Unterschied zwischen Organisation, Verwaltung und Management

Dieser Artikel hilft Ihnen bei der Unterscheidung zwischen Organisation, Verwaltung und Management eines Unternehmens.

Unterschied # Organisation:

1. Die Aufgabe der Organisation besteht darin, eine harmonische Wechselbeziehung zwischen den Mitarbeitern und ihrer Arbeit herzustellen, indem Befugnisse und Verantwortung zwischen ihnen verteilt werden.

2. Die Gründung einer Organisation ist eine der Grundfunktionen des Managements.

3. Organisation ist das Work Center der Mitarbeiter aller Ebenen des Unternehmens.

4. Organisation ist die Grundlage der Führungsarbeit.

5. Durch den Prozess der Organisationsstruktur werden Autorität und Verantwortung delegiert. Die Natur dieses Prozesses ist also organisatorisch.

6. Die Art der Organisation spiegelt sich in der Arbeitsleistung wider.

7. Organisation kann mit den Händen eines menschlichen Körpers verglichen werden; weil es direkt bei der Arbeitsleistung hilft.

Unterschied # Verwaltung:

1. Die Aufgabe der Verwaltung besteht darin, die Ziele und Richtlinien des Unternehmens festzulegen.

2. Die Verwaltung umfasst die Formulierung des Plans und die Festlegung der Organisationsstruktur.

3. Die Verwaltung ist das Zentrum der Mitarbeiter auf höherer Ebene.

4. Die Administration bestimmt die Struktur, in der die Funktionen des Managements gesteuert werden.

5. Die Aufgabe der Verwaltung besteht darin, Regeln, Vorschriften und Grundsätze festzulegen. Daher ist es bestimmend.

6. Die Art der Verwaltung spiegelt sich in der Festlegung von Zielen, der Festlegung von Richtlinien und der Entscheidungsfindung wider.

7. Die Verabreichung kann mit dem Gehirn des menschlichen Körpers verglichen werden. weil seine Aktivitäten sich auf Denkprozesse wie Zielfixierung, Entscheidungsfindung usw. beziehen

Unterschied # Management:

1. Die Tätigkeit des Managements besteht darin, die verschiedenen Arbeiten der operativen Mitarbeiter dazu zu bringen, diese Ziele gemäß den von der Verwaltung festgelegten Richtlinien zu erreichen.

2. Planung, Aufbau einer Organisationsstruktur, Erteilung von Anweisungen und Anweisungen, Motivation der unterstellten Mitarbeiter, Koordinierung und Steuerung der verschiedenen von ihnen ausgeführten Funktionen usw. sind die Aktivitäten des Managements.

3. Management ist das Arbeitsfeld der Mitarbeiter der mittleren und unteren Ebene.

4. Die Führungskräfte überwachen und kontrollieren die Arbeit der unterstellten Mitarbeiter nach Plan.

5. Das Management setzt diese Regeln, Vorschriften und Grundsätze um. Es ist also eine exekutive Funktion.

6. Die Art des Managements wird durch die Ausführung der Arbeit und die Anwendung der Regeln und Grundsätze offengelegt.

7. Management kann als die Augen eines Menschen betrachtet werden; Dabei wird festgestellt, ob die Arbeit gemäß den Regeln und Richtlinien ausgeführt wird, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.