Was sind die Hauptgründe für die Beförderung von Mitarbeitern?

Die Hauptgründe für die Förderung der Mitarbeiter sind folgende:

Richtig verwaltet, verbessern Transfers und Beförderung die Moral, steigern die Effizienz und bieten treuen Mitarbeitern Aufstiegschancen. Im Allgemeinen sind die folgenden Gründe für die Beförderung von Mitarbeitern fortgeschritten:

(1) Beförderung ist das Aufsteigen eines Mitarbeiters in eine Position, in der er dem Unternehmen mehr Dienste leisten kann.

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(2) Beförderungen innerhalb des Unternehmens können nicht so sehr verwechselt werden wie Auswahl von außen.

(3) Das Wissen, das verdient gemacht wird, erhöht das Interesse anderer Mitarbeiter am Unternehmen und den Wunsch, den Interessen des Unternehmens zu dienen.

(4) Dieses Wissen lässt andere Mitarbeiter glauben, dass sie an der Reihe sein werden, und bleiben daher im Unternehmen und verringern die Fluktuation.

(5) Es schafft ein Gefühl der Zufriedenheit mit den gegenwärtigen Bedingungen und ermutigt zum Erfolg im Unternehmen.

(6) Es erhöht das Interesse an der Ausbildung und an der Selbstentwicklung als notwendige Vorbereitung für die Beförderung.

Werbung von innerhalb der Foster sind Inzucht. Es schafft einen inneren Markt für Talente und Erfahrung, der vor dem Wettbewerb geschützt ist und dem Unternehmen als Ressource zur Verfügung steht. Die Auswahl der Mitarbeiter von innen ist jedoch nicht immer gut.

Wenn interne Kandidaten nicht über ausreichende Fähigkeiten verfügen oder fortgeschritten sind, müssen neue Mitarbeiter von außerhalb des Unternehmens ausgewählt werden. Manchmal ist es notwendig, neues Blut in die Organisation einzuführen, um neues Denken und Ideen zu fördern.

Eine solide Personalpolitik verlangt, dass eine Vakanz, wenn eine freie Stelle besetzt wird, nach Möglichkeit durch Beförderung von innen ausgefüllt wird. Wenn alle höheren Ämter von außen besetzt werden, gibt es keinen Anreiz für das vorhandene Personal, seine Effizienz zu steigern.

Obwohl es nicht immer eine gute Praxis ist, jede freie Stelle auf diese Weise zu besetzen und niemals "neues Blut" einzubringen, ist es für die Arbeitnehmer sehr ermutigend, bei einem Arbeitgeber zu bleiben.

Eine solide Beförderungspolitik sollte internen Kandidaten für Führungspositionen den Vorzug geben. Bei der Auswahl des Bewerbers für eine Beförderung ist eine sorgfältige und objektive Überprüfung der Aufzeichnungen der Leistung sowie der Beurteilung erforderlich.

Ein Unternehmen, das keine klare Beförderungspolitik hat, wird Arbeitnehmer, die keine Perspektive für sich sehen, verärgert und unzufrieden gemacht haben. Unzufriedenheit erzeugt Frustration und macht aus guten Arbeitern „Unruhestifter“.