Eine angemessene Besetzung sichert der Organisation die folgenden Vorteile

Einige der Vorteile, die durch die ordnungsgemäße Besetzung einer Organisation sichergestellt werden, sind folgende:

Effizientes Personal kann dazu beitragen, die erste Position auf dem Markt zu erreichen, und ineffizientes Personal kann dazu führen, dass es zu Marktrückgängen kommt. Die Leistung einer Organisation hängt von der Leistung ihrer Mitarbeiter ab.

Die richtige Besetzung sichert der Organisation folgende Vorteile:

1. Besetzung der Rollen durch den Erwerb von kompetentem Personal:

Zur Besetzung der Arbeitsstelle ist eine Besetzungsfunktion erforderlich. Die Position des Arbeitsplatzes wird nur dann verwendet, wenn diese von den Mitarbeitern besetzt werden, und nur aufgrund der Besetzungsfunktion werden die Mitarbeiter zur Besetzung der offenen Stelle ernannt.

2. Richtige Person an den richtigen Arbeitsplatz bringen:

Durch die Besetzung und Auswahl der richtigen Person für die richtige Stelle sorgt Staffing für höhere Leistung. Die Mitarbeiter erhalten einen Platz entsprechend ihrer Qualifikation.

3. Wachstum des Unternehmens:

Durch die Einstellung effizienter Mitarbeiter sichert das Personal kontinuierlich den Fortbestand und das Wachstum des Unternehmens. Da die Organisation nur mit den Anstrengungen ihrer Mitarbeiter wächst.

4. Optimale Auslastung der Humanressourcen:

Durch Personalplanung und Jobanalyse können wir die Anzahl der Mitarbeiter und die Art der Mitarbeiter ermitteln, die in der Organisation benötigt werden. Es besteht also keine Gefahr von Überbesetzung, Mangel oder Unterauslastung des Personals.

5. Hilft beim Wettbewerb:

Zwei Organisationen können leicht dieselbe Art von physischen und finanziellen Ressourcen erwerben, was jedoch dazu beiträgt, dass die anderen die leistungsfähigsten Mitarbeiter gewinnen. Die Organisation mit leistungsfähigen Mitarbeitern kann leicht ihre Konkurrenten überzeugen.

6. Verbessert die Arbeitszufriedenheit und die Moral der Mitarbeiter:

Die Besetzungsfunktion endet nicht nur mit der Ernennung von Mitarbeitern. Dies umfasst Schulungen, Beförderung, Entschädigung usw. Alle diese Aktivitäten tragen dazu bei, die Mitarbeiter zu motivieren und die Moral der Mitarbeiter zu steigern.

7. Schlüssel zur Wirksamkeit anderer Funktionen:

Keine andere Funktion des Managements kann ohne effiziente Besetzungsfunktion ausgeführt werden, da alle Funktionen von Menschen ausgeübt werden, und der Mensch tritt nur durch Besetzungsfunktion in die Organisation ein.