Umstrukturierungsprogramm für Unternehmen: Probleme und Verbesserungsvorschläge
Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über die Probleme bei der Implementierung eines Unternehmensumstrukturierungsprogramms zu erfahren und Vorschläge zur Verbesserung zu erhalten.
Probleme bei der Implementierung eines Restrukturierungsprogramms für Unternehmen:
Trotz umfangreicher Umstrukturierungserfahrungen bei indischen Unternehmen verläuft die Umsetzung des Umstrukturierungsprogramms weiterhin langsam und erhöht häufig die Kosten und den Aufwand erheblich, als ursprünglich erwartet.
Die Gründe für die langsame Umsetzung der Umstrukturierung sind:
1. Die Verwaltung des Konsenses innerhalb der Projektträgergruppe und manchmal zwischen Projektträger und Management ist eine umständliche Arbeit. Ein Konflikt zwischen den Interessengruppen ist sicherlich ein solcher Faktor und ein wirksamer Mechanismus für einen ausgewogenen Interessenausgleich.
2. Ein Konsens zwischen und mit den institutionellen Anlegern und Kreditgebern ist ein zeitaufwendiger Prozess, der das Umstrukturierungsprogramm verlangsamt.
3. Unzureichende Vorausplanung und -bewertung, insbesondere in Bezug auf Steuern, Regulierungsgesetze und andere Durchführungsprobleme, wurden als zwingende Gründe für die Verzögerung der Umstrukturierungsanstrengungen angesehen.
Die Unzulänglichkeit der Insolvenz- und Zwangsvollstreckungsgesetze sowie das fehlende Umfeld für die Umschuldung beeinträchtigen die Umstrukturierungsmaßnahmen. Die Stempelsteuerbestimmungen, Veräußerungsgewinne aus nicht absorbierten Abschreibungen und Geschäftsverluste erhöhen die Transaktionskosten erheblich, führen zu Unsicherheit und erlegen den am Restrukturierungsprogramm beteiligten Unternehmen restriktive Verpflichtungen auf.
4. Die eingeschränkte Flexibilität bei der Optimierung der Arbeit aufgrund stark restriktiver und überholter Arbeitsgesetze beeinträchtigt die Fähigkeit des Unternehmens, Kosten zu senken, unrentable Unternehmen zu liquidieren, Vermögenswerte umzuverteilen oder Operationen in Bereiche mit niedrigen Kosten umzuleiten.
5. Ein weiteres wichtiges Thema eines Umstrukturierungsprogramms ist das Anliegen der Projektträger, die Kontrolle über die Konzernunternehmen zu behalten und gleichzeitig die für das Wachstum erforderlichen Ressourcen zu mobilisieren. Ein vermeidbarer Weg, den die Projektträger in der Vergangenheit gelegentlich eingeschlagen haben, besteht darin, börsennotierte Konzernunternehmen zur Finanzierung ihrer Beteiligungen einzusetzen.
Die Trennung des Förderervermögens vom Vermögen öffentlicher Unternehmen ist für eine gute Unternehmensführung und eine Wertsteigerung der Aktionäre unerlässlich.
Vorschläge zur Verbesserung der Umsetzung des Restrukturierungsprogramms :
Die vorstehende Diskussion lässt vermuten, dass die Perspektive der widerstreitenden Interessengruppen sicherlich einen solchen Faktor darstellt, und es muss auch ein wirksamer Mechanismus für einen ausgewogenen Ausgleich von Unsicherheiten angesprochen werden. Es muss auch ein günstiges Umfeld für die Umstrukturierung von Unternehmen geschaffen werden.
Folgende Maßnahmen werden zur Verbesserung der Umsetzung des Umstrukturierungsprogramms vorgeschlagen:
1. Beschleunigung gesetzlicher Änderungen, die eine größere Flexibilität bei der Verkleinerung, Standortveränderung, Schließung und Konsolidierung der Geschäfte ermöglichen;
2. Umsetzung von Steuerreformen, um die Umstrukturierung kostengünstiger zu gestalten und es den Unternehmern zu ermöglichen, ihre Eigenmittel steuerwirksam einzusetzen.
3. die Gesetzgebung zu beschleunigen, die es den Kreditgebern ermöglicht, Rückforderungen ohne langwierige Gerichtsverfahren (Insolvenz- und Zwangsvollstreckungsgesetze) vorzunehmen;
4. Verbesserung der Corporate Governance, um die Gleichberechtigung der Interessengruppen zu fördern.
