Produktionsleiter: 8 Hauptaufgaben eines Produktionsleiters

Zu den Hauptaufgaben eines Produktionsleiters gehören: (1) Produktionsplanung (2) Produktionssteuerung (3) Qualitätskontrolle (4) Methodenanalyse (5) Bestandskontrolle (6) Anlagenlayout (7) Arbeitsmessung und (8) Andere Funktionen:

(1) Produktionsplanung:

Die Produktionsplanung ist die erste Funktion, die vom Produktionsleiter ausgeführt wird.

Bei der Produktionsplanung geht es darum, im Voraus zu denken, was produziert werden soll, wie es produziert werden soll und wann es produziert werden soll. Es geht darum, über die Produktionsziele zu entscheiden, die durch die Einhaltung der Umsatzprognosen zu erreichen sind.

(2) Produktionskontrolle:

Ohne ein effektives Produktionskontrollsystem kann die Produktionsplanung nicht ordnungsgemäß erreicht werden. Vielmehr geht es um die erfolgreiche Umsetzung der Produktionsplanung. Ziel ist es, die Produktion rechtzeitig und zu geringeren Kosten abzuschließen. Ein ordnungsgemäßes Produktionskontrollsystem gewährleistet eine kontinuierliche Produktion, weniger laufende Arbeiten und eine Minimierung der Verschwendung.

(3) Qualitätskontrolle:

Der Produktionsleiter ist auch darum bemüht, die erforderliche Produktqualität aufrechtzuerhalten. Bei der Qualitätskontrolle geht es darum, die negativen Variablen zu kontrollieren, die die endgültige Qualität eines Produkts beeinflussen. Sie befasst sich mit der Nutzung aller Mittel und Wege, auf denen Qualitätsstandards eingehalten werden könnten.

(4) Methodenanalyse:

Es gibt viele alternative Methoden zur Herstellung eines Produkts. Einige Methoden sind wirtschaftlicher als andere. Der Produktionsleiter sollte alle Methoden detailliert studieren, indem er sie detailliert analysiert und daraus die beste Alternative auswählen. Die Auswahl der besten Alternative wird als Analysemethoden bezeichnet.

Analysemethoden sind wesentlich hilfreich, um die Produktionskosten zu minimieren und die Produktivität des Konzerns zu verbessern.

(5) Bestandskontrolle:

Die nächste wichtige Funktion, die ein Produktionsleiter übernehmen muss, ist die ordnungsgemäße Kontrolle des Inventars. Er sollte die Größenordnung der Wirtschaftlichkeit, den maximalen, minimalen, durchschnittlichen und Gefahrenwert von Materialien bestimmen, so dass keine Probleme mit Überbeständen und Unterbeständen auftreten. Dies hilft auch dabei, Materialverschwendung zu minimieren.

(6) Anlagenlayout:

Das Anlagenlayout befasst sich in erster Linie mit der internen Einrichtung eines Unternehmens in geeigneter Weise. Es bezieht sich auf die ordnungsgemäße und ordnungsgemäße Anordnung und Verwendung verfügbarer Ressourcen, dh von Männern, Geld, Maschinen, Materialien und Produktionsmethoden innerhalb der Fabrik. Das heißt, es geht um die maximale und effektive Nutzung der verfügbaren Ressourcen bei minimalen Betriebskosten.

(7) Arbeitsmessung:

Arbeitsmessmethoden befassen sich mit der Messung der Arbeitsleistung eines Arbeitnehmers. Zeit- und Bewegungsstudientechniken können zur Arbeitsmessung verwendet werden. Wenn ein Arbeitnehmer unterhalb des durch Arbeitsmessverfahren festgelegten Niveaus arbeitet, muss seine Leistung durch positive oder negative Anreize verbessert werden.

(8) Andere Funktionen:

Neben den oben genannten Funktionen hat die Produktionsabteilung auch andere Funktionen, wie Kostenkontrolle, Standardisierung und Lagerung, Preisanalyse und Bereitstellung von Lohnanreizen für Arbeitnehmer usw.