9 Praktiken, die jedes Unternehmen für nachhaltige Innovation und Marketing übernehmen muss

Einige Praktiken, die jedes Unternehmen für nachhaltige Innovation und Marketing anwenden muss, sind folgende:

Unternehmen glauben fälschlicherweise, dass ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigt wird, wenn ihre Praktiken und Produkte umweltfreundlicher werden. Nachhaltige Innovation und nachhaltiges Marketing sind der Schlüssel für die zukünftige Rentabilität. Unternehmen müssen die folgenden Praktiken anwenden:

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ich. Unternehmen möchten sich an die niedrigsten Umweltstandards halten, sollten sich jedoch für die Einhaltung der strengsten Standards entscheiden, bevor sie rechtsverbindlich werden. Unternehmen, die dies tun, erhalten mehr Zeit, um mit Materialien, Technologien und Prozessen zu experimentieren.

Zum Beispiel erkannte Hewlett-Packard in den 90er Jahren, dass die Regierung schließlich Bleilote verbieten würde, weil Blei giftig ist. Es experimentierte mit alternativen Materialien und fand schließlich Lote, eine Mischung aus Zinn, Silber und Kupfer.

Unternehmen, die die strengsten Standards erfüllen, müssen keine separaten Prozesse für verschiedene Märkte verwalten. Zum Beispiel setzt Cisco eine einheitliche Norm in allen Fertigungsstätten durch und muss sich daher nicht mit den Normen jedes Landes beschäftigen, in dem sich seine Fertigungsstätten befinden.

ii. Intelligente Unternehmen reduzieren den Verbrauch nicht erneuerbarer Ressourcen wie Kohle, Erdöl und Erdgas sowie erneuerbarer Ressourcen wie Wasser und Holz. Das Unternehmen arbeitet mit Lieferanten zusammen, um umweltfreundliche Rohstoffe und Komponenten zu entwickeln. Sie bieten ihren Lieferanten Anreize, sie umweltbewusster zu machen.

Zum Beispiel arbeitet Cargill mit Landwirten zusammen, um nachhaltige Praktiken beim Anbau von Palmöl, Sojabohnen und Kakao zu entwickeln. Einige Unternehmen ordnen ihre Lieferanten an, umweltfreundlicher zu werden. So hat Wal-Mart beispielsweise seine chinesischen Lieferanten aufgefordert, die Verpackungskosten um 5 Prozent zu senken. Es ist auch wichtig, dass die Unternehmen die Abfallquellen in ihren Lieferketten identifizieren.

Ein Unternehmen stellte beispielsweise fest, dass seine Anbieter 70 Prozent der Energie, Wasser und anderen Ressourcen verbrauchen, die von der Lieferkette genutzt werden. Intelligente Unternehmen machen betriebliche Verbesserungen, die zu einer höheren Energieeffizienz führen und ihre Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringern. Beispielsweise verwendet FedEx Hybrid-Transporter, die sparsamer sind als herkömmliche Transporter. Einige Unternehmen versuchen, zurückgegebene Produkte wiederzuverwenden, anstatt sie zu verschrotten.

Cisco hat beispielsweise interne Kunden für die zurückgegebenen Produkte identifiziert und sogar eine Geschäftseinheit für das Recycling von zurückgegebenen Produkten eingerichtet. Einige Unternehmen ermutigen ihre Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten, wodurch der Energieverbrauch reduziert wird. Von den 320.000 Mitarbeitern von IBM sind beispielsweise 25 Prozent der Telearbeiter.

iii. Um umweltfreundliche Produkte zu entwerfen, untersuchen Unternehmen die Produktlebenszyklen und verstehen die Bedenken der Verbraucher. Zum Beispiel stellte Clorox fest, dass die Haushaltsreinigung ein Umweltproblem darstellt, und führte eine Reihe nicht synthetischer Reinigungsprodukte ein. Dann überzeugte es eine führende Umweltgruppe, ihre Produkte zu unterstützen.

iv. Unternehmen entwickeln mit neuen Geschäftsmodellen den gleichen Wert für den Kunden. Die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells erfordert, dass ein Unternehmen alternative Möglichkeiten zur Erfüllung der Kundenanforderungen sucht. Zum Beispiel überträgt FedEx ein Dokument elektronisch an sein Büro in der Stadt, an das das Dokument zugestellt werden soll. Das Büro nimmt einen Ausdruck des Dokuments und liefert es an den Kunden.

v. Unternehmen müssen darüber nachdenken, was möglich erscheint, was derzeit unmöglich erscheint, beispielsweise die Entwicklung von wasserlosen Waschmitteln. Die größten Neuerungen haben ihre Wurzeln in diesem Denken. Flugzeuge hätten nicht geschaffen werden können, wenn jemand nicht daran gedacht hätte, wie ein Vogel zu fliegen.

vi. Organismen haben auf der Biosphäre der Erde seit Milliarden von Jahren floriert. Es ist ein hervorragendes Betriebssystem, dessen Praktiken von Unternehmen übernommen werden müssen, die eine nachhaltige Produktion betreiben wollen.

vii. Die Natur hat mehr als 100 Elemente, aber es wurden nur 4 Elemente verwendet - Kohlenstoff, Wasserstoff, Sauerstoff und Stickstoff, um Organismen zu bilden. Unternehmen sollten den Weg der Natur wählen und statt einer großen Anzahl von Materialien nur wenige davon verwenden, was auch das Recycling einfacher macht.

viii. Die Biosphäre der Erde folgt der Praxis des Upcyclings, dh wenn ein Organismus stirbt, erinnert er sich an seine toten Überreste, bringt sie in seinen Produktionsprozess zurück und ermöglicht die Schaffung einer höheren Form des Organismus. Zum Beispiel kann eine tote Ratte als Katze wieder hergestellt werden. Durch das Hochfahren kann der Wert von Materialien nicht beeinträchtigt werden, und seine Leistung wird beibehalten und oft verbessert. Auch Unternehmen können die Praxis des Upcyclings verfolgen: Wenn der Lebenszyklus eines Produkts vorbei ist, kann es zu einem wertvolleren Produkt recycelt werden.

ix. Der ursprüngliche Lebensentwurf der Natur ist der vielzellige Organismus, der vor mehr als drei Milliarden Jahren entstand. Der vielzellige Organismus ist ein Allzweckdesign, und alle Organismen wurden von diesem Design abgeleitet. In ähnlicher Weise können Unternehmen allgemeine Plattformen nutzen, wie Microsoft Windows nutzt.