Techniken zur Verbesserung der Produktivität einer Organisation

Techniken zur Verbesserung der Produktivität einer Organisation!

1. Aufgabenbasierte Techniken:

Diese könnten auf folgenden Methoden basieren:

i .. Arbeitsmessung (Zeitstudie)

ii. Bewegungsstudie / Arbeitsvereinfachung (Methodenstudie)

iii. Job-Analyse

iv. Jobbewertung und Leistungsbeurteilung.

v. Ergonomie (im Zusammenhang mit menschlichen Faktoren)

vi. Produktionsplanung

2. Produktbasierte Technik:

Dies kann Folgendes beinhalten:

ich. Produktklassifizierung und -codierung

ii. Forschung und Entwicklung

iii. Zuverlässigkeit und Verbesserung im Produktdesign

iv. Produktstandardisierung

v. Produktvereinfachung

vi. Produktdiversifizierung

vii. Produktspezialisierung.

3. Technologiebasierte Methoden:

Diese können Folgendes umfassen:

ich. Computergestütztes Design

ii. Computergestützte Prozessplanung

iii. Computerunterstützte Fertigung

iv. Computer Integrated Manufacturing (CIM)

v. Computergestützte technische Analyse

vi. Computergestützte Inspektion

vii. Gruppentechnologie

viii. Robotik & Just in Time (JIT)

ix. Wartungsverwaltung

x. Rekonditionierung & Lebensdauerprognose der Gerätetechnik.

4. Materialbasierte Techniken:

Diese können Folgendes umfassen:

ich. Materialbedarfsplanung (MRP)

ii. Bestandskontrolle

iii. Just in Time Konzept der Bestandsführung

iv. Materialmanagement und Qualitätskontrolle

v. Materialhandhabungssysteme.

5. Mitarbeiterbasierte Methoden:

Die Mitarbeiter können ermutigt werden, die Produktivität durch folgende Techniken zu verbessern:

ich. Incentive-Programme für einzelne Mitarbeiter

ii. Anreizprogramme für eine Gruppe von Mitarbeitern

iii. Management durch Ziele

iv. Nebenleistungen für Mitarbeiter und Arbeitsplatzerweiterung

v. Anerkennung und Bestrafung von Mitarbeitern

vi. Gesamtqualitätsmanagement (TQM)

vii. Null-Fehler-Leistungen für Mitarbeiter.