Unterschied zwischen festem Budget und flexiblem Budget

In diesem Artikel erfahren Sie mehr über den Unterschied zwischen festem und flexiblem Budget.

Festes Budget:

1. Es ist unflexibel und ändert sich nicht mit dem tatsächlich erreichten Ausgabevolumen.

2. Es wird davon ausgegangen, dass die Bedingungen statisch bleiben würden.

3. Die Kosten werden nicht nach ihrer Variabilität klassifiziert, dh fest, variabel und halbvariabel.

4. Ein Vergleich der tatsächlichen und budgetierten Leistung kann nicht korrekt durchgeführt werden, wenn sich das Ausgabevolumen unterscheidet.

5. Es ist schwierig, die Ergebnisse genau vorherzusagen.

6. Aufgrund einer unrealistischen Erwartung seitens der Geschäftsleitung wird nur ein Budget auf fester Aktivitätsebene erstellt, dh alle Bedingungen bleiben unverändert.

7. Es ist nicht möglich, die Kosten korrekt zu ermitteln, wenn sich die Umstände ändern

8. Es hat eine begrenzte Anwendung und ist als Instrument zur Kostenkontrolle unwirksam.

9. Wenn das budgetierte und das tatsächliche Aktivitätsniveau variieren, wird die korrekte Ermittlung der Kosten und die Festlegung der Preise schwierig.

Flexibles Budget:

1. Es ist flexibel und kann entsprechend dem erreichten Aktivitätsgrad in geeigneter Weise schnell umgeformt werden.

2. Es ist so konzipiert, dass es sich entsprechend den veränderten Bedingungen ändert.

3. Die Kosten werden nach der Art ihrer Variabilität klassifiziert.

4. Vergleiche sind realistisch, da die geänderten Planzahlen den tatsächlichen entsprechen.

5. Es zeigt deutlich die Auswirkungen verschiedener Ausgaben auf den operativen Aspekt des Geschäfts.

6. Daraufhin werden Budgetserien auf verschiedenen Aktivitätsniveaus erstellt.

7. Die Kosten können auf verschiedenen Ebenen des Budgets dieser Art leicht ermittelt werden.

8. Es hat mehr Anwendungen und kann als Werkzeug zur effektiven Kostenkontrolle eingesetzt werden.

9. Es hilft bei der Fixierung des Preises und der Angebotsabgabe aufgrund der korrekten Kostenermittlung.