6 Wichtige Funktionen eines Supervisors

Die wichtigsten Funktionen eines Vorgesetzten sind:

(1) Erleichtert die Kontrolle:

Der Supervisor hat unter Aufsicht ein Auge auf seine Untergebenen. Wo immer er Mängel in der laufenden Arbeit findet, behebt er sie an Ort und Stelle selbst.

Von Zeit zu Zeit werden Abweichungen durch den Vergleich der tatsächlichen Arbeitsleistung und der gewünschten Arbeitsleistung festgestellt. Korrekturmaßnahmen werden ergriffen, wenn das Bedürfnis besteht. Auf diese Weise gewährleistet die Überwachung die Kontrolle.

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(2) Optimale Ressourcennutzung:

Alle Aktivitäten werden unter Aufsicht genau überwacht. In dieser Situation findet eine bessere Nutzung aller Ressourcen wie Mensch, Material, Maschinen usw. statt. Das Problem ist sofort gelöst, da die Mitarbeiter immer genau beobachtet werden. Infolgedessen beginnen sie in möglichst kurzer Zeit effektiv zu arbeiten.

(3) Aufrechterhaltung der Disziplin:

Strikte Beobachtung und rechtzeitige Anleitung der Mitarbeiter lehren sie über Disziplin. Wenn den Mitarbeitern während ihrer Arbeit besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird und jedes Problem zunächst gelöst wird, steigt der Druck auf ihren Geist, Disziplin aufrechtzuerhalten.

(4) Feedback:

Während der Supervision hat ein Supervisor immer direkten Kontakt mit seinen Untergebenen. Daher werden Ideen, Vorschläge, Beschwerden usw. von Mitarbeitern in Bezug auf Führungsentscheidungen kontinuierlich vom Vorgesetzten eingehen. Dies erleichtert das Empfangen von Feedback und hilft, bessere Managemententscheidungen zu treffen.

(5) Verbessert die Kommunikation:

Wann immer ein Konflikt zwischen zwei Parteien auftritt, ist der Hauptgrund dafür die mangelnde Kommunikation. Unter Aufsicht erteilt der Vorgesetzte seinen Untergebenen Anweisungen und Anweisungen.

Auch er erhält von ihnen eine Rückmeldung. Auf der anderen Seite teilen Untergebene ihre Ideen, Vorschläge, Beschwerden usw. dem Vorgesetzten mit. Auf diese Weise entsteht eine freundliche Atmosphäre zwischen den beiden Parteien. Dies stärkt die freie Kommunikation.

(6) Verbessert die Motivation:

Jeder Mitarbeiter möchte sich als wichtigen Teil der Organisation verstehen. Während der Supervision teilt ein Vorgesetzter die Arbeit so auf, dass jeder die Verantwortung für eine wichtige Aufgabe in der Organisation wahrnimmt. Ein Mitarbeiter, der diese Bedeutung erlangt, fühlt sich motiviert und nimmt seine Verantwortung mit größerer Sorgfalt wahr.