Essay über Arbeitskonflikte: Bedeutung, Ursachen und Beilegung
Nachdem Sie diesen Aufsatz gelesen haben, werden Sie Folgendes lernen: - 1. Bedeutung von Arbeitskonflikten 2. Ursachen von Arbeitskonflikten 3. Ergebnisse 4. Abrechnung.
Essay über die Bedeutung des Arbeitskonflikts:
Arbeitsstreitigkeiten sind Streitigkeiten zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern oder zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern oder zwischen Arbeitern und Arbeitern, die mit der Anstellung oder Nichtanstellung der Beschäftigungsbedingungen oder der Arbeitsbedingungen einer Person zusammenhängen (The Industrial Disputes Act 1947, Abschnitt 2K).
Jeder Mensch (etwa eine Arbeitskraft) hat bestimmte Anforderungen / Bedürfnisse, z. B. wirtschaftliche Bedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Sicherheitsanforderungen. Wenn diese Anforderungen nicht erfüllt werden, entsteht ein Konflikt zwischen dem Arbeiter und dem Kapitalisten / Arbeitgeber.
Es gibt zwei Arten von Arbeitskonflikten, dh Einzel- und Kollektivstreitigkeiten. Bei den einzelnen Streitigkeiten kann es sich um Streitigkeiten wie Wiedereinsetzung, Entschädigung bei falscher Kündigung usw. handeln. Streitigkeiten in Bezug auf Löhne, Prämien, gewinnbeteiligte Arbeitsstunden usw. sind Sammelstreitigkeiten.
Essay über die Ursachen von Arbeitsstreitigkeiten:
Die häufigsten Ursachen für Arbeitskämpfe sind folgende:
Psychologische Ursachen:
(i) autoritäre Führung (Art der Verwaltung).
(ii) Zusammenprall von Persönlichkeiten.
(iii) Schwierigkeiten bei der Anpassung unter bestimmten Bedingungen oder miteinander (Arbeitnehmer und Arbeitgeber).
(iv) strikte Disziplin.
(v) Forderung nach Selbstachtung und Anerkennung von Arbeitnehmern.
Institutionelle Ursachen:
(i) Keine Anerkennung von Handel / Gewerkschaft durch das Management.
(ii) Tarifverhandlungen.
(iii) Unlautere Bedingungen und Praktiken.
(iv) Druck auf die Arbeitnehmer, um die Teilnahme an Gewerkschaften zu vermeiden.
Wirtschaftliche Ursachen:
(a) Beschäftigungsbedingungen.
(i) Mehr Arbeitsstunden.
(ii) Arbeiten in Nachtschichten.
(iii) Streitigkeiten im Zusammenhang mit Beförderungen, Entlassungen, Kürzungen und Kündigungen usw.
(b) Arbeitsbedingungen.
(i) Arbeitsbedingungen wie zu heiß, zu kalt, staubig, laut usw.
(ii) Unangemessenes Anlagen- und Arbeitsplatzlayout.
(iii) Häufige Änderungen des Produktdesigns usw.
(c) Löhne und andere Leistungen.
(i) unzureichende Löhne
(ii) schlechte Nebenleistungen.
(iii) Keine Bonus- oder sonstigen Anreize usw.
Verweigerung des gesetzlichen und anderen Rechts auf Arbeitnehmer:
(i) Verfahren gegen arbeitsgesetze und arbeitsvorschriften.
(ii) Verstoß gegen bereits getroffene Vereinbarungen, dh zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern.
Essay über die Ergebnisse von Arbeitsstreitigkeiten:
Es folgen einige wichtige Ergebnisse, die sich aus diesen Streitigkeiten ergeben.
(i) Streik:
Wenn die Arbeitnehmer kollektiv aufhören, in einer Branche zu arbeiten, spricht man von Streik. „Dies bedeutet die Einstellung der Arbeit einer in einer Industrie tätigen Gruppe von Personen, die in Kombination tätig sind. oder eine abgestimmte Ablehnung einer beliebigen Anzahl von Personen, die damit beschäftigt sind oder waren, um weiter zu arbeiten oder eine Beschäftigung anzunehmen; oder die Weigerung, eine Anzahl solcher Personen unter einem gemeinsamen Verständnis zu verweigern, weiter zu arbeiten oder eine Beschäftigung anzunehmen. "
Das Arbeitskonfliktgesetz von 1947, Abschnitt 2 (a).
Für den Gewerkschaftsschlag ist die mächtigste Waffe, die das Management zwingt, ihre Forderungen zu akzeptieren.
Die folgenden Arten von Streiks sind:
(a) Wirtschaftsstreik:
Die meisten Streiks von Arbeitnehmern zielen auf mehr Einrichtungen ab und erhöhen das Lohnniveau. Im wirtschaftlichen Streik fordern die Arbeiter in der Regel eine Erhöhung der Löhne, Urlaubsgeld, Hausmietbeihilfe, Liebesgeld usw.
(b) Sympathic Strike:
Wenn Arbeiter einer Branche in Sympathie mit den Arbeitnehmern anderer Industrie streiken, die bereits im Streik sind, wird dies als sympathischer Streik bezeichnet.
(c) Bleib in Strike:
In diesem Fall bleiben die Arbeitnehmer während ihres Streiks nicht an ihrem Arbeitsplatz. Sie behalten die Kontrolle über die Produktionsanlagen, funktionieren aber nicht. Ein derartiger Streik wird auch als "Pen down" oder "tool down" Streik bezeichnet.
(d) Go Slow Tactics:
Hier arbeiten die Arbeiter bewusst, um zu herrschen und arbeiten sehr langsam.
(ii) Boykott
Die Arbeiter können sich dafür entscheiden, das Unternehmen zu boykottieren, indem sie ihre Produkte nicht verwenden. Ein solcher Einspruch kann auch allgemein an die Öffentlichkeit gerichtet werden.
(iii) Streikposten:
Wenn Arbeiter von der Arbeit abgehalten werden, indem bestimmte Männer an den Werkstoren stationiert werden, spricht man von Streikposten. Wenn Streikposten keine Gewalt beinhaltet, ist dies absolut legal.
(iv) Gheraos:
In Gherao zwingen die Arbeitnehmer den Arbeitgeber, sich für einen beträchtlich langen Zeitraum in seinem Büro aufzuhalten, um auf ihre Forderungen zu drängen.
(v) Aussperrung:
Ein Arbeitgeber kann den Beschäftigungsort für die streikenden Arbeitnehmer vorübergehend schließen. Ein solcher Schritt ist technisch als Lockout bekannt. Es ist die Umkehrung eines Streiks und eine sehr mächtige Waffe in den Händen eines Arbeitgebers, um die Arbeiter dazu zu bringen, an den Arbeitsplatz zurückzukehren.
Nach dem Industrial Dispute Act von 1947 bedeutet „Aussperrung“ die Schließung des Arbeitsplatzes oder die Einstellung der Arbeit oder die Weigerung eines Arbeitgebers, eine beliebige Anzahl von Arbeitnehmern zu beschäftigen.
(vi) Beendigung des Dienstes streikender Angestellter:
Der Arbeitgeber kann auch die Dienste der streikenden Arbeitnehmer kündigen, indem er auf eine schwarze Liste gesetzt wird. Ihre Listen werden auch an andere Arbeitgeber verteilt, um deren Chancen, eine Anstellung bei diesen Arbeitgebern zu erhalten, einzuschränken oder zu minimieren.
Beilegung von Streitigkeiten:
Wenn der industrielle Frieden das Rückgrat einer Nation ist, sind Streiks und Aussperrungen Krebs, da sie die Produktion und den Frieden in den Fabriken beeinflussen.
In der sozioökonomischen Entwicklung eines Landes spielen die herzlichen und harmonischen Arbeitsbeziehungen eine sehr wichtige und bedeutende Rolle. Die Industrie gehört zur Gesellschaft und daher sind gute Arbeitsbeziehungen aus gesellschaftlicher Sicht wichtig.
Heutzutage sind die Arbeitsbeziehungen keine zweiseitige Angelegenheit zwischen der Geschäftsführung und der Belegschaft oder den Mitarbeitern. Die Regierung spielt eine aktive Rolle bei der Förderung der Arbeitsbeziehungen. Das Konzept der Arbeitsbeziehungen ist daher zu einer dreigliedrigen Angelegenheit zwischen Arbeitnehmern, Arbeitgebern und der betroffenen Regierung geworden.
Die Arbeitskämpfe können beigelegt werden, wenn die Geschäftsführung rechtzeitig Schritte einleitet. Solche Streitigkeiten können verhindert und beigelegt werden, wenn zwischen der Geschäftsführung und den Arbeitnehmern gerechte Vereinbarungen getroffen werden.
Das Folgende ist die Maschinerie zur Verhinderung und Beilegung von Arbeitsstreitigkeiten:
(i) Betriebsausschüsse:
Dieser Ausschuss besteht aus Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Nach dem Industrial Disputes Act von 1947 gibt es Betriebsgremien in Industriebetrieben, in denen im Vorjahr einhundert oder mehr Arbeiter beschäftigt waren.
Es ist die Pflicht des Betriebsausschusses, Maßnahmen zur Sicherung und Erhaltung der Freundschaft und guten Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu fördern. Es befasst sich auch mit bestimmten Angelegenheiten, nämlich. Arbeitsbedingungen, Annehmlichkeiten, Sicherheit und Unfallverhütung, Bildungs- und Freizeiteinrichtungen.
(ii) Vermittlungsbeamte:
Vermittlungsbeamte werden von der Regierung gemäß dem Industrial Disputes Act von 1947 ernannt.
Die Aufgaben des Schlichtungsbeamten sind nachstehend aufgeführt:
(i) Er muss eine gerechte und gütliche Beilegung der Streitigkeit entwickeln. Bei öffentlichen Versorgungsleistungen muss er ein Schlichtungsverfahren in der vorgeschriebenen Weise durchführen.
(ii) Er übermittelt der Regierung einen Bericht, wenn eine Streitigkeit im Rahmen eines Vergleichsverfahrens zusammen mit der von den Parteien unterzeichneten Satzung des Vergleichs beigelegt wird.
(iii) Wenn keine Einigung erzielt wird, sendet der Schlichtungsbeamte der Regierung einen Bericht mit Angaben zu den von ihm eingeleiteten Schritten zur Feststellung des Sachverhalts, der streitigen Umstände und der Gründe, aus denen die Schlichtung innerhalb von 14 Tagen nach Beginn des Schlichtungsverfahrens erfolgt .
Vermittlungsausschüsse:
Die Regierung kann auch eine Schlichtungskommission zur Förderung der Beilegung von Arbeitsstreitigkeiten einsetzen. Der Vorsitzende des Vorstandes ist eine unabhängige Person, und die übrigen Mitglieder (zwei oder vier) können von den Streitparteien gleichermaßen vertreten werden.
Die Aufgaben des Vorstands umfassen:
(a) Untersuchung der Streitigkeit und aller Angelegenheiten, die die Verdienste betreffen, und alles Mögliche, um die Parteien zu einer gerechten und gütlichen Einigung zu bringen.
(b) Der Vorstand muss einen Bericht an die Regierung senden, wenn eine Streitigkeit innerhalb von zwei Monaten nach dem Zeitpunkt der Einlegung der Streitigkeit beigelegt wurde oder nicht.
(iii) Untersuchungsgericht:
Die Regierung kann ein Untersuchungsgericht zur Untersuchung von Arbeitsstreitigkeiten einsetzen. Ein Gericht kann aus einer Person oder mehreren Personen bestehen. In diesem Fall wird eine der Personen der Vorsitzende sein. Das Gericht muss innerhalb von sechs Monaten die Angelegenheit prüfen und der Regierung seinen Bericht vorlegen.
(iv) Arbeitsgerichte:
Gemäß dem Zweiten Zeitplan des Industrial Dispute Act 1947.
Die Regierung richtet Arbeitsgerichte ein, um sich mit folgenden Fragen zu befassen:
(i) Die Ordnungsmäßigkeit oder Rechtmäßigkeit einer Anordnung, die ein Arbeitgeber im Rahmen der Geschäftsordnung erlassen hat.
(ii) Die Anwendung und Auslegung der bestellten Daueraufträge.
iii) Entlassung oder Entlassung von Arbeitnehmern einschließlich Wiedereinsetzung, Gewährung von Entlastung für Arbeitnehmer, die zu Unrecht entlassen werden.
(iv) Rücknahme aller üblichen Privilegien.
(v) Illegalität oder sonstige Unregelmäßigkeit eines Streiks oder einer Aussperrung sowie alle anderen Angelegenheiten, die nicht in der Dritten Liste aufgeführt sind.
v) Berufungsgerichte
Ein Tribunal wird von der Regierung für die Entscheidung von Arbeitsstreitigkeiten ernannt.
(vi) Nationales Gericht:
Ein nationales Gericht wird von der Zentralregierung für Arbeitsstreitigkeiten mit Fragen von nationaler Bedeutung gebildet.
(vii) Schiedsverfahren:
Der Arbeitgeber und die Arbeitnehmer können vereinbaren, die Streitigkeit beizulegen, indem sie eine unabhängige und unparteiische Person namens Arbitrator bestellen. Schiedsgerichtsbarkeit bietet Gerechtigkeit zu minimalen Kosten.
