Aufsatz zu Human Resources: Konzept, Entwicklung und Management
Lesen Sie diesen Aufsatz, um mehr über Human Resources zu erfahren. Nachdem Sie diesen Aufsatz gelesen haben, erfahren Sie mehr über: 1. Konzept der Humanressourcen 2. Rolle des Menschen bei der Ressourcenentwicklung 3. Personalentwicklung 4. Human Resource Management 5. Human Resource Accounting.
Aufsatz # Konzept der Humanressourcen:
Humanressourcen beziehen sich nicht auf Menschen als solche, sondern auf die Qualitäten, die sie besitzen und die von der Gemeinschaft für einen nützlichen Zweck verwendet werden können. Die Steigerung des Produktionswachstums erfordert nicht nur mehr Männer, sondern mehr Männer, in denen bestimmte Fähigkeiten verkörpert sind, die für Effizienz sorgen. Diese Fähigkeiten werden durch Bildung, besseren Lebensstandard und bessere Ausbildung geschaffen und verbessert.
Also werden nicht alle Menschen als Ressource betrachtet. Nur die Menschen, die einige Qualitäten besitzen, können als Ressource betrachtet werden. Humanressourcen entstehen nicht spontan. Es wird durch Bildung und richtiges Training kultiviert.
Durch geeignete Schulung und Verbreitung von Bildung beginnt der Akkumulationsprozess. Wenn der Mensch als Kapital betrachtet wird, sollten Ausgaben für Bildung, medizinische Einrichtungen und die Bereitstellung von Nahrungsmitteln als Investitionen bezeichnet werden.
Die wirtschaftliche Entwicklung jeder Region ist mit der Akkumulation von Humankapital und physischem Kapital verbunden. So hat Prof. Harbison zu Recht bemerkt: „Humanressourcen sind die Energien, Fähigkeiten, Talente und das Wissen der Menschen, die möglicherweise auf die Produktion von Gütern und Dienstleistungen angewendet werden können und sollten“.
Die bloße Produktion von Waren und Dienstleistungen reicht nicht aus, es sei denn, bis sie ordnungsgemäß verbraucht wird. Der Mensch steht im Mittelpunkt. Auf der einen Seite produziert er, auf der anderen konsumiert er. Der Mensch spielt also eine doppelte Rolle bei der Entwicklung von Ressourcen. Der Mensch ist die wichtigste unter allen Ressourcen, da er die Endwerte ist, die im Prozess erreicht werden sollen.
Essay # Rolle des Menschen in der Ressourcenentwicklung:
Aus Sicht der Buchhaltung ist es in der Tat sehr schwierig festzustellen, ob Menschen Ressourcen oder Vermögenswerte sind. Obwohl der Mensch keiner Gemeinschaft im Handel oder Eigentum steht oder dazu verpflichtet ist, der Gesellschaft seinen Dienst zu leisten, tragen sie als Einzelperson oder in Gruppen etwas zum allgemeinen Nutzen der Gemeinschaft bei. Menschen können daher sowohl als Ressourcen als auch als Vermögen betrachtet werden. Die Rolle des Menschen bei der Ressourcenentwicklung kann aus verschiedenen Ansätzen gesehen werden.
Zwei deutlich entgegengesetzte Ansätze in dieser Hinsicht sind:
(a) Mikroansatz und
(b) Makro-gesellschaftlicher oder globaler Ansatz.
(a) Mikroansätze:
Nach dem Mikroansatz werden nur produktive oder beschäftigte Menschen als Humanressourcen betrachtet.
(b) Makro-gesellschaftlicher oder globaler Ansatz:
Dieser Ansatz ist jetzt allgemein akzeptiert. Bei diesem Ansatz wird die gesamte menschliche Gemeinschaft als Ressource betrachtet. Nach dieser Ansicht kann die Ressource in zwei Untergruppen unterteilt werden: physikalische Ressource (Mineralien, Brennstoffe usw.) und menschliche Ressource. Der Makroansatz verwarf die Ansicht, dass unproduktive Population keine Ressource ist. Nach dem Makroansatz sollte die Entwicklung der Gesellschaft das einzige Ziel der Entwicklung der Humanressourcen sein.
Prof. Zimmerman sagte treffend:
„Als Produktionsagent trägt der Mensch seine geistige und körperliche Arbeit bei; Mit Hilfe, Rat und Zustimmung der Natur baut er eine Kultur auf, um seine Produktionsbemühungen effektiver zu gestalten und die Auswirkungen von Widerständen zu verringern. Er entdeckt neue Wege und erfindet neue Künste, seine Bestrebungen geben Ziel und Zweck. Als Nutznießer genießt er die Vorteile einer fortschreitenden Zivilisation “.
In Anbetracht all dieser Aspekte entspricht die durch den Makroansatz definierte Humanressource der Gesamtbevölkerung abzüglich der Kinder abzüglich der Rentner und Behinderten. Kinder sind jedoch keine tatsächlichen, sondern potenzielle Ressourcen, die Entwicklung erfordern.
Essay # Entwicklung von Humanressourcen:
Die Entwicklung der Humanressourcen ist in erster Linie ein Prozess der Umwandlung von potenziellen in tatsächliche Humanressourcen. In diesem Prozess werden die Fähigkeiten und Fähigkeiten der vorhandenen Humanressourcen verbessert. Um dies zu erklären, erklärte Prof. TV Rao; „Personalentwicklung ist der Prozess, bei dem Menschen beim Erwerb von Kompetenzen unterstützt werden.“
Nur die entwickelten Humanressourcen sind der Schlüssel zur gesamtwirtschaftlichen sozioökonomischen Entwicklung eines Landes. In diesem Umwandlungsprozess kann jeder Einzelne seine optimale körperliche und geistige Entwicklung erreichen. Diese Umstellungsmethode erfordert Kinderbetreuung, Verbesserung der Ernährung, der Gesundheit, der Bildung und der Bereitstellung anderer Mindesteinrichtungen und Anreize. Der Prozess ist also komplex und multidimensional.
Prof. Nadlar war der erste, der ein umfassendes Konzept zum Personalentwicklungsprogramm vorlegte.
Er unterteilt das Personalentwicklungsprogramm in zwei Arten:
(a) Programm über verfügbare Humanressourcen.
(b) Programm über potenzielle Humanressourcen für die künftige Verwendung.
(a) Programm über verfügbare Humanressourcen
Dieses Programm ist wiederum in zwei Regimenter unterteilt:
(i) Optimale Nutzung produktiver Humanressourcen.
(ii) Verwendung nicht produktiver Humanressourcen.
Die optimale Nutzung der Erwerbsbevölkerung ist nur möglich, wenn die richtige Person die richtige Arbeit erhält. Andernfalls könnte die Verschwendung von Mann und Frau die Wirtschaft schwächen und den Entwicklungsprozess stören. Dies kann auch die Abwanderung von Gehirn beschleunigen. Nichtproduktive Bevölkerung kann bei richtiger Verwendung in potenzielle Humanressourcen umgewandelt werden.
(b) Personalentwicklung für die Zukunft:
Die Entwicklung der Humanressourcen ist ein kontinuierlicher Prozess - sie endet erst mit dem Tod einer Person. Es handelt sich also um ein lebenslanges Phänomen mit zwei Phasen: der Phase vor der Beschäftigung und der Phase nach der Beschäftigung. Der gesamte Entwicklungsprozess umfasst sowohl ein optimales körperliches als auch ein mentales Wachstum des Individuums.
Es muss mit der Geburt eines Kindes beginnen, da körperliche Gesundheit den Entwicklungsprozess fördern oder behindern kann. Daher sollten grundlegende Annehmlichkeiten bereitgestellt werden. Dazu gehören Ernährung, Gesundheitsfürsorge, Bildung, Hygiene, Behausung, Bereitstellung von Trinkwasser usw.
Es ist sehr schwierig, zwischen körperlicher und geistiger Entwicklung zu unterscheiden. Beide sind so miteinander verbunden, dass die Entwicklung der Humanressourcen nur durch eine harmonische und ausgewogene Entwicklung aller Einrichtungen vergeblich ist.
Der Personalentwicklungsprozess ist also ein vielfältiger, dynamischer und mehrdimensionaler Prozess, der folgende Ansätze haben sollte:
(a) Ermittlung der wirtschaftlichen Aktivitäten.
(b) Hinweis auf etwaige Mängel, Mängel und Überschüsse für die Gegenwart und auf absehbare Zeit.
(c) Einleitung von Maßnahmen zur Entwicklung der erforderlichen Mann / Frau-Macht.
(d) Ausarbeitung geeigneter Programme zur optimalen Nutzung der vorhandenen und zukünftigen Bevölkerung der betroffenen Region.
Aufsatz Nr. Human Resource Management:
Prof. Fowler erklärte: „Was Personalmanagement erfordert, ist die Investition aller Führungskräfte in die Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter und die Schaffung eines motivierenden Klimas, in dem Mitarbeiter mit Begeisterung ihr Bestes geben“.
Human Resource Management ist ein Prozess, durch den die Erwerbsbevölkerung auf die effektivste Weise genutzt werden kann und nichtproduktive Bevölkerung in produktive Bevölkerung umgewandelt werden kann. In der Praxis ist Human Resource Management ein neu entwickelter Ansatz, durch den Arbeitskulturen, Visionen, Werte und andere immaterielle Eigenschaften erhöht werden, um Motivation zu schaffen und das Beste aus der individuellen und kollektiven Bevölkerung des Landes zu ziehen.
Aufsatz Nr. Human Resource Accounting:
Human Resource Accounting ist ein neues Konzept, das 1971 von Lev und Schwarty entwickelt wurde. Es handelt sich um einen Prozess der Identifikation, Messung und Informationssammlung, der der zuständigen Behörde mitgeteilt werden kann. Sie würden ein entsprechendes Managementsystem in Anspruch nehmen, so dass ein integrierter Entwicklungsprozess eingeleitet werden kann.
Ansonsten kann keine optimale Entwicklung erreicht werden. Das Personalabrechnungssystem stellt der Entwicklungsbehörde die erforderlichen Informationen zur Verfügung, damit sie die richtigen Entscheidungen treffen kann, um den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, zu beleben und neue Höhen zu erreichen, neue Dimensionen zu eröffnen und neue Horizonte zu erschließen.
