6 Wesentliche Bedeutung von Managementprinzipien
Die Prinzipien des Managements sind vorgefertigte Lösungen für wiederholt auftretende Probleme. Sie leiten den Manager. Es ist sehr wichtig, dass jeder Manager sie gründlich kennt. Die Bedeutung der Grundsätze des Managements wird aus folgenden Tatsachen klar ersichtlich:
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(1) Geben Sie den Managern nützliche Einblicke:
Die Grundsätze des Managements wurden auf der Grundlage der Erfahrungen verschiedener Fachleute entwickelt. Die Prinzipien machen den Manager darauf aufmerksam, wie er sich in verschiedenen Situationen verhalten soll, damit er die Fehler der vorherigen Manager nicht wiederholt.
Auf diese Weise verringert eine zeitnahe Führung die Verschwendung von Ressourcen und die Ziele können auf weniger kostspielige Weise erreicht werden.
Gemäß einem Verwaltungsprinzip, dh der Arbeitsteilung, wird eine Arbeit beispielsweise in viele kleine Einheiten aufgeteilt. Jede Einheit oder jedes Teil ist verschiedenen Personen zugeordnet. Jede Person führt wiederholt die gleiche Arbeit aus, die zugewiesen wurde.
Er gewöhnt sich daran, was ihm hilft, seine Arbeit effizient und schnell zu erledigen. Somit ist die gesamte Arbeit auf wirtschaftliche Weise erledigt.
(2) Optimale Ressourcennutzung und effektive Verwaltung:
In jeder Organisation werden physische (Material, Maschinen, Geld usw.) und personelle Ressourcen eingesetzt. Die Funktion des Managements besteht darin, sie optimal zu nutzen oder Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Und es ist nur möglich, wenn ein Manager die Grundsätze des Managements anwendet.
Nach dem Prinzip der Befehlseinheit sollte es nur einen Chef für einen Mitarbeiter geben. Falls es mehr als einen Chef gibt, ist der Mitarbeiter nicht in der Lage, ordnungsgemäß zu arbeiten. Infolgedessen wird menschliche Ressource verschwendet.
Wenn wir also die Humanressourcen günstig nutzen möchten, muss dieser Grundsatz angenommen werden. In ähnlicher Weise sorgen viele andere Prinzipien für eine günstige Nutzung verschiedener anderer Ressourcen.
Die wichtigste Anforderung jeder Organisation besteht darin, dass das Verwaltungssystem effektiv ist. Nur dieses Verwaltungssystem wird als effektiv bezeichnet, wo die Manager ausgewogene und schnelle Entscheidungen treffen können. Um solche Entscheidungen zu treffen, sollten ausreichende Informationen und Befugnisse zur Verfügung stehen.
Dies wird mit Hilfe der Managementprinzipien ermöglicht. Beispielsweise befürwortet der Grundsatz „Autorität und Verantwortung“ die Erteilung einer ausreichenden Autorität, während der Grundsatz der Skalarkette die Bereitstellung angemessener Vorkehrungen für die Bereitstellung von Informationen befürwortet.
(3) Wissenschaftliche Entscheidungen:
Eine wissenschaftliche Entscheidung bedeutet eine ausgewogene Entscheidung. Die Grundsätze des Managements bieten den Managern die notwendige Schulung, damit sie wissenschaftliche / ausgewogene Entscheidungen treffen können. In Ermangelung dieser Grundsätze müssen die Manager die Methode des Versuchens und Irrtums anwenden.
Nach diesem Prinzip wird erwartet, dass eine Arbeit auf eine bestimmte Art und Weise erledigt wird, und wenn ein Fehler auftritt, muss eine andere Methode angewendet werden. Auf diese Weise wird die Arbeit auf unterschiedliche Weise ausgeführt, bis der Fehler beseitigt ist. Diese Methode ist nicht richtig.
Daher werden die Manager mit Hilfe der Prinzipien des Managements geschult, wodurch sie in der Lage sind, wissenschaftliche Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel sagt uns der Grundsatz „Autorität und Verantwortung“, dass einem Untergebenen, der mit einer bestimmten Verantwortung betraut ist, eine ausreichende Autorität zugestanden werden sollte, um dies zu erreichen. Nur in einer solchen Situation kann ein Untergeordneter bei Bedarf eine wissenschaftliche Entscheidung treffen.
(4) sich ändernde Umweltanforderungen erfüllen:
In der heutigen Zeit kann nur eine solche Geschäftseinheit lebendig bleiben und sich entwickeln, was mit dem sich schnell ändernden Umfeld Schritt halten kann. In jedem Geschäftsbereich (Produktion, Marketing usw.) entstehen täglich neue Techniken. Manager, die die sich ändernde Situation rechtzeitig verstehen, können sich erfolgreich dem Wettbewerb stellen. Die Grundsätze des Managements ermöglichen es den Managern, sich dieser Herausforderung zu stellen.
Zum Beispiel sagt uns das Prinzip der "Einheit der Richtung", dass alle Aktivitäten, die mit der Erreichung des gleichen Ziels verbunden sind, unter der Leitung desselben Managers abgeschlossen werden sollten.
Auf diese Weise kann ein Manager detaillierte Informationen über die begrenzten Aktivitäten erhalten, die unter seiner Leitung durchgeführt werden. Wenn die mit verschiedenen Zielen verbundenen Aktivitäten unter der Leitung eines Managers durchgeführt werden, kann er die in keiner Aktivität vorgenommenen Änderungen verstehen.
(5) Erfüllung sozialer Verantwortung
Die Grundsätze des Managements erhöhen die Effizienz der Manager und ermöglichen es ihnen, ihrer sozialen Verantwortung nachzukommen. Effizientere Manager können jederzeit hochwertige Produkte zu günstigen Preisen herstellen.
Zum Beispiel befürwortet der Grundsatz der „gerechten Entlohnung“ eine angemessene Entlohnung der Mitarbeiter und hilft bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortung.
(6) Managementtraining, -ausbildung und -forschung:
Die Vorteile der Managementprinzipien ermutigen die Forscher, sie weiter zu verbessern. Die Haltung der Manager hat sich so geformt, dass sie bewusst oder unbewusst etwas Neues tun.
Es bedeutet, dass die Manager eine auf Forschung und Entwicklung ausgerichtete Haltung eingenommen haben. Dies hat dazu beigetragen, dass das Managementwissen solider und wissenschaftlicher wird. Die Prinzipien des Managements bieten den Managern tatsächlich Schulungen und Schulungen an, indem sie ihr theoretisches und praktisches Wissen bereichern.
Um beispielsweise die veränderte Haltung der Manager zu nutzen, haben verschiedene große Unternehmen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen in der Personalabteilung eingerichtet. Infolgedessen sind viele neue Techniken in den Bereichen Marketing, Produktion, Finanzen usw. aufgetaucht.
