Zwei Methoden der Lohnzahlung (erklärt mit Diagramm)

Es gibt zwei grundlegende Methoden der Lohnzahlung, dh die Zahlung nach Zeit und die Zahlung nach Ergebnissen (PBR). Letzteres wird auch als Anreizlohnsystem bezeichnet.

Zahlung nach Zeit:

Dies ist die uralte und am weitesten verbreitete Methode, mit der der Arbeitnehmer nach Arbeitszeit bezahlt wird, z. B. pro Tag und pro Woche und nicht nach Leistung. Dies ist der Hauptunterschied zwischen diesem System und dem Anreizsystem.

Der Lohnsatz wird durch Verhandlung, durch Bezug auf die lokalen Tarife oder durch die Arbeitsplatzbewertung vorbestimmt. Diese Methode ist nützlich, wenn ein Arbeiter eine nicht standardisierte Arbeit ausführen muss. Dies ist im Allgemeinen die Methode, die für Büroangestellte und leitende Angestellte verwendet wird.

Der Vorteil der Zahlung nach Zeitaufwand für einen Mitarbeiter besteht darin, dass die Gewinne vorhersehbar und stabil sind. Dies schafft Sicherheit, indem dem Mitarbeiter ein festes Paket zugesichert wird. Der Arbeitnehmer muss sich auch nicht mit dem Lohnbearbeiter über seine Vergütung streiten.

Der Nachteil der Zeitrate ist jedoch, dass sie keinen Anreiz für einen direkten Anreiz bietet, der die Belohnung mit der Anstrengung in Beziehung setzt.

Zahlung nach Ergebnissen (PBR):

Bei dieser Methode wird der Lohn / Gehalt eines Angestellten auf der Grundlage der Anzahl der Artikel gezahlt, die ein Angestellter in der Organisation produziert, und nicht die Arbeit, die der Angestellte zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigt.

Dies kann durch die folgenden zwei Systeme erfolgen:

1. Gerade Stückarbeit

2. Differenziales Stückarbeitssystem

Gerade Stückarbeit:

Bei dieser Methode wird eine Lohnzahlung an die Mitarbeiter zu einem einheitlichen Satz pro Produktionseinheit geleistet. Mit anderen Worten, in diesem System erhält der Mitarbeiter einen pauschalen Preis (in Geld) für jede abgeschlossene Einheit oder jedes abgeschlossene Stück oder für die Zeit, die zum Erfüllen der jeweiligen Aufgabe zulässig ist. Diese Methode der Lohnzahlung ist besser geeignet, wenn die Produktion wiederkehrender Natur ist und leicht in ähnliche Produktionseinheiten unterteilt werden kann.

Differenziales Stückarbeitssystem:

Bei diesem Verfahren wird der Lohn gezahlt, wobei der Lohn pro Produktionseinheit mit steigender Produktion abnimmt. Der Lohnsatz pro Stunde steigt jedoch natürlich immer noch an, nicht im Verhältnis zur gesteigerten Leistung. Diese Methode ist anwendbar, wenn Anstrengungen mit der Produktion verbunden werden können und die Arbeit standardisiert, sich wiederholend und messbar ist.

Balance-Methode:

Diese Methode ist eine Kombination aus Zeitlohn- und Stücklohnmethoden. Bei dieser Methode erhält ein Arbeitnehmer einen festen Lohn, der auf der Zeitrate basiert, und zwar mit einer Teillohnmethode. Wie? Dies ist wie eine Mindestmiete, bei der im Falle von Lizenzgebühren eine kurze Arbeitsentlastung bereitgestellt wird. Wenn ein Arbeiter in einem bestimmten Zeitraum eine geringere Menge produziert, erhält er einen Lohn in Höhe des Zeitsatzes, und eine Überzahlung über den Stückpreis wird als Gutschrift behandelt.

Diese Gutschrift wird in dem Zeitraum kompensiert, in dem er mehr als zeitlich befristete Löhne erwirtschaftet. So erhält er Zeitlohn, unabhängig davon, ob er mehr oder weniger als ihn produziert, dh Zeitlohn. Dies wird aus einem Beispiel klarer.

Angenommen, der Zeitlohn beträgt Rs. 500 pro Woche und der Stücklohn beträgt Rs. 10 pro Einheit. Gemäß seiner Produktion wird sein Lohn während der 4 Wochen eines Monats wie in Tabelle 15.1 gezeigt:

Tabelle 15.1: Löhne nach der Bilanzmethode:

Diese Methode gewährleistet, dass der Arbeitnehmer in allen Fällen einen festen Betrag als Lohn erhält. Aus Sicht der Arbeitnehmer ist diese Methode in der Arbeitssituation relevant, in der der Arbeitsablauf flexibel oder unregelmäßig ist, wie etwa Docks. Diese Methode wird auch als Schuldenmethode bezeichnet. Die Nationale Arbeitskommission (NCL) hat verschiedene Methoden der Lohnzahlung nach Arbeitnehmerbeitrag ermittelt. Dies zeigt Tabelle 15.2.