Strategisches Modell zur Messung der Dauerhaftigkeit (mit Diagramm)

Strategisches Modell zur Messung der Dauerhaftigkeit!

Bei der Permanenzmessung ist es schwierig, die richtigen Dinge zu messen und zu lernen, andere interessante Daten zu ignorieren, die uns nicht helfen, erfolgreicher zu werden. Wie im Modell in Anlage 16.1 zu sehen ist, definieren wir zunächst, was eine Organisation macht und welche Vision sie für die Zukunft hat. Als nächstes sollte eine Organisation die Strategien und die wichtigsten Erfolgsfaktoren identifizieren, auf die sie sich konzentrieren müssen, um sich von Wettbewerbern abzuheben.

In dieser Phase identifiziert die Organisation auch wichtige betriebswirtschaftliche Grundlagen, auf die sie sich konzentrieren muss, um ihren Erfolg aufrechtzuerhalten. Grundlegende Informationen zu Unternehmen sind in der Regel Themen, auf die sich alle Unternehmen der Branche konzentrieren müssen, z. B. Rentabilität, Wachstum oder Regulierung.

Die Auswahl der wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine Organisation ist ein wesentlicher Bestandteil einer Geschäftsstrategie, da sich die Organisationen auf die ausgewählten Leistungsbereiche konzentrieren können. Dies können Stärken sein, die sie weiterhin ausnutzen werden, oder Schwächen, die korrigiert werden müssen. Aus den wichtigsten Erfolgsfaktoren und betriebswirtschaftlichen Grundlagen ergeben sich die Kennzahlen oder Metriken.

Wenn die Organisation alle wichtigen Kennzahlen auf ihrer Scorecard definiert hat, müssen für jede Kennzahl bestimmte Ziele festgelegt werden. Ziele basieren auf Forschung und sollten der Organisation helfen, ihre Gesamtvision zu erreichen. Es muss darauf geachtet werden, dass alle Ziele gut miteinander verbunden sind, so dass eine verbesserte Leistung bei einer Maßnahme nicht zu einer Verschlechterung der Leistung bei einer anderen Maßnahme führt.

Sobald die Ziele oder Ziele festgelegt wurden, müssen Aktionspläne festgelegt werden, die es ermöglichen, sie zu erreichen. Schließlich müssen Leistung und Aktivitäten überwacht und überwacht werden, um sicherzustellen, dass die Ziele und Ziele eingehalten werden. Leistungsberichte und Folgeberichte müssen ebenfalls mit relevanten und nützlichen Inhalten erstellt werden.