Bedeutung der Richtung im Management: Bedeutung, Definition, Merkmale und Elemente

Bedeutung der Richtung im Management: Bedeutung, Definition, Merkmale und Elemente!

Einleitung und Bedeutung:

Neben der Planung, Organisation und Besetzung muss jeder Manager auch seine Untergebenen leiten. Regie ist eine wichtige Führungsfunktion. Das Regieren ist eine wichtige Führungsfunktion, die die Tätigkeit des Organisators einleitet.

Es befasst sich mit der Verwaltung der Mitglieder der Organisation. Dirigieren ist die Führungsfunktion, die sich aus den Aktivitäten zusammensetzt, die direkt mit der Beeinflussung, Führung oder Überwachung der Untergebenen in ihren Jobs befasst sind.

Das Regieren ist also leistungsorientiert und die auslösende Funktion des Managements, die die Pläne und die Organisation auslöst. Wenn Untergebene nicht ordnungsgemäß geleitet werden, kann nichts erreicht werden. Richtung ist ein weiteres wichtiges Element des Managements.

Es ist die Summe der Verwaltungsbemühungen, die die Organisation zu den vorgegebenen Zielen bringt. Es ist in der Tat Teil jeder Managementaktion. Die Organisation fängt erst an zu arbeiten, wenn der Manager Anweisungen gibt, dh die Untergebenen zu führen und zu überwachen.

Die Funktion der Richtung auszuführen ist für den Manager eine schwierige Aufgabe. Es geht darum, Menschen mit unterschiedlicher Natur zu bekämpfen. Es ist das interpersonale Phänomen, das sich auf jeder Managementebene mit Männern in der einen oder anderen Form beschäftigt.

Definition:

Einige Definitionen der Richtung, die von bedeutenden Autoren gegeben wurden, werden hilfreich sein, um ihre Bedeutung klar zu verstehen.

Diese sind wie folgt angegeben:

„Das Regieren bezieht sich auf die Art und Weise, wie ein Manager die Handlungen von Untergebenen beeinflusst. Es ist die abschließende Aktion eines Managers, um andere dazu zu bringen, zu handeln, nachdem alle Vorbereitungen abgeschlossen sind. “Joseph Massie

„Richtung ist der unpersönliche Aspekt des Managements, durch den Untergebene dazu gebracht werden, effektiv und effizient zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen“ (Koontz und O'Donnell)

„Richtung sagt den Leuten, was sie tun sollen und sehen, dass sie es nach besten Kräften tun. Dazu gehören das Erstellen von Aufgaben, entsprechende Verfahren, die Korrektur von Fehlern, die Bereitstellung von Anweisungen am Arbeitsplatz und natürlich das Erteilen von Aufträgen. “- Dale, Dale

„Richtung“ ist die Summe der Verwaltungsbemühungen, die angewendet werden, um die Arbeitsbedingungen zu leiten und zu inspirieren, um bessere Leistungen in der Organisation zu erzielen. ”- SS Chatterjee

In einfachen Worten: Durch das Regieren werden Maßnahmen in der Organisation nach bestimmten vordefinierten Standards, Regeln und Vorschriften eingeleitet. Sie befasst sich mit der Mobilisierung der menschlichen Anstrengungen und der personellen Ressourcen, um bestimmte Ziele in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen.

Merkmale oder Merkmale:

Aus den obigen Definitionen lassen sich folgende Richtungsmerkmale ableiten:

(i) Es befasst sich mit der Erteilung von Bestellungen und Anweisungen an die Untergebenen.

(ii) Es leitet und berät die Untergebenen bei ihrer Arbeit, um ihre Leistung zu verbessern.

(iii) Es ist die Überwachung der Arbeit der Untergebenen, um sicherzustellen, dass sie den Plänen entspricht.

(iv) Regie ist allgegenwärtig, weil es auf allen Managementebenen durchgeführt wird.

(v) Es ist ein kontinuierlicher Prozess, weil es sich um die kontinuierliche Anleitung handelt, die die Vorgesetzten ihren Untergebenen geben.

(vi) Es wird immer von oben nach unten vorgegangen.

(vii) Sie stellt eine Verbindung zwischen anderen Führungsfunktionen wie Planung, Organisation und Besetzung her.

Das Regieren ist eine fortlaufende Funktion, da ein Manager ständig aufhört, seine Untergebenen zu leiten, zu leiten und zu überwachen. Es befasst sich mit der Verwaltung der Mitglieder der Organisation. Im Wesentlichen geht es um Menschen und Aktivitäten. Es beinhaltet Motivation, Führung, Überwachung, Kommunikation und Koordination.

Sie endet nicht nur mit der Erteilung von Anordnungen und Anweisungen. Um seine Untergebenen zu leiten, sollte der Manager mit ihnen kommunizieren, ein geeignetes System zur Motivation entwickeln und sie durch dynamische Führung mitnehmen. Die Lenkungsfunktion kann nicht separat ausgeführt werden und muss in Verbindung mit allen anderen Verwaltungsfunktionen ausgeführt werden.

Elemente der Regie:

Die wesentlichen Elemente der Regie sind:

1. Erteilung von Aufträgen und Anweisungen:

Jede Anweisung des Vorgesetzten, die Untergebenen zu leiten, sollte angemessen, vollständig und klar sein. Es muss schriftlich sein, damit Missverständnisse vermieden werden können.

2. Führung, Beratung und Unterweisung der Untergebenen:

Der Manager sollte die Untergebenen in Bezug auf die richtige Art und Weise der Arbeit führen, beraten und unterrichten, damit sie ihre Arbeit effektiv und effizient ausführen können.

3. Überwachung der Arbeit von Untergebenen:

Jede Arbeit von Untergebenen sollte vom Manager überwacht werden, um sicherzustellen, dass ihre Leistung dem Plan entspricht.

4. Die Untergebenen motivieren:

Die Untergebenen zu motivieren, die Erwartungen der Vorgesetzten zu erfüllen, ist ein weiteres Element der Regie.

5. Disziplin pflegen:

Ein weiteres Element des Regierens ist die Aufrechterhaltung der Disziplin und die Belohnung effizienter Leistung.

6. Beratungsleitung:

Vor der Erteilung einer Bestellung werden die mit der Ausführung der Bestellung beauftragten Personen hinsichtlich ihrer Durchführbarkeit, Funktionsfähigkeit und der besten Art und Weise, die Ergebnisse zu erzielen, konsultiert.