Kurze Absätze zur Führung

Führerschaft ist der einzige Bereich, in dem bisher mehr als 3.000 Studien durchgeführt und mehr als 2.000 Definitionen von verschiedenen Managementforschern und Denkern gegeben wurden. Auch dann bleibt Führung ein unerklärliches Konzept.

Der Wortführer erschien erstmals in den 1300er Jahren in englischer Sprache. Es stammt von den Stammmenschen, was bedeutet "reisen" oder "den Weg weisen". Der Begriff "Führung" wurde etwa fünf Jahrhunderte später geboren. Die wissenschaftliche Studie zur Führung wurde hauptsächlich in den USA durchgeführt.

So unterschiedliche Bereiche wie Politikwissenschaft, Psychologie, Bildung, Geschichte, Landwirtschaft, öffentliche Verwaltung, Management, Anthropologie, Biologie, Militärwissenschaften, Philosophie und Soziologie haben alle zu einem Verständnis von Führung beigetragen, und viele von ihnen haben Teilbereiche in der Führung etabliert .

In praktisch jeder Kultur befasst sich die früheste Literatur mit Berichten über Helden und den Ergebnissen ihrer Führung. Joseph Campbell (1991) stellt in seiner Arbeit über verschiedene Mythen fest, dass es in jeder Kultur nur einen archetypischen Mythos gibt, der der Gründer von etwas ist - ein neues Zeitalter, eine neue Religion, eine neue Stadt, ein neuer Weg Leben.

Um etwas Neues zu finden, muss man das Alte verlassen und auf der Suche nach etwas Neuem gehen. Es ist eine Reise, die das Alte aufgibt und nach dem Neuen sucht. ' Führung entsteht als Antwort auf ein Bedürfnis. Sie ergibt sich im Wesentlichen aus den Unsicherheiten und Gefahren, die in den menschlichen Zustand eingebaut sind (Bolman und Deal 1991). Bedingungen, die Führungsqualitäten entwickeln, variieren von Situation zu Situation und von historischer Zeit zu anderen.

Aus diesem Grund ist es schwierig, den Begriff Führung zu verallgemeinern. Führung in einem Schlachtfeld unterscheidet sich von Führung in einer Unternehmensorganisation. Führung auf Unternehmensebene (der höchsten Ebene einer Organisation) unterscheidet sich von effektiver Führung auf der Ebene der Betriebsebene. Ein universelles Führungsmodell ist daher undenkbar.

Führerschaft ist der einzige Bereich, in dem bisher mehr als 3.000 Studien durchgeführt und mehr als 2.000 Definitionen von verschiedenen Managementforschern und Denkern gegeben wurden. Auch dann bleibt Führung ein unerklärliches Konzept.

Wenn sich in einer Arbeitssituation zwei oder mehr Menschen zusammenschließen, um ein Ziel zu erreichen, entwickelt sich eine Struktur oder eine Gruppe, und es entsteht eine Führungsrolle. Der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Unternehmen, Sport oder Bewegung kann der Führung zugeschrieben werden.

Durch die Überprüfung der vorhandenen Führungsliteratur kann sie als eine Aktivität definiert werden, die die Menschen dazu bringt, freiwillig nach Gruppenzielen zu streben. Sie existiert nur in Beziehungen und nur in der Vorstellung und den Wahrnehmungen von "Nachfolgern". Führung ist also das, was mit den Menschen geht, und nicht das, was sich in einem Individuum befindet.

Es gibt eine große Meinungsverschiedenheit über die Bedeutung von Führung. Es besteht jedoch ein gemeinsames Einverständnis darüber, dass Führung für Organisationen einen wesentlichen Unterschied darstellt. Es ist normalerweise eine Lösung für die meisten organisatorischen Probleme.