Die Bedeutung / Bedeutung der Organisation einer Organisation

Einige der Bedeutung / Bedeutung einer Organisation sind wie folgt:

1. Vorteile in der Spezialisierung:

Bei der Organisation wird jedem Einzelnen ein Teil der Gesamtarbeit und nicht der gesamten Aufgabe zugewiesen.

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Durch diese Arbeitsteilung in kleinere Einheiten und die Zuordnung der Einheiten zur Qualifikation führt dies zu einer Spezialisierung. Die Spezialisierung erfolgt automatisch, wenn eine Person wiederholt einen Job ausführt.

2. Klarheit der Rolle:

In der Organisationsfunktion werden den Mitarbeitern unterschiedliche Jobs zugewiesen, und die Manager definieren die Jobs eindeutig. Die Jobs werden in dem schriftlichen Dokument mit der Bezeichnung Jobbeschreibung definiert, das deutlich macht, was in jedem Job genau zu tun ist.

Diese Beschreibung des Jobs bringt Klarheit in die Köpfe der Mitarbeiter.

3. Klarheit in der Arbeitsbeziehung:

In der Organisationsfunktion ist klar definiert, was und wie viel Macht und Autorität verschiedene Personen oder Manager ausüben. Jeder Manager weiß sehr genau, an wen er die Bestellung abgeben kann und von wem er die Bestellung erhalten muss. Die übergeordnete Beziehung ist im Organisieren klar definiert.

4. Optimale Ressourcennutzung:

In der Organisationsfunktion gibt es nur sehr wenige Möglichkeiten der Verdoppelung der Arbeit oder des Überlappens der Arbeit, da die Jobs verschiedenen Personen zugewiesen werden, indem der Job in der Jobbeschreibung eindeutig definiert wird. Es besteht also keine Chance, dass die gleiche Arbeit von zwei oder mehr Personen ausgeführt wird.

5. Koordination und effektive Verwaltung:

In der Organisationsfunktion werden die ähnlichen und verwandten Jobs in einer Abteilung zusammengefasst, was zur Vereinheitlichung der Bemühungen und der Harmonie in der Arbeit führt. Die Organisationsfunktion stellt die Beziehung zwischen verschiedenen Abteilungen her und berücksichtigt dabei die Koordinierung zwischen den verschiedenen Abteilungen. Durch die Verbesserung der Arbeitsbeziehungen verbessern Sie die Effizienz der Verwaltung.

6. Annahme zu ändern:

Wenn die Änderungen im Geschäftsumfeld vorgenommen werden, können diese Änderungen mit Hilfe der Organisationsfunktion systematisch übernommen werden, da die Organisationsfunktion unterschiedliche Abteilungen und gruppenbezogene Aktivitäten unter den einzelnen Abteilungen erstellt.

Damit können Änderungen nur in dem Bereich übernommen werden, der von diesen Änderungen betroffen sein kann, und Änderungen können leicht über Abteilungen an die gesamte Organisation kommuniziert werden. Organisationsstrukturen können entsprechend den Änderungen entsprechend modifiziert werden.

7. Expansion und Wachstum:

Durch den optimalen Ressourceneinsatz, die richtige Arbeitsteilung und Abteilungen können Unternehmen die Herausforderungen problemlos meistern und ihre Aktivitäten planmäßig ausbauen.

8. Entwicklung des Personals:

Die Delegation von Befugnissen ist ein wichtiger Bestandteil der Organisation. Durch das Delegieren der Routine können sich die Manager auf die Entwicklung neuer Methoden und Arbeitsmethoden konzentrieren. Es gibt ihnen Zeit, neue Technologien und Wachstumsfelder für die Unternehmen zu entwickeln. Die Delegierung reduziert nicht nur die Arbeitslast der Manager, sondern hilft ihnen auch, ihr volles Potenzial für kreativeres Arbeiten zu nutzen und auszuschöpfen.