Verantwortung im Management: Definition und Merkmale der Verantwortung
Verantwortung im Management: Definition und Merkmale der Verantwortung!
Bedeutung:
Verantwortung bezieht sich auf die Verpflichtung, etwas zu tun.
Der Untergebene hat die Aufgabe, ihm zugewiesene organisatorische Aufgaben, Funktionen oder Tätigkeiten auszuführen. Autorität und Verantwortung gehen Seite an Seite. Wenn die Autorität delegiert wird, ist auch die Verantwortung für das Erhalten der zugewiesenen Aufgabe festgelegt. Man kann Autorität delegieren, aber keine Verantwortung.
Definition:
"Verantwortung ist die Verpflichtung eines Untergebenen, die ihm übertragenen Aufgaben zu erfüllen."
- Knootz und O'Donnel
„Unter Verantwortung verstehen wir die Arbeit oder Pflichten, die einer Person aufgrund ihrer Position in der Organisation zugewiesen werden. Es bezieht sich auf die geistigen und körperlichen Aktivitäten, die zur Erfüllung einer Aufgabe oder Aufgabe ausgeführt werden müssen. Das bedeutet, dass jede Person, die geistige oder körperliche Anstrengungen als zugewiesene Aufgabe ausführt, Verantwortung trägt. -Allen
„Verantwortung ist die Verpflichtung, bestimmte Aufgaben nach besten Kräften durchzuführen.“ - George Terry
Verantwortung ist also das Ergebnis übergeordneter Beziehungen. Mit anderen Worten, die Verpflichtungen eines Untergebenen in einem Geschäftsbereich ergeben sich im Wesentlichen aus seiner Beziehung zu seinem Vorgesetzten, der die Befugnis erhalten hat, etwas zu erledigen.
Ein Vorgesetzter / Manager / leitender Angestellter erhält die Befugnis zur Einhaltung von Aufträgen, wenn er Pflichten und Entscheidungsbefugnisse überträgt, während er einem untergeordneten Mitarbeiter eine Stelle annimmt, die verpflichtet ist, die Arbeit erfolgreich auszuführen.
„Das Wesen der Verantwortung ist dann Verpflichtung. Verantwortung hat keine Bedeutung, außer wenn sie auf eine Person angewendet wird; Ein Gebäude, eine Maschine oder ein Tier kann nicht haftbar gemacht werden. “Verantwortlichkeit ist eine Begleiterscheinung von Autorität. Eine Person, die Vollmacht hat, hat eine entsprechende Verantwortung für die ordnungsgemäße Ausübung der Vollmacht, die ihm erteilt wurde. Die Autorität geht von einem Vorgesetzten zu einem Untergebenen über, während die Zuständigkeit von einem Untergebenen zu einem Vorgesetzten übergeht.
Merkmale der Verantwortung:
Die folgenden Merkmale oder Merkmale der Verantwortung sind:
(i) Die Verantwortung kommt aus einer übergeordneten untergeordneten Beziehung.
(ii) Es fließt von Junioren zu Senioren immer aufwärts.
(iii) Sie ergibt sich aus der übertragenen Pflicht.
(iv) Es kann nicht delegiert werden.
(v) Es ist die Pflicht, die Arbeit gemäß den Anweisungen auszuführen. Die Verantwortung kann eine dauerhafte Verpflichtung sein oder durch Erledigung einer einzelnen Aufgabe entladen werden. Verantwortung ist eine persönliche Eigenschaft. Niemand kann seine Verantwortung übertragen, indem er seine Autorität an andere delegiert.
Unabhängig davon, ob eine Person die Autorität selbst ausübt oder durch andere ausgeübt wird, bleibt sie gegenüber ihrem eigenen Vorgesetzten für die ordnungsgemäße Leistung verantwortlich. Verantwortung ist daher absolut und kann niemals an andere delegiert oder übertragen werden.
