Zentraler Einkauf: Bedeutung, Nutzen und Nachteile
Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über den zentralen Einkauf zu erfahren. Nach dem Lesen dieses Artikels erfahren Sie mehr über: 1. Bedeutung des zentralen Einkaufs 2. Vorteile des zentralen Einkaufs 3. Nachteile des zentralen Einkaufs.
Bedeutung des zentralen Einkaufs:
Der Einkauf nimmt in einer Fertigungsorganisation einen so entscheidenden Bereich des Managements ein, dass die Materialwirtschaft - vom Einkauf bis zur bestimmungsgemäßen Verwendung - ausschließlich mit der Materialhandhabung beauftragt ist, die Frage des zentralen oder dezentralen Einkaufs sehr sorgfältig zu prüfen.
Die grundlegende Überlegung ist, ob es sich bei der Organisation um eine einzelne Einheit oder um mehrere Einheiten handelt. Zwar gibt es heutzutage eine eindeutige Tendenz zum zentralisierten Einkauf, aber dies kann nicht als universelles Prinzip akzeptiert werden. Zentralisierung oder Dezentralisierung - beide müssen ihre Vorzüge und Nachteile haben - kein System und keine Methode kann fehlerfrei sein - ein ungemischter Mix Segen.
Die Art und Größe der Unternehmen kann die Entscheidung des zentralisierten Einkaufs oder auf andere Weise beeinflussen. Ein produzierendes Unternehmen mit nur einem Werk sollte sich natürlich auf den zentralen Einkauf konzentrieren - nur eine Person, die für die Einkaufsfunktion verantwortlich ist.
Ein Unternehmen mit mehreren Einheiten sollte jedoch eine Reihe von Faktoren berücksichtigen, wie z. B. die Art des benötigten Materials in großen Mengen, das betriebliche Muster der Werke - ihre geografische Trennung, die Homogenität der Produkte, das Einkaufsvolumen, die Bezugsquellen, die Anfälligkeit für Artikel von Marktveränderungen.
Vorteile des zentralisierten Einkaufs:
1. Fachkundigeres Einkaufspersonal, dessen Kaufbewusstsein beim Kauf insgesamt sogar 10% sparen kann.
2. Zentralisierter Einkauf bedeutet Bestellungen aus einer Hand - Einsparung von Bürokosten.
3. Es ist einfacher für das Top-Management, die Einkäufe zu kontrollieren.
4. Mehr Standardisierung in Designs kann sichergestellt werden.
5. Durch ungeteilte Verantwortung kann eine konsistente Einkaufspolitik aufrechterhalten werden.
6. Schnelle und effektive Vorteile aufgrund von Änderungen der Marktbedingungen können durch zentrales Kaufen erzielt werden.
Nachteile des zentralisierten Einkaufs:
1. Kontrolle über den Kauf ist zu starr.
2. Für den Versand von Materialien an örtliche Werke müssen zusätzliche Frachten anfallen.
3. Durch die Zentralisierung kann es zu einer Qualitätsverschlechterung der Materialien und zu Mängeln kommen.
4. Kleinere Gegenstände werden nicht angemessen beachtet und der Service wird langsam und kompliziert.
5. Der Goodwill der Gemeinschaft fehlt.
6. Autonomie hat keinen Platz in der Zentralisierung.
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass sehr große Unternehmen trotz einiger Unzulänglichkeiten eine Zentralisierung für alle Einkäufe bevorzugen, bei denen große Geldbeträge erforderlich sind und wo der Einkauf hochtechnisch und der gegenseitige Einkauf bevorzugt ist. Auch für alle Investitionen wird die Zentralisierung bevorzugt.
