, der sie durch alle Phasen und Aspekte des Produktlebens führt. Es ist geplant, sich um die Verbraucher zu kümmern. Es gibt viele Kräfte, die die Bedürfnisse und Wünsche der Verbraucher nach Produkten verändern. Lebensstile verändern Bevölkerungen, Alter und Präferenzen ändern sich; Ähnliches gilt für die Bedürfnisse der Einkäufer in der Industrie durch veränderte Geschäftsmöglichkeiten wie Energie- und Materialknappheit, technologischen Fortschritt usw.

Das Marktpotenzial des Produkts und die Art des Wettbewerbs müssen vorab festgelegt werden.

3. Schlechtes Timing:

Der Markterfolg hängt zu einem großen Teil von der Fähigkeit des Unternehmens ab, das Produkt zu einem Zeitpunkt auf den Markt zu bringen, an dem die Nachfrage der Verbraucher am höchsten ist. Obwohl es nicht immer wünschenswert sein muss, als Erster auf den Markt zu kommen, kann eine unangemessene Verzögerung oder ein ungünstiger Zeitpunkt dazu führen, dass die während der Testphase des Verbrauchers nachgewiesene Nachfrage nach dem Produkt zum Zeitpunkt des Inverkehrbringens des Produkts schwinden kann. Daher hat angemessene Zeit eine strategische Bedeutung für den Produkterfolg.

4. irregeführte Begeisterung:

Bei mehreren Gelegenheiten kommt es entweder zu einer Unterschätzung der Stärke der Wettbewerber oder zu einer Überbewertung der eigenen Fähigkeiten, was zu überoptimistischen Berechnungen führt, die durch die tatsächliche Produktleistung sehr bald erschüttert werden. Dies kann passieren, wenn Führungskräfte ein bestimmtes Produkt vermarkten möchten, weil: es ist mit ihren persönlichen Ambitionen im Unternehmen verbunden.

Daher sollten sich Planer beim Lesen der Zukunft nur auf authentische und unvoreingenommene Informationen verlassen, was ungewiss ist.

5. Produktmängel:

Häufig sind technische Produktmängel die häufigste Ursache für den Ausfall neuer Produkte. Ingenieure und Produkttechnokraten sind in der Lage, die besten Laborprodukte durch übermäßiges Engineering zu liefern. Dies ist insofern ein guter Punkt, als die technische Überlegenheit den Wettbewerbern zugrunde liegt.

Ein "überentwickeltes" Produkt kostet jedoch sehr viel für das Unternehmen und schließlich für die Verbraucher, wenn die Wettbewerber gegenüber dem betreffenden Unternehmen einen Vorteil haben. Technische Mängel sind zu beseitigen, aber zu viel sollte nicht viel kosten.