Was sind die verschiedenen Arten von Beurteilungen?

Beurteilungen können von den folgenden Typen sein:

1. Individuelle Beurteilung

Die Mängel der Einzelbewertung sind offensichtlich. Es ist die Meinung eines Mannes und kann voreingenommen sein. Unternehmen mit formellen Plänen schützen sich in der Regel, indem sie dafür sorgen, dass bei einer Einzelbewertung die Ergebnisse auf formale Weise vom Vorgesetzten des beurteilenden Mitarbeiters überprüft werden.

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Dies dient als eindeutige Überprüfung der Möglichkeit, dass eine unverantwortliche Bewertung in die Akte gerät.

2.Gruppenbewertung

Bei der Gruppenbeurteilung wird das Urteil des unmittelbaren Vorgesetzten durch die unterschiedlichen Positionen anderer Führungskräfte ergänzt. Die offensichtlichen Vorteile sind Kontrapunkte zu den meisten der für die individuelle Beurteilung angeführten Nachteile.

3.Mehrfache Beurteilungen

Bei mehreren Beurteilungen wird das untergeordnete Personal von mehreren anderen qualifizierten Beamten unabhängig bewertet. Die Ergebnisse solcher Mehrfachauswertungen werden im Allgemeinen von einem Personalpersonal konsolidiert.

4. Beurteilung durch Untergebene

Hier bewerten die Mitarbeiter Vorgesetzte. Fallstricke sind offensichtlich. In den meisten Fällen können die Untergebenen nicht wissen, was eine Führungskraft wirklich braucht. Sie sind möglicherweise zu jung oder unerfahren, um das Ausmaß der Verantwortlichkeiten ihres Offiziers wahrzunehmen.

Führungskräfte erreichen ihre Ziele, indem sie Menschen leiten und entwickeln, anstatt Dinge zu gestalten. Daraus folgt, dass das „Menschen“ -Problem fast das gesamte Management ist und nichts für die einzelne Führungskraft wichtiger sein kann, als die Werkzeuge (dh die Menschen), mit und mit denen er arbeitet, zu kennen.

Bei jeder Übertragung oder Beförderung oder einer Gehaltserhöhung findet eine Beurteilung statt. Die Frage ist nicht, ob es eine Beurteilung geben sollte, sondern ob die Bewertung systematisch oder im Schnellverfahren erfolgen sollte.