Halsey Premium und Rowan Plan (Vergleich)
Da im Rahmen des Halsey-Plans 50% der Löhne der eingesparte Zeit als Bonus an den Arbeitnehmer gezahlt werden müssen, erzielen beide Systeme den gleichen Lohn, wenn ein Arbeitnehmer genau die Hälfte der für ihn festgelegten Zeit einspart. (Dem Schüler wird empfohlen, das obige Beispiel mit der tatsächlichen Zeit als fünf Stunden auszuarbeiten). Wenn ein Arbeiter wie im obigen Beispiel weniger als die Hälfte der Zeit einspart, ist er im Rahmen des Rowan-Plans besser aufgehoben. Wenn er jedoch mehr als die Hälfte der Zeit einspart, wird er mit dem Halsey-Plan mehr verdienen.
Wenn also in der obigen Abbildung die tatsächlich benötigte Zeit nur 3 Stunden beträgt, beträgt der Verdienst des Arbeitnehmers nach dem Halsey-Plan:
3 x 2, 00 + 7 x 2, 00 x 50/100 oder Rs. 13.00 Uhr
und die Einnahmen aus dem Rowan-Plan werden sein
3 x 2, 00 + 7/10 x 3 x 2, 00 oder Rs. 10.20 10
Für einen unmöglichen Fall, wenn die tatsächliche Zeit gleich null Stunden ist, erhält der Arbeiter keinen Lohn im Rahmen des Rowan-Plans, sondern einen Lohn für die Zeitersparnis im obigen Beispiel, im Halsey-Plan. Es ist für einen Arbeiter unmöglich, seinen Lohn unter dem Rowan-Plan zu verdoppeln. Eine Verbesserung des Rowan-Plans besteht darin, den Bonus als das Verhältnis der Zeitersparnis zu berechnen, das die Zeitersparnis zur Standardzeit trägt.
Das Ergebnis wird dann sein:
Abbildung 1:
Die für einen Job zulässige Standardzeit beträgt 50 Stunden. Der Stundenlohn beträgt Rs. 2, 00 pro Stunde plus eine Liebeszulage @ Rs. 2, 50 pro geleistete Stunde.
Die tatsächliche Arbeitszeit des Arbeiters betrug 40 Stunden.
Gesamtlohn berechnen für:
(1) Zeitbasis; (2) Stückbasis; (3) Halsey-Plan; (4) Rowans Plan.
Abbildung 2:
Die folgenden Informationen beziehen sich auf die Woche, die am 25. November 2004 für zwei Arbeiter A und B endete:
Der Bonus wird zu 2/3 des Basistarifs für alle Zeit und für alle Ausgaben ohne Abzug für die abgelehnte Ausgabe gezahlt. Die Grundwoche beträgt 42 Stunden. Die ersten 6 Überstunden werden zur Zeit zuzüglich 1/3 und die nächsten sechs Stunden zur Hälfte plus bezahlt.
Verwenden Sie die oben angegebenen Informationen, und zeigen Sie sie in tabellarischer Form für jeden Mitarbeiter an:
(a) Anzahl der verdienten Bonusstunden und Anzahl der verdienten Stunden;
b) Grundlohn einschließlich Überstundenzuschlag und Bruttolohn; und
(c) Unmittelbare Lohnkosten pro Dutzend der fertigen Leistung (nächstgelegene Paise) bei Überstunden: (i) regelmäßig während des ganzen Jahres als Unternehmenspolitik aufgrund von Arbeitskräftemangel und (ii) speziell auf Wunsch des Kunden, um die Lieferung zu beschleunigen.
