Techniken zur Verbesserung der Produktivität einer Organisation
Techniken zur Verbesserung der Produktivität einer Organisation!
1. Aufgabenbasierte Techniken:
Diese könnten auf folgenden Methoden basieren:
i .. Arbeitsmessung (Zeitstudie)
ii. Bewegungsstudie / Arbeitsvereinfachung (Methodenstudie)
iii. Job-Analyse
iv. Jobbewertung und Leistungsbeurteilung.
v. Ergonomie (im Zusammenhang mit menschlichen Faktoren)
vi. Produktionsplanung
2. Produktbasierte Technik:
Dies kann Folgendes beinhalten:
ich. Produktklassifizierung und -codierung
ii. Forschung und Entwicklung
iii. Zuverlässigkeit und Verbesserung im Produktdesign
iv. Produktstandardisierung
v. Produktvereinfachung
vi. Produktdiversifizierung
vii. Produktspezialisierung.
3. Technologiebasierte Methoden:
Diese können Folgendes umfassen:
ich. Computergestütztes Design
ii. Computergestützte Prozessplanung
iii. Computerunterstützte Fertigung
iv. Computer Integrated Manufacturing (CIM)
v. Computergestützte technische Analyse
vi. Computergestützte Inspektion
vii. Gruppentechnologie
viii. Robotik & Just in Time (JIT)
ix. Wartungsverwaltung
x. Rekonditionierung & Lebensdauerprognose der Gerätetechnik.
4. Materialbasierte Techniken:
Diese können Folgendes umfassen:
ich. Materialbedarfsplanung (MRP)
ii. Bestandskontrolle
iii. Just in Time Konzept der Bestandsführung
iv. Materialmanagement und Qualitätskontrolle
v. Materialhandhabungssysteme.
5. Mitarbeiterbasierte Methoden:
Die Mitarbeiter können ermutigt werden, die Produktivität durch folgende Techniken zu verbessern:
ich. Incentive-Programme für einzelne Mitarbeiter
ii. Anreizprogramme für eine Gruppe von Mitarbeitern
iii. Management durch Ziele
iv. Nebenleistungen für Mitarbeiter und Arbeitsplatzerweiterung
v. Anerkennung und Bestrafung von Mitarbeitern
vi. Gesamtqualitätsmanagement (TQM)
vii. Null-Fehler-Leistungen für Mitarbeiter.