Umgang mit Gerüchten in einer Organisation

Umgang mit Gerüchten:

Es ist nicht immer klug, Gerüchte zu ignorieren. Diese können sich als sehr schädlich für die Organisation herausstellen. Eine Organisation sollte bestimmte Pläne haben, um mit Gerüchten umzugehen, damit die Organisation nicht beeinträchtigt wird.

1. Ursachen reduzieren:

Die beste Möglichkeit, Gerüchte unter Kontrolle zu bringen, besteht darin, die Ursachen von Gerüchten zu reduzieren. Die Ursachen von Gerüchten sollten ermittelt und richtig angegangen werden. Wenn Menschen die Fakten und die Situation verstehen, neigen sie nicht zu Gerüchten. Wenn Menschen schlecht informiert sind und keine richtigen Informationen erhalten, werden sie glauben, was immer sie von den Gerüchten hören.

2. Fakten zur Verfügung stellen:

Wenn es ein Gerücht gibt, das sich als schädlich für die Organisation erweisen könnte, sollte das Management die richtigen Fakten und Zahlen in Bezug auf Gerüchte geben. Die Fakten werden sicherlich helfen, die Gerüchte einzudämmen.

3. Gerüchte hören:

Das Management sollte den Gerüchten zuhören und versuchen herauszufinden, wo Fakten falsch kommuniziert werden. Die Mehrdeutigkeit kann beseitigt werden, wenn die genaue Art des Gerüchtes festgestellt wird.

4. Verwendung zuverlässiger Quelle:

Die Gerüchte sind manchmal so stark, dass die Mitarbeiter möglicherweise nicht glauben, was das Management sagen will. In solchen Situationen sollten die Kanäle genutzt werden, die die Beschäftigten für zuverlässig halten. Möglicherweise gibt es bestimmte Mitarbeiter, auf die sich andere verlassen. Diese Personen sollten über die Fakten der Fälle oder Probleme informiert werden. Wenn verlässliche Quellen den Mitarbeitern korrekte Informationen zur Verfügung stellen, hören die Gerüchte auf.

5. Verwendung der Gewerkschaft:

Im Allgemeinen entstehen Gerüchte über die Probleme der Mitarbeiter. Solche Gerüchte werden schädlich, wenn die Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Management nicht herzlich sind. Gewerkschaften können helfen, Gerüchte zu stoppen, wenn das Management direkt mit Arbeitnehmervertretern spricht und Informationen zu Gerüchten bereitstellt. Die von den Arbeitnehmervertretern übermittelten Informationen werden von allen als verlässlich angesehen und helfen bei der Kontrolle von Gerüchten.