Ethik und organisatorisches Verhalten

Ethik und Organisationsverhalten: Einführung, Definition und Konzepte!

Eine ethische Organisation kann bessere Geschäftsergebnisse erzielen. Diese Maxime führt dazu, dass immer mehr Unternehmensführer ihre soziale Verantwortung und Organisationsethik akzeptieren. Organisationen, die unethischen Geschäftspraktiken nachgehen oder sogar unethischen Umgang mit ihren Mitarbeitern haben, werden in dieser Ära der technologieintensiven Kommunikationssysteme schnell erkannt und global exponiert.

Organisatorische Aktivitäten erfordern eine Neugestaltung und Aktualisierung, um mit den Erwartungen der Öffentlichkeit und den ständig steigenden Standards Schritt zu halten. Da das Muster des organisatorischen Verhaltens (OB), der Ungerechtigkeit, der Unehrlichkeit von Unternehmen, der Ausbeutung und der Nachlässigkeit sichtbarer ist und die öffentliche Meinung und Kritik anzieht, werden ethische Verstöße sorgfältig vermieden.

Wir alle kennen den Fall von City Toys. In China produzierte City Toys in China Kinderarbeit, um den Kunden von McDonald's Geschenkartikel anzubieten. Sie wurde international so stark kritisiert, dass McDonald's die Praxis zurückziehen musste. Die indische Teppichindustrie und die Bekleidungsindustrie in Bangladesch sahen sich hinsichtlich der Ausfuhrbeschränkungen für den Einsatz von Kinderarbeit ähnlichen Schwierigkeiten gegenüber. Selbst das Unterdrücken von Fakten zu Produkten und Dienstleistungen wird aus Sicht der Kunden zu einem ethischen Verstoß.

Für Organisationen umfassen ethische Fragen jeden Bürger der Welt. Die Definition von Stakeholder beschränkt sich nicht mehr auf Aktionäre, Investoren und Partner. Ein Stakeholder ist eine Gruppe, die ein Interesse an der Organisation hat, von dieser abhängig ist, von ihr abhängig ist, dazu beiträgt oder von ihr beeinflusst wird. Ein Stakeholder ist eine Einzelperson oder Gruppe, die aufgrund der Handlungen der Organisation etwas verlieren oder gewinnen kann.

Unethische Unternehmenspraktiken können in die Kategorie der unmoralischen Kategorie eingeteilt werden, d. Abgesehen davon kann es zu unwissenden Verstößen gegen die Ethik durch die Organisation kommen, die wir in den amoralischen Typ einordnen können.

Negative Folgen unethischer Unternehmenskulturen im Personalmanagement oder OB beeinflussen die Auswahl und Besetzung von Mitarbeitern, die Leistungsbeurteilung, die Vergütung und die Entscheidung zur Bindung von Mitarbeitern. Daher sollten Personalsysteme und ethische Unternehmenskulturen als Partner bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für Organisationen betrachtet werden.

Definitionen und Konzepte:

Ethik sind moralische Prinzipien (was gut, vertretbar und richtig ist). Es wird oft als nachträglich behandelt. Ethik und ethische Reflexion müssen in alle OB integriert werden. Eine gemeinsame philosophische Definition von Ethik ist die Wissenschaft vom Verhalten oder von Werten des Managements.

Moralische Werte wie Respekt, Ehrlichkeit, Fairness und Verantwortung sind wichtige Konstrukte der Ethik. Die Anwendung dieser Ethik wird von Organisationen durch die Annahme einiger ethischer Regeln sichergestellt. Ethik beinhaltet daher die grundlegenden Grundregeln, und Organisationen geben den Mitarbeitern eine fundierte Entscheidung, um zu verstehen, ob etwas richtig oder falsch ist, und treffen dann die richtige Entscheidung.

Ethik ist daher der Rahmen von Werten für moralisches Verhalten. Es ist ein sozialer Kleber, um sicherzustellen, dass eine organisierte Gesellschaft gedeiht und das Interesse aller geweckt wird. Die Zehn Gebote der Christen oder die Lehren der Bhagwad Gita für die Hindus sind Orientierungshilfen für ethisches Verhalten im Leben.

Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema Ethik in zwei Lebensbereichen, nämlich in der Wirtschaft und im Beruf. Unternehmen repräsentieren die Unternehmer und der Beruf repräsentieren diejenigen, die in einer Organisation beschäftigt sind oder für einen Arbeitgeber arbeiten. Mit anderen Worten, Ethik ist für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen anwendbar. In Indien finden wir in der Bhagwad Gita Bezug auf Ethik.

Unsere traditionellen Zunftsysteme legten die Ethik von Unternehmen oder Beruf fest. Dieser heilige Text betont die Notwendigkeit einer Verinnerlichung der ethischen Codes durch die Einzelnen, damit sie dasselbe durch ihr Verhalten reflektieren können. Organisationen können am besten profitieren, wenn sie ihre Mitarbeiter dazu bringen, die ethischen Grundsätze und Werte zu verinnerlichen.

Jetzt zwingen externe Kräfte jedoch Organisationen, ethische Fragen einzuhalten. Externe Kräfte müssen nicht immer nur die Regulierungsbehörden sein, sie können sogar Stakeholder sein, deren sich ändernde Erwartungen erfordern, dass Organisationen ihre ethischen Standards und Verhaltensweisen verbessern.

Bei einem Beruf kann es sich um den Berufsverband oder die Gilde handeln, und im Falle einer Gesellschaft, in der es eine Regierung gibt, ist es die Regierungsbehörde, die dafür sorgt, dass die Gesetze befolgt werden. In einer säkularen Gesellschaft legt das Gesetz fest, was akzeptables Verhalten ist und was nicht. Akzeptables Verhalten würde gefördert und unerwartetes Verhalten als illegal betrachtet und Bestrafung verhängt.