Wie baut man eine ethische Kultur in einer Organisation auf?

Die ethischen Werte und die Kultur einer Organisation sind entscheidend für ihre Leistung. Ethische Kultur kann gemessen, verstanden und verändert werden. Das Messen und Verstehen der ethischen Kultur einer Organisation ist der erste entscheidende Schritt zu ihrer Verbesserung. Der ethische Ton oder die ethische Kultur wird traditionell als schwierig zu verstehen oder zu messen angesehen.

Die Organisation hat jedoch das Potenzial, eine ethische Person unethisch zu handeln oder eine unethische Person ethisch zu verhalten. Man könnte argumentieren, dass die Entscheidung, sich unethisch zu verhalten, eine individuelle ist, auf die die Organisation wenig Einfluss hat.

Forschungsergebnisse deuten jedoch darauf hin, dass „die Fähigkeit, ethisch zu sehen und darauf zu reagieren, mehr mit Attributen der Unternehmenskultur als mit Attributen einzelner Mitarbeiter zusammenhängt“ (Chen, Sawyer und Williams 1997, S. 856). Die Organisation ist daher ein sehr starker Einfluss, der das Potenzial hat, eine ethische Person unethisch zu handeln oder eine unethische Person ethisch zu verhalten. In der Vergangenheit hat die internationale Forschung festgestellt, dass der ethische Ton einer Organisation ein integraler Bestandteil des Funktionierens einer Organisation ist.

Organisationskultur und ethische Forschung haben zum Beispiel gezeigt, dass der ethische Ton einer Organisation Folgendes beeinflusst:

1. Effizienz und Wirksamkeit

2. Entscheidungsprozesse

3. Engagement der Mitarbeiter und Arbeitszufriedenheit

4. Stress der Mitarbeiter

5. Mitarbeiterfluktuation

Ethische Praktiken zu einer Priorität zu machen, bedeutet nicht nur, mit Integrität zu funktionieren oder als mit Integrität funktionierend wahrgenommen zu werden. Es geht auch nicht nur darum, glaubwürdig und wettbewerbsfähig zu sein. Es geht auch darum, das effiziente Funktionieren der Organisation zu optimieren. Organisationen werden daher dringend aufgefordert, ihre ethischen Kulturen vorrangig zu verbessern, da die Konzentration auf Ethik ein grundlegender Aspekt guter Managementpraktiken ist. Wir verwenden den Begriff Ehrlichkeit, Integrität und korrektes und falsches Verhalten oft austauschbar mit dem Begriff "Ethik". Dies ist jedoch alles Ergebnis ethischer Praktiken.