Bedeutung von Schulungsarbeitern und -mitarbeitern

Die Bedeutung der Ausbildung von Arbeitern und Mitarbeitern ist wie folgt:

1. Bessere Leistung:

Durch Schulungen werden die Fähigkeiten des Mitarbeiters erhöht und er erledigt die Arbeit besser als zuvor. Es verbessert die Arbeitsqualität. Schulungen helfen auch, die Produktivität zu steigern. Die Qualität und Quantität der Produktion steigt also.

2. Weniger Überwachung:

Der ausgebildete Arbeiter begeht keine Fehler. er kennt seinen job gut. Seine Arbeit erfordert daher weniger Aufsicht. Der Supervisor kann sich für dringende Arbeiten einsetzen. Ein ausgebildeter Arbeiter ist selbständig.

3. Wirtschaftlichkeit bei der Verwendung von Material und Ausrüstung:

Ausgebildete Arbeiter nutzen Materialien und Maschinen besser und sparsamer. Verschwendung wird vermieden. Ausgebildete Arbeiter richten an Maschinen und Geräten keinen Schaden an, da sie wissen, wie sie verwendet werden. Der Materialverlust und die Schäden an Maschinen und Anlagen sind daher gering. Dies hilft, die Produktionskosten pro Einheit zu senken.

4. Erhöhte Moral:

Ziel des Trainings ist es, die Einstellung und die Einstellung der Arbeiter zu ändern und gleichzeitig Wissen und Fähigkeiten zu verbessern. Die Moral eines ausgebildeten Arbeiters steigt aufgrund der Unterstützung und Ermutigung, die er von seinem Vorgesetzten am Arbeitsplatz erhält. Seine Meinung wird respektiert. Der Vorgesetzte erhält auch eine Zusammenarbeit von den Arbeitern. Dies macht die Mitarbeiter der Organisation gegenüber loyal.

5. Einheitlichkeit und Standardisierung:

Die Schulung der Arbeitnehmer ermöglicht die Einheitlichkeit der Arbeiten und die Vereinheitlichung der Methoden bei der Ausführung der Aufgaben. Dies minimiert die Fehler der Arbeiter, weil sie mit großer Sorgfalt und Verständnis arbeiten. Alles kann mit Hilfe geschulter Arbeitskräfte neu gestaltet werden, und die Produktqualität kann erheblich gesteigert werden.

6. Weniger Lernzeit:

Ein gut geplantes und systematisch organisiertes Trainingsprogramm reduziert die Lernspanne. Mehr Zeit wird benötigt, wenn die Mitarbeiter durch unsystematische und ungeplante Versuchs- und Irrtumsmethoden lernen.

7. Effektives Management:

Supervisoren können ihre Befugnisse leicht an das geschulte Personal delegieren, um die Kontrolle durch das Management zu verbessern.

8. Erfüllen der Anforderungen an die Humanressourcen:

Durch Schulungen für das Personal werden die Fähigkeiten, das Wissen und das Talent der Mitarbeiter erhöht. Sie können sich fähig machen, Positionen auf höherer Ebene zu besetzen. Manager identifizieren die Fähigkeiten unter den aktuellen Personalressourcen und können sie in die höheren Positionen befördern. Auf diese Weise kann der Bedarf an Personalressourcen innerhalb der Organisation erfüllt werden.