Ziele und Bedeutung des Personalmanagements

Um organisatorische Ziele zu erreichen, ist eine Integration des Arbeitgeberinteresses und des Arbeitnehmerinteresses notwendig.

In diesem Zusammenhang können die Ziele des Personalmanagements wie folgt zusammengefasst werden:

(i) Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen, zu schaffen, zu nutzen und zu motivieren, um Unternehmensziele zu erreichen.

(ii) Sicherstellung der Integration von Einzelpersonen und Gruppen zur Sicherstellung der organisatorischen Wirksamkeit.

(iii) Schaffung von Möglichkeiten, Bereitstellung von Einrichtungen, notwendige Motivation für Einzelpersonen und Gruppen für ihr Wachstum mit dem Wachstum der Organisation durch Schulung und Entwicklung, Kompensation usw.

(iv) die Fähigkeiten und Fähigkeiten der Belegschaft effizient einzusetzen, dh die Humanressourcen effektiv einzusetzen.

(v) die Arbeitszufriedenheit und die Selbstverwirklichung des Arbeitnehmers in vollem Umfang zu steigern; Es versucht, jeden Mitarbeiter dazu zu bringen, sein Potenzial auszuschöpfen.

(vi) Teamgeist und Zusammengehörigkeitsgefühl zu schaffen und Anregungen von Mitarbeitern zu fördern.

(vii) Unterstützung der Einhaltung ethischer Richtlinien und Verhaltensweisen innerhalb und außerhalb der Organisation.

(viii) Aufrechterhaltung hoher moralischer und guter menschlicher Beziehungen innerhalb der Organisation.

(ix) Bewältigung des Wandels zum gegenseitigen Vorteil von Einzelpersonen, Gruppen, der Organisation und der Gesellschaft.

(x) Um sicherzustellen, dass keine Arbeitslosigkeit, Ungleichheiten, eine Politik zur Anerkennung von Verdienst- und Arbeitnehmerbeiträgen und Bedingungen für die Beschäftigungsstabilität drohen.

Bedeutung des Personalmanagements:

Humanressourcen sind das wertvolle Vermögen der Körperschaften. Sie sind ihre Stärke. Um sich den neuen Herausforderungen im Hinblick auf Wissen, Technologie und sich ändernde Trends in der globalen Wirtschaft stellen zu können, bedarf es eines effizienten Personalmanagements. Die Bedeutung von HRM kann in drei Zusammenhängen gesehen werden: organisatorisch, sozial und beruflich.

Bedeutung der Organisation:

HRM ist für die individuelle Organisation von entscheidender Bedeutung, um ihre Ziele zu erreichen.

Es trägt auf folgende Weise zur Erreichung organisatorischer Ziele bei:

1. Eine gute Personalpraxis kann dazu beitragen, die besten Mitarbeiter der Organisation zu gewinnen und zu halten.

2. Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und richtigen Einstellungen unter den Mitarbeitern durch Schulung, Entwicklung, Leistungsbewertung usw.

3. Bereitschaft zur Mitarbeit der Mitarbeiter durch Motivation, Partizipation, Umgang mit Beschwerden usw. sichern

4. Effektive Nutzung der verfügbaren Humanressourcen.

5. Sicherstellen, dass das Unternehmen zukünftig ein Team von kompetenten und engagierten Mitarbeitern hat.

Soziale Bedeutung:

Die soziale Bedeutung von HRM liegt in der Bedarfszufriedenheit des Personals in der Organisation. Da diese Mitarbeiter aus der Gesellschaft stammen, trägt ihre Wirksamkeit zum Wohl der Gesellschaft bei. Die Gesellschaft als Ganzes ist der Hauptnutznießer einer guten Personalpraxis.

ich. Beschäftigungsmöglichkeiten multiplizieren.

ii. Beseitigung der Verschwendung von Humanressourcen durch Erhaltung der körperlichen und geistigen Gesundheit.

iii. Scare-Talente werden bestmöglich eingesetzt. Unternehmen, die Menschen gut bezahlen und behandeln, sind immer schneller als andere und liefern hervorragende Ergebnisse.

Berufliche Bedeutung:

Die berufliche Bedeutung von HRM liegt in der Entwicklung von Menschen und der Bereitstellung eines gesunden Umfelds für die effektive Nutzung ihrer Fähigkeiten.

Dies kann geschehen durch:

1. Menschen kontinuierlich weiterentwickeln, um sich ihrer beruflichen Herausforderung zu stellen.

2. Teamarbeit und Teamgeist unter den Mitarbeitern fördern.

3. Menschen mit Wachstumspotenzial hervorragende Wachstumschancen bieten.

4. Bereitstellung von Umfeld und Anreizen für die Entwicklung und Nutzung von Kreativität.