Top 10 Qualitäten, die einen guten Supervisor ausmachen

Die 10 wichtigsten Eigenschaften, die einen guten Vorgesetzten ausmachen, sind: 1. Wissen der Organisation, 2. technisches Wissen, 3. Kommunikationsfähigkeit. Fähigkeit zuzuhören 5. scharfes Gedächtnis 6. Fähigkeit zur Sicherung der Zusammenarbeit 7. geordnetes Denken 8. Fähigkeit, Untergebene zu beurteilen 9. emotionale Stabilität und 10. verschiedene Qualitäten.

1. Kenntnis der Organisation:

Um seine Funktionen erfolgreich wahrnehmen zu können, sollte ein Vorgesetzter über fundierte Kenntnisse der Organisation verfügen. Das Wissen sollte sich auf Ziele, Richtlinien, Programme und Pläne der Organisation beziehen.

Er sollte über die Untergebenen klar Bescheid wissen, die er über ihre Haltung, seinen Geschmack und seinen Arbeitsstil beaufsichtigen wird. Er sollte auch versuchen, die Anzahl der Arbeiter zu bestimmen, die er effektiv verwalten könnte, dh die Überwachungsspanne sollte ihm klar sein.

2. Technisches Wissen:

Ein Supervisor muss über technische Fähigkeiten und Fähigkeiten verfügen, um seine Untergebenen zu führen. Er sollte mit den Maschinen, Werkzeugen und Arbeitsmethoden vertraut sein, die von Arbeitern unter seiner Kontrolle befolgt werden. Ein Vorgesetzter darf seine Untergebenen nur dann richtig führen, wenn er ihnen technisch überlegen ist.

3. Fähigkeit zu kommunizieren:

Ein erfolgreicher Supervisor sollte wissen, wie er mit den Untergebenen kommunizieren kann. Er sollte so sprechen, dass Untergebene seinen Standpunkt leicht verstehen. Er sollte die Anweisungen und Anweisungen in einer eindeutigen und einfachen Sprache übermitteln. Manchmal sind Gesichtsausdrücke und Gesten effektiver als gesprochene Worte.

Er sollte wissen, wie er mit Gesten und Gesichtsausdrücken kommunizieren kann. Alle wichtigen Punkte der zu übermittelnden Nachricht sollten auf einfache Weise separat an die Untergebenen weitergeleitet werden.

4. Fähigkeit zu hören:

Andere wichtige Elemente des Kommunikationsprozesses sind das Zuhören. Ein Supervisor sollte ein Patientenhörer sein. Zuhören ist eine der wichtigsten, schwierigsten und am meisten vernachlässigten Fähigkeiten in der Kommunikation. Der Supervisor sollte sich nicht auf die expliziten Bedeutungen konzentrieren, die die Untergebenen ausdrücken, sondern implizite Bedeutungen, nicht gesprochene Wörter und Untertöne, die weitaus bedeutender sein können. Der Supervisor sollte großes Interesse zeigen, während er einem Untergebenen zuhört. Falls der Untergebene nicht richtig kommuniziert oder den Überblick über seinen Hauptpunkt verliert, sollte der Untergebene sorgfältig von ihm korrigiert werden.

5. Scharfe Erinnerung:

Ein Supervisor sollte ein scharfes Gedächtnis besitzen. Er sollte vollständig konvergent sein und alle Arbeitsregeln, Vorschriften und Anweisungen, die kommuniziert werden sollen, in Erinnerung behalten. Er sollte sich immer daran erinnern, was er früher bei Untergebenen gesprochen oder geschrieben hat. Ein Vorgesetzter mit schlechtem Gedächtnis und mangelnder Gesinnung wird von den Untergebenen nicht gemocht.

6. Fähigkeit, die Zusammenarbeit zu sichern:

Ein erfolgreicher Supervisor wird einer sein, der weiß, wie er die maximale Zusammenarbeit seiner Untergebenen sicherstellt. Er kann die Zusammenarbeit von Untergebenen nur sichern, wenn er seine Aufrichtigkeit, Aufrichtigkeit, Integrität und Neigung gegenüber Untergebenen unter Beweis stellt. Er sollte die Gefühle der Untergebenen respektieren.

7. Ordentliches Denken:

Die Denkweise des Vorgesetzten wird großen Einfluss auf seine Arbeit haben. Er sollte sehr klare Ansichten zu seinem Thema haben. Er sollte kühl und klar denken, weil er vielfältige Aufgaben als Planer, Organisator, Controller und Koordinator übernehmen muss.

8. Fähigkeit zur Beurteilung von Untergebenen:

Ein Supervisor sollte in der Lage sein, die Fähigkeiten der unter ihm arbeitenden Personen zu beurteilen. Dies würde ihm helfen, Aufgaben und Bewertung der Leistungen der Untergebenen zuzuteilen. Der Delegationsprozess wird durch ein angemessenes Urteil der Menschen erheblich erleichtert.

9. Emotionale Stabilität:

Ein Supervisor sollte immer die emotionale Stabilität aufrechterhalten. Er sollte nicht die Beherrschung verlieren und sich bald irritieren lassen. Er sollte versuchen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen, indem er den Untergebenen ein ideales Verhalten präsentiert.