Bedeutung der Überwachung zur Steigerung der Leistung von Arbeitnehmern

Bei der Überwachung geht es in erster Linie darum, die Leistung der von ihm kontrollierten Arbeitnehmer zu überwachen oder zu überwachen.

Er spielt eine wichtige Rolle im Management. Er ist die Person, die direkt mit den Arbeitern verbunden ist (Rang und Datei) und fungiert als ein wichtiges Bindeglied zwischen dem Management und den Arbeitern.

Die Bedeutung der Überwachung kann wie folgt erklärt werden:

1. Erteilung von Bestellungen und Anweisungen:

Die Arbeiter benötigen bei jedem Schritt eine Anleitung des Vorgesetzten. Er klärt ihre Zweifel und sagt ihnen, wie sie ihre Arbeit richtig machen. Ein Untergebene kann bessere Leistungen erbringen, wenn er die Arbeit kennt, die er ausführen soll.

2. Planung und Organisation der Arbeit:

Ein Vorgesetzter fungiert als Planer und Leitfaden für seine Untergebenen. Ein Arbeitszeitplan wird erstellt, um einen gleichmäßigen und gleichmäßigen Arbeitsfluss sicherzustellen. Der Vorgesetzte legt die Produktionsziele für die Arbeiter fest und legt die Methoden und Verfahren für die Arbeit fest.

3. Es ist auf allen Ebenen wichtig:

Supervision bedeutet, Untergebene zu beaufsichtigen und zu beobachten. Die Zeit, die das oberste Management der Aufsicht widmet, beträgt nur 20%, während der Vorgesetzte (oder Vorarbeiter oder Aufseher oder Superintendent oder Abteilungsleiter) etwa 80% seiner Zeit der Überwachung widmet.

Das Top-Management überwacht die Manager, während der Vorgesetzte die Arbeiter überwacht. Die Überwachung an der Front- oder Schusslinie ist am wichtigsten, da die eigentliche Arbeit auf dieser Ebene ausgeführt wird.

4. Wichtige Verbindung zwischen Arbeitern und Management:

Ein Vorgesetzter ist ein Vertreter des Managements und aus Sicht der Arbeitnehmer eine sehr wichtige Figur. Er teilt den Mitarbeitern die Richtlinien des Managements mit (Abwärtskommunikation) und gibt dem Management außerdem Rückmeldung darüber, was auf der untersten Ebene geschieht (Aufwärtskommunikation).

5. Motivierende Untergebene:

Ein Supervisor ist ein Anführer auf der untersten Sprosse der Managementleiter. Er dient als Freund, Philosoph und Führer für Arbeiter. Er inspiriert die Teamarbeit und sichert den Mitarbeitern ein Höchstmaß an Zusammenarbeit. Er kann helfen, die Arbeitskräfte optimal zu nutzen.

6. Feedback an die Arbeiter:

Ein Vorgesetzter vergleicht die tatsächliche Leistung der Arbeitnehmer mit den festgelegten Standards, identifiziert Schwachstellen der Arbeitnehmer und schlägt Korrekturmaßnahmen vor, um diese zu überwinden. Auf diese Weise können die Arbeitnehmer in Zukunft ihre Leistung verbessern.

7. Ordnungsgemäße Zuordnung der Arbeit:

Ein Vorgesetzter arrangiert systematisch Aktivitäten und Ressourcen für seine Gruppe. Er weist jedem Arbeiter Arbeit zu und delegiert die Autorität an Arbeiter. Arbeitnehmer fühlen sich frustriert, wenn die von ihnen verrichtete Arbeit nicht richtig arrangiert ist. Einige Arbeitnehmer sitzen möglicherweise im Leerlauf, während andere überlastet sein können, wenn die Arbeit nicht ordnungsgemäß zugewiesen wird.

8. Disziplin pflegen:

Der First Line Supervisor nimmt eine strategische Position in der Hierarchie einer Organisation ein. Er ist direkt für die Durchsetzung der Regeln und Vorschriften einer Organisation verantwortlich. Er kann sowohl finanzielle als auch nicht finanzielle Anreize nutzen, um die Produktivität der Arbeitnehmer zu steigern. Jede Disziplinlosigkeit wird sofort durch geeignete Maßnahmen ergriffen.

Um die Bedeutung des Vorgesetzten zusammenzufassen, wurde zu Recht gesagt: "Überwachung ist der Zündschlüssel, der den Motor des Unternehmens startet und den Führungszug in Bewegung hält." Er muss die Rolle eines Schlüsselmanns spielen, eines Mannes im Mittlerer und ein menschlicher Beziehungen Spezialist.

Er ist das Sprachrohr des Managements für Abwärtskommunikation und ein Agent der Arbeiter, um ihre Gefühle, Reaktionen, Beschwerden und Verhaltensweisen dem Top-Management zu vermitteln. Es ist nur der Vorgesetzte, der Pläne in Maßnahmen umsetzt, indem er die Arbeitnehmer durch ihre willkürliche und freiwillige Zusammenarbeit erledigt.