Strategic Management Accounting: Definition und Techniken

Strategic Management Accounting: Definition und Techniken!

Definition des Strategic Management Accounting:

Was ist strategisches Management Accounting, was ist es? wurden von den Buchhalter, Lehrern und anderen noch nicht genau beantwortet. Es gibt keinen umfassenden Rahmen für das strategische Management Accounting. Es wurden einige Versuche unternommen, das strategische Management Accounting zu definieren.

Simmonds betrachtet strategisches Management Accounting als die Bereitstellung und Analyse von Management Accounting-Daten eines Unternehmens und seiner Wettbewerber, die für die Entwicklung und Überwachung der Strategie dieses Unternehmens von Nutzen sind. Cooper und Kaplan geben an, dass strategische Rechnungslegungsmethoden die allgemeine Wettbewerbsstrategie der Organisation unterstützen sollen, hauptsächlich durch die Nutzung von Informationstechnologie zur Entwicklung verfeinerter Produkt- und Servicekosten.

Bromwich hat die Definition des strategischen Management Accounting wie folgt definiert: „Bereitstellung und Analyse von Finanzinformationen zu den Produktmärkten des Unternehmens und den Kosten und Kostenstrukturen der Wettbewerber sowie die Überwachung der Unternehmensstrategien und der Wettbewerber auf diesen Märkten über einen bestimmten Zeitraum . ”

Innes definiert strategisches Management Accounting als die Bereitstellung von Informationen zur Unterstützung der strategischen Entscheidungen in den Organisationen. Strategische Entscheidungen betreffen in der Regel längerfristig und haben erhebliche Auswirkungen auf die Organisation. Obwohl sie interne Elemente enthalten können, haben sie auch externe Elemente.

Lord hat die folgenden Komponenten des strategischen Management Accounting identifiziert:

(i) Erweiterung des internen Fokus des traditionellen Rechnungslegungswesens auf externe Informationen über Wettbewerber.

(ii) Beziehung zwischen der von einem Unternehmen gewählten strategischen Position und dem erwarteten Schwerpunkt auf dem Management Accounting (dh dem Accounting in Bezug auf die strategische Positionierung).

(iii) Erzielung eines Wettbewerbsvorteils durch Analyse der Möglichkeiten zur Kostensenkung und / oder Verbesserung der Differenzierung der Produkte eines Unternehmens durch Ausnutzung von Verknüpfungen in der Wertschöpfungskette und Optimierung der Kostentreiber.

Techniken des Strategic Management Accounting:

Es gibt viele Dinge, die in den Zuständigkeitsbereich des strategischen Management Accounting fallen. Das Strategic Management Accounting verwendet verschiedene Ansätze / Techniken, um die Strategieumsetzung zu erreichen und integrierte Ansätze zur Leistungsmessung zu entwickeln.

Einige der strategischen Instrumente zur Leistungsmessung sind:

1. Zielkostenrechnung

2. Kaizen Costing

3. Lebenszykluskosten

4. Theorie der Nebenbedingungen (TOC)

5. Benchmarkierung

6. Aktivitätsorientiertes Management (ABM)

7. Just-in-Time-Methode (JIT)